Inside Host Wise

O detalhe que está a impactar as suas reservas

Host Wise — Fri, 24 Apr 2026 18:49:00 +0000

Caros proprietários e investidores,

Há uma questão que surge com frequência quando analisamos o desempenho de diferentes imóveis:

porque é que apartamentos semelhantes, na mesma zona e com características comparáveis, apresentam resultados tão distintos?

Nem sempre a resposta está no preço ou na localização.

Em muitos casos, começa na forma como o imóvel é apresentado.

O que temos vindo a observar

Nos últimos meses, ao analisarmos dados internos e comportamento nas plataformas, há um padrão claro:

Imóveis com uma apresentação visual mais cuidada captam mais atenção
Conseguem sustentar níveis de preço superiores com menor resistência
E apresentam, de forma consistente, melhores taxas de conversão

Não se trata de perceção. Trata-se de performance.

Receber uma proposta personalizada

O que fizemos com base nisso

Foi neste contexto que decidimos evoluir o nosso welcome kit de sessões fotográficas.

Mais do que uma atualização estética, este trabalho teve um objetivo concreto:
garantir que a apresentação de cada imóvel acompanha o seu real potencial.

Na prática, reforçámos:

Uma seleção mais criteriosa de têxteis, com foco em textura e conforto visual
Um maior equilíbrio na utilização de cor, evitando excessos e ruído
A introdução de elementos decorativos com função, que valorizam o espaço sem o descaracterizar
E, sobretudo, coerência ao longo de toda a galeria, assegurando uma leitura mais clara e profissional

Porque uma galeria não é apenas um conjunto de fotografias.

É a primeira experiência do hóspede com o imóvel.

Exemplo 01 | quarto de casal

Exemplo 02 | beliche

Onde está o impacto

No processo de decisão, os primeiros segundos são determinantes.

Uma apresentação bem estruturada permite:

Captar atenção de forma imediata
Transmitir maior qualidade e cuidado
Posicionar o imóvel de forma mais competitiva dentro das plataformas

Não substitui outros fatores, como localização ou reviews.

Mas influencia, de forma direta, a probabilidade de um hóspede avançar.

Um detalhe que deixou de ser detalhe

Num mercado cada vez mais competitivo, a forma como comunicamos um imóvel deixou de ser um elemento secundário.

Hoje, é parte integrante da estratégia.

Este update ao welcome kit enquadra-se precisamente nessa lógica: não acrescentar por acrescentar, mas garantir consistência, qualidade e intenção na apresentação.

Exemplo 03 | sala de estar.

Por esta semana, é tudo o que tínhamos para partilhar convosco.

Se fizer sentido analisar de que forma a apresentação do seu imóvel pode estar a influenciar o seu desempenho, teremos todo o gosto em fazê-lo consigo, com base em dados concretos e exemplos reais.

Obrigado pela confiança e por continuarem desse lado.

Até para a semana.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Menos escala, mais Europa

Host Wise — Fri, 17 Apr 2026 18:44:00 +0000

Caros proprietários e investidores,

Nas últimas semanas, o contexto internacional voltou a entrar na equação do turismo. Não como tema mediático, mas como variável real de decisão.

E isso, por si só, já é relevante.

Durante anos, viajar assentou sobretudo em preço, acessibilidade e preferência pessoal. Hoje, começa a pesar também a previsibilidade do percurso e do destino. Não de forma dramática, mas suficiente para alterar padrões.

O que está a mudar

A instabilidade em algumas zonas do Médio Oriente, aliada ao aumento dos custos operacionais da aviação e aos ajustes nas rotas intercontinentais, está a introduzir fricção nas viagens de longo curso.

Mais tempo, mais custo, mais incerteza operacional.

O resultado não é uma quebra da procura global, mas uma reconfiguração:

Parte da procura que estava orientada para destinos fora da Europa está a ser reavaliada e, em alguns casos, redirecionada para alternativas mais próximas e previsíveis.

O enquadramento quantitativo

Uma análise recente do IPDT - Tourism Intelligence ajuda a perceber a dimensão potencial deste movimento.

Em 2024, cerca de 3 milhões de turistas alemães optaram por destinos do Médio Oriente para estadias superiores a cinco noites. Se Portugal captar 15% desse fluxo, o impacto traduz-se em cerca de 300 mil hóspedes adicionais, mais de 2,4 milhões de dormidas e um potencial próximo dos 500 milhões de euros em receita.

O ponto central não é o número em si, mas o racional: trata-se de procura existente, com capacidade de despesa e propensão para estadias mais longas, que pode mudar de destino sem necessariamente reduzir volume.

Sinais consistentes no mercado

Este não é um dado isolado.

Há vários indicadores a apontar na mesma direção:

A procura intraeuropeia mantém-se sólida, mesmo com níveis de preço elevados
Mercados emissores como Alemanha, França e Espanha mostram maior preferência por destinos com boa conectividade e menor complexidade logística
As companhias aéreas têm vindo a ajustar rotas e operações, com impacto direto na eficiência das ligações intercontinentais
As viagens de longo curso continuam a recuperar, mas a um ritmo mais moderado do que o inicialmente previsto

Em conjunto, estes fatores favorecem destinos europeus estáveis, com acessibilidade direta e posicionamento competitivo.

Onde Portugal se posiciona

Portugal não é o único beneficiário deste contexto, mas está bem colocado.

A perceção de segurança, a qualidade da oferta e a ligação a mercados europeus relevantes criam condições para captar parte desta procura. Ao mesmo tempo, a relação qualidade-preço continua a ser competitiva face a outros destinos do sul da Europa.

Ainda assim, há uma variável crítica que não pode ser ignorada.

O principal risco não está na procura. Está na capacidade de resposta.

Pressão sobre infraestruturas, concentração geográfica e consistência da experiência passam a ser determinantes num cenário em que o critério de escolha é mais exigente.

Implicações diretas para os ativos

Para quem tem um imóvel em alojamento local, este contexto não se traduz apenas em maior procura.

Traduz-se em maior seletividade.

Hóspedes que planeiam com mais antecedência, valorizam previsibilidade e penalizam inconsistência. Isso reflete-se diretamente na performance:

Maior importância do posicionamento do ativo
Menor margem para falhas operacionais
Necessidade de uma estratégia de pricing ajustada ao perfil da procura

Receber uma proposta

Por esta semana, é tudo o que tínhamos para partilhar convosco.

Mais do que acompanhar tendências, este é um momento para as interpretar com critério e perceber, de forma concreta, o que podem representar para cada ativo.

Se fizer sentido analisar este enquadramento aplicado ao seu imóvel, estamos disponíveis.

Obrigado, como sempre, pela confiança, e uma palavra também para a nossa equipa, que continua a garantir consistência e qualidade num contexto cada vez mais exigente.

Até para a semana.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

O que vimos nesta Páscoa (e poucos vão aproveitar)

Host Wise — Sat, 11 Apr 2026 19:41:37 +0000

Caros proprietários e investidores,

A Páscoa costuma marcar o início da época alta. Mas, mais do que isso, é um dos primeiros momentos do ano em que conseguimos ler o mercado com algum grau de confiança.

Este ano deixou sinais claros.

Resultados do período:

Taxa de ocupação: 93,46%
Número de limpezas: 595 (recorde num único fim de semana)
ADR (fim de semana de abril): cerca de 75% acima da média de março
Booking window: 34,11 dias

À primeira vista, são números fortes. Mas o mais relevante está por trás deles.

A procura não apareceu “em cima da hora”. Foi sendo construída com antecedência, de forma consistente, ao longo das semanas anteriores. E isso tem implicações diretas para os próximos meses.

A evolução da ocupação ao longo do tempo.

O que estes dados nos estão realmente a dizer:

A janela de decisão está a aumentar
Com uma booking window acima dos 30 dias, muitos hóspedes já estão a planear com mais antecedência. Isto significa que uma parte relevante da receita de maio, junho e até verão está a ser decidida agora.

Quem ajusta preços tarde, perde margem.
Abril deixou de ser um mês de transição “fraco”
Um ADR 75% acima de março mostra que a procura está disposta a pagar mais cedo no ano. Isto não é apenas sazonalidade, é uma mudança de comportamento.

Abril já não deve ser tratado como pré-época. Deve ser tratado como início de performance.
A operação passou no teste mais exigente até agora
595 limpezas num único fim de semana não é apenas um número. É pressão real sobre equipas, timings e processos.

Quando a operação responde bem neste contexto, significa que está preparada para escalar nos meses seguintes. Quando não responde, os problemas começam a aparecer precisamente agora.
A diferença não está na procura, está na execução
A procura existe. O mercado está lá. A diferença entre um bom resultado e um excelente resultado está, cada vez mais, na forma como se executa: pricing, distribuição e operação.

E isso não se corrige em cima do momento.

O que faria hoje, com base nesta Páscoa:

Rever pricing dos próximos 60 a 90 dias, não apenas com base na ocupação atual, mas na velocidade de reservas.
Garantir que os principais canais estão ativos, competitivos e sem fricção. Pequenos detalhes continuam a ter impacto direto na conversão.
Validar capacidade operacional para os meses de maior volume. O que correu bem agora, tem de ser replicável em julho e agosto.

A Páscoa não foi apenas um bom fim de semana. Foi um indicador antecipado do que pode ser o resto da época.

E, neste momento, ainda estamos a tempo de ajustar.

Antes de terminar, uma nota que não pode faltar.

Este resultado não acontece por acaso. É o reflexo direto do trabalho das nossas equipas no terreno, limpeza, manutenção e suporte, que responderam a um dos fins de semana mais exigentes do ano com um nível de consistência que faz toda a diferença.

E também a quem nos acompanha todas as semanas: obrigado por continuarem desse lado. É precisamente essa proximidade que nos permite partilhar, testar e evoluir continuamente.

Temos também curiosidade em perceber: como correu a vossa Páscoa?

Em linha com o mercado ou acima das expectativas?

Se fizer sentido, teremos todo o gosto em analisar em conjunto os vossos números e perspectivas para os próximos meses.

Agendar uma chamada

Obrigado pela confiança.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

O que ficou claro na Casa da Música

Host Wise — Sun, 05 Apr 2026 09:28:54 +0000

Caros proprietários e investidores,

Na passada semana, tirámos um projeto do papel.

O Boost Hospitality 2026 marcou a nossa primeira edição presencial e, sendo totalmente transparentes, havia uma questão inevitável: fazia sentido avançar?

A resposta surgiu logo no próprio dia.

Com a sala esgotada e cerca de 200 participantes na Casa da Música, percebemos que não só fazia sentido, como existia uma clara procura por este tipo de iniciativa.

Mas mais importante do que os números foi o que aconteceu dentro da sala.

→ Antes de continuarmos, uma questão rápida.

A próxima edição do Boost Hospitality já está em preparação para 2027, com um formato mais completo.

Gostávamos de perceber o seu interesse.

Um programa alinhado com a realidade do mercado

Ao longo da manhã, procurámos construir um programa focado no momento atual da hospitalidade. Um setor mais exigente, mais competitivo e onde a margem para erro é cada vez menor.

Na operação, ficou claro que eficiência e consistência deixaram de ser fatores diferenciadores. São, hoje, o ponto de partida.

Na tecnologia, a discussão foi direta. Já não se trata de acompanhar tendências, mas de garantir uma base sólida que permita escalar e manter qualidade.

E no investimento imobiliário, houve uma ideia transversal a todas as intervenções. Comprar bem continua a ser importante, mas é na gestão que se decide o resultado.

Nada disto é propriamente novo. Mas é cada vez mais determinante.

Sala 2, Casa da Música, praticamente cheia.

Networking, tempo e o valor dos detalhes

Um dos momentos mais relevantes acabou por acontecer fora do palco.

O coffee break foi, assumidamente, mais curto do que o ideal. Recebemos esse feedback de forma clara e faz todo o sentido.

Ainda assim, foi nesse espaço que surgiram muitas das conversas mais interessantes do dia. Contactos, partilhas, oportunidades.

É precisamente este equilíbrio que queremos melhorar na próxima edição. Não apenas mais tempo, mas melhores condições para que estas interações aconteçam de forma natural.

Zona do coffee break.

Uma palavra de agradecimento

Esta primeira edição só foi possível porque houve quem acreditasse no projeto desde o início.

Aos nossos speakers, pela forma direta e disponível com que contribuíram para a discussão.

Aos nossos sponsors (Pricelabs & Guesty), pela confiança numa primeira edição sem histórico.

E a todos os que estiveram presentes, pela participação e pela qualidade das conversas ao longo da manhã.

Foi isso que deu consistência ao evento.

Um agradecimento especial por parte da nossa equipa.

O que vem a seguir

Para a Host Wise, este evento não surge isolado.

Está alinhado com o trabalho que temos vindo a desenvolver, numa lógica de maior estrutura, maior controlo e maior foco na performance.

O mercado está diferente. E continua a evoluir rapidamente.

A segunda edição já está em preparação, com melhorias claras resultantes desta primeira experiência. Mais tempo para networking, um programa ainda mais objetivo e alguns ajustes que fazem diferença.

Partilharemos novidades em breve.

Por esta semana, é tudo o que temos para partilhar convosco.

Agradecemos, como sempre, a vossa confiança e apoio.

Feliz Páscoa,
A Equipa Host Wise

Comparar o incomparável sai caro

Host Wise — Sat, 21 Mar 2026 19:40:10 +0000

Caros proprietários e investidores,

Existe uma pergunta que qualquer gestor de alojamento local deveria conseguir responder com confiança: o preço que estamos a praticar hoje é o certo?

Parece simples. Na prática, é uma das questões mais difíceis de responder com rigor, e durante demasiado tempo, a resposta honesta era: depende de quem perguntas, e de quando.

Não por falta de dados, esses existem em abundância. O problema era a ausência de critérios consistentes para os interpretar. Sem critérios, cada análise era uma opinião. Esta semana, queremos partilhar o que estamos a fazer para mudar isso.

O problema com "olhar para a concorrência"

A abordagem mais comum em pricing de alojamento local é simples: observar o que os outros estão a cobrar e posicionarmo-nos em função disso. É razoável como ponto de partida. A dificuldade começa quando não definimos quem são, afinal, "os outros".

Imagine dois apartamentos T2 em Lisboa. Um fica no Príncipe Real, foi renovado há dois anos, tem 150 reviews no Airbnb com nota 4,9 e está posicionado num segmento premium. O outro fica na Mouraria, foi decorado com menos investimento, tem apenas 12 reviews e está ainda a consolidar a sua reputação. Analisá-los como se fossem equivalentes é um erro, e tomar decisões de preço com base nessa equiparação é, no mínimo, arriscado.

Este era, em traços largos, o problema que queríamos resolver. Não faltavam dados, faltava uma forma de os organizar de modo a que a análise fizesse sentido.

O que realmente determina a receita de um imóvel

O primeiro passo foi interno: antes de olhar para o mercado, era necessário identificar o que, dentro do nosso portfólio, mais condiciona a capacidade de um imóvel gerar receita. A análise que fizemos apontou três fatores com peso assinalável:

Qualidade do imóvel
1. Não apenas a decoração, mas o conjunto de fatores que determinam a experiência: acabamentos, equipamentos, manutenção, consistência. Internamente, classificamos cada imóvel numa gama própria, que serve de referência para toda a análise de posicionamento.
Reputação online
1. O número de reviews é um indicador de maturidade no mercado. Um imóvel com 200 reviews positivas tem uma vantagem competitiva real face a outro com 15, mesmo que os dois sejam objetivamente semelhantes em qualidade. O mercado confia mais, e essa confiança tem valor monetário direto.
Localização (com peso especial em casas maiores)
1. A zona geográfica é, provavelmente, o fator mais evidente, mas o seu impacto varia consoante a tipologia. Em apartamentos de menor dimensão, outros fatores compensam. Em casas maiores, destinadas a grupos ou famílias, a localização pode ser decisiva: o perfil do hóspede, as alternativas disponíveis e a disponibilidade para pagar mudam consideravelmente de zona para zona.

Falar com a nossa equipa

A solução: agrupar o que é realmente semelhante: os comp sets

Com estes fatores identificados, o passo seguinte foi criar grupos de imóveis verdadeiramente equivalentes. No setor hoteleiro, este conceito designa-se competitive set — ou, na forma abreviada que usamos internamente, comp set. A lógica é direta: só faz sentido confrontar um imóvel com outros que disputam os mesmos hóspedes, na mesma zona, no mesmo segmento.

Os nossos comp sets são definidos por zona geográfica e tipologia, e dentro de cada grupo, os imóveis partilham características suficientemente próximas para que a análise de preço seja significativa. Não é um exercício estático: à medida que o portfólio cresce e o mercado evolui, os grupos são revistos.

Voltando ao exemplo anterior: o T2 do Príncipe Real com 150 reviews não pertence ao mesmo grupo de referência que o T2 da Mouraria em fase de arranque. Cada um tem o seu universo próprio, e é face a esse universo que avaliamos se o preço praticado faz sentido.

Dois usos, uma mesma lógica

Estes grupos servem-nos para dois fins distintos, mas complementares:

Pricing

Conseguimos identificar, para cada imóvel, se o preço está acima, abaixo ou em linha com o seu mercado de referência e agir em conformidade, sem depender do critério subjetivo de quem faz a análise.

Reporting

A performance de cada imóvel passa a ser avaliada com critérios fixos e estáveis ao longo do tempo. Janeiro de 2025 e Janeiro de 2026 são analisados com a mesma régua, o que torna as tendências muito mais claras e as conclusões mais fiáveis.

Uma ferramenta em construção

Esta ferramenta está ainda em desenvolvimento. Estamos a afinar a metodologia de agrupamento, a validar os critérios com dados reais do portfólio e a estudar de que forma esta lógica se integra nos processos diários da equipa. Há opções por ponderar e hipóteses por confirmar.

Partilhamos isto agora, antes de estar concluído, porque acreditamos que o processo de construção tem tanto de interessante quanto o resultado final. E porque, por fim, o propósito desta ferramenta é claro: que as decisões sobre o preço do seu imóvel assentem numa análise rigorosa, e não numa estimativa.

Por esta semana, é tudo. Agradecemos, como sempre, o vosso contínuo apoio e confiança, é ele que nos motiva a continuar a partilhar o que fazemos e a melhorar o que construímos, semana após semana.

Até à próxima semana,
A Equipa Host Wise

Algumas melhorias recentes na operação da Host Wise

Host Wise — Sat, 14 Mar 2026 18:59:21 +0000

Caros proprietários e investidores,

Ao longo dos primeiros meses de 2026, uma parte significativa do trabalho interno da Host Wise tem estado focada em algo que nem sempre é visível, mas que tem um impacto direto na experiência dos hóspedes: a forma como estruturamos os nossos processos de suporte e operação.

Mais do que responder rapidamente, o verdadeiro desafio está em garantir consistência, clareza e capacidade de resolução, mesmo quando surgem situações inesperadas.

Foi precisamente com esse objetivo que a equipa de Customer Support tem vindo a implementar um conjunto de melhorias internas, que reforçam a autonomia da equipa, reduzem dependências operacionais e permitem uma gestão mais eficiente dos pedidos dos hóspedes.

Neste contexto, destacamos algumas das principais melhorias recentemente implementadas:

Help Center interno

Criámos um Help Center interno que reúne as principais questões e procedimentos operacionais.

Esta ferramenta permite que a equipa tenha acesso imediato à informação necessária para resolver pedidos recorrentes, promovendo maior autonomia e garantindo maior consistência nas respostas aos hóspedes.

Integração Breezeway + Zendesk

A integração entre a Breezeway e o Zendesk permite agora que a equipa de suporte tenha acesso direto à informação operacional dentro dos próprios tickets.

Estado das limpezas, intervenções de manutenção ou situação atual dos apartamentos passam a estar disponíveis de forma imediata, reduzindo dependências de outras equipas e acelerando a resolução de pedidos.

Estruturação e documentação de processos

Temos também vindo a estruturar e documentar processos operacionais (SOPs) nas diferentes áreas da operação.

Ao tornar o conhecimento mais acessível e organizado, conseguimos reduzir dependências de conhecimento individual e garantir maior consistência na forma como as situações são tratadas.

Novo flow de PA (Problem / Process / Property Assistance)

Foi igualmente definido e implementado um novo fluxo interno de PA: Problem / Process / Property Assistance, que estrutura a forma como pedidos operacionais e exceções são tratados.

Este modelo clarifica responsabilidades, melhora a priorização de casos e contribui para tempos de resposta mais previsíveis.

No setor do alojamento local, muitos dos momentos que definem a experiência de um hóspede acontecem precisamente quando algo não corre como planeado.

É nesses momentos que a rapidez, a clareza de processos e a capacidade de coordenação entre equipas fazem toda a diferença.

Entretanto, enquanto continuamos a melhorar os nossos processos internos, estamos também a aproximar-nos de um momento muito especial para a Host Wise.

No próximo dia 25 de março, realizaremos a primeira edição do Boost Hospitality, na Casa da Música, no Porto. Um evento que nasceu com o objetivo de reunir profissionais, investidores e especialistas do setor para discutir o presente e o futuro da hospitalidade.

A verdade é que a resposta tem superado todas as expectativas: já contamos com perto de 200 participantes confirmados, e estamos neste momento a entrar na fase final de vendas.

Se ainda não garantiu o seu lugar, esta poderá ser uma das últimas oportunidades para o fazer.

Garantir um dos últimos lugares

Como sempre, agradecemos a vossa confiança.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

[Boost Hospitality] Como nasceu este evento (e porque decidimos criá-lo)

Host Wise — Sun, 08 Mar 2026 16:17:29 +0000

Caros proprietários e investidores,

Ao longo dos últimos anos tivemos a oportunidade de participar em diversos eventos ligados ao turismo e à hospitalidade.

Alguns mais institucionais, outros mais técnicos, outros ainda focados em segmentos muito específicos da indústria.

Todos eles tiveram o seu papel no desenvolvimento do setor. Ainda assim, dentro da Host Wise, fomos sentindo ao longo do tempo que existia espaço para algo ligeiramente diferente: um encontro que reunisse, de forma mais direta, algumas das diferentes perspectivas que hoje coexistem no universo da hospitalidade.

Proprietários, investidores, operadores, tecnologia, hotelaria, alojamento local.

Não apenas para partilhar visões, mas sobretudo para discutir de forma aberta os desafios e oportunidades que estão a moldar o futuro do setor.

Foi neste contexto que começou a surgir a ideia de criar o Boost Hospitality.

Um evento pensado não apenas como mais uma conferência, mas como um ponto de encontro entre profissionais que, diariamente, contribuem para a evolução da hospitalidade em Portugal.

Uma ideia que começou aqui

Curiosamente, a origem desta iniciativa está muito próxima de algo que muitos de vós já acompanham há bastante tempo: esta newsletter semanal.

Ao longo dos últimos anos fomos partilhando convosco análises, tendências e reflexões sobre o setor. Naturalmente, começou a surgir uma pergunta simples dentro da equipa:

Se estas conversas já criam valor no formato digital, porque não criar também um momento presencial onde essas mesmas discussões possam acontecer de forma mais próxima?

Foi assim que a ideia começou a ganhar forma.

A decisão de avançar foi tomada no final de 2025 e, a partir daí, iniciou-se um processo intenso de preparação: definição do conceito, criação da identidade da marca, desenvolvimento da landing page, estruturação da agenda, convite aos oradores e organização de toda a componente logística e operacional.

Hoje, a poucas semanas da primeira edição, é inevitável reconhecer o trabalho necessário para transformar uma ideia num evento real.

E talvez exista também algo de simbólico no facto de a primeira edição acontecer precisamente na Casa da Música, no Porto, um espaço associado à partilha de ideias, à criatividade e ao encontro entre diferentes perspectivas.

Um programa pensado para acrescentar valor

O Boost Hospitality terá lugar no próximo dia 25 de março, entre as 9h e as 13h, reunindo profissionais e entidades de referência para discutir alguns dos temas mais relevantes para o setor.

Ao longo da manhã irão participar nomes como Ricardo Valente (Savills), André Ferreira (Hotéis Moov), Renato Chainho (Host Wise), José Óscar Nogueira (NVE), Nuno Trigo (ALEP), Joana Pires Coelho (PriceLabs) e Humberto Rinaldi (Guesty), entre outros convidados da indústria.

Entre os principais temas em debate estarão:

a relação entre turismo e planeamento urbano das cidades
os desafios de competitividade no mercado hoteleiro
o enquadramento regulatório do setor
o impacto da tecnologia na gestão de propriedades
e as estratégias de otimização de receita.

Além das sessões principais, o evento incluirá também momentos dedicados à apresentação de startups do setor (Homera, HotelView e Savearth) e um coffee break pensado para promover a interação entre profissionais da indústria.

Mais do que um evento, o objetivo é criar um espaço onde seja possível partilhar conhecimento, discutir tendências e antecipar os próximos passos da hospitalidade em Portugal.

Agenda Final

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A poucas semanas da primeira edição

A resposta da comunidade tem sido extremamente encorajadora.

Neste momento já contamos com mais de 160 participantes confirmados, o que significa que restam apenas cerca de 40 lugares disponíveis para esta primeira edição.

Por essa razão decidimos disponibilizar um último código promocional para quem gostaria de participar:

Código: LASTCHANCE
Desconto: 50%

Garantir um dos últimos lugares

Se acompanha esta newsletter e acredita na importância de criar momentos de reflexão e partilha dentro da indústria, teremos todo o gosto em recebê-lo no próximo dia 25 de março, na Casa da Música.

Será um prazer continuar esta conversa presencialmente.

Muito obrigado e até breve,
A Equipa Host Wise

[Host Wise] 2026 começou com grandes novidades

Host Wise — Mon, 02 Mar 2026 18:50:20 +0000

Caros proprietários,

O início de um novo ano traz sempre consigo uma oportunidade para refletir, ajustar e continuar a evoluir.

Os primeiros meses de 2026 têm sido particularmente importantes para a Host Wise.

Mais do que crescimento, têm representado um período de consolidação e investimento, sempre com o mesmo objetivo que nos acompanha desde o primeiro dia: proteger e maximizar o desempenho dos vossos ativos, com elevados padrões de profissionalismo, consistência e dedicação.

Gostaríamos, por isso, de partilhar convosco alguns dos principais desenvolvimentos recentes da empresa:

Novo espaço operacional na Rua de Santa Catarina, no Porto
Investimos num novo armazém com mais de 1.000m², permitindo aumentar a capacidade operacional, melhorar a organização interna e criar melhores condições para as nossas equipas, com impacto direto na eficiência e qualidade do serviço.
Boost Hospitality, o nosso primeiro evento presencial
No próximo dia 25 de março, na Casa da Música, realizaremos a primeira edição do Boost Hospitality, reunindo profissionais, parceiros e especialistas do setor, reforçando o posicionamento da Host Wise como uma referência na indústria.
Reforço da equipa de gestão
Demos as boas-vindas aos nossos primeiros Chief Financial Officer, Chief Operating Officer e Head of Revenue, um passo importante para fortalecer processos, melhorar a tomada de decisão e continuar a otimizar os resultados entregues aos proprietários.
Nova parceria estratégica com a Revolut
Iniciámos recentemente uma colaboração num projeto inovador, cujos detalhes iremos partilhar em breve e que acreditamos poder trazer benefícios relevantes para o futuro da operação.
Nova OTA em fase de testes: Trip.com
Estamos atualmente numa fase de testes com a integração da Trip.com, uma das maiores plataformas de distribuição a nível global (são particularmente fortes no mercado asiático), permitindo-nos explorar novos mercados, aumentar a visibilidade dos ativos e reforçar o potencial de receita.
Novo website Host Wise
Já disponível online, apresenta uma plataforma mais clara, moderna e alinhada com aquilo que a Host Wise representa hoje.
Presença editorial na Forbes Portugal
Estaremos presentes na próxima edição da revista Forbes Portugal, um reconhecimento que reflete o percurso construído em conjunto convosco.

Todos estes passos representam investimento, mas acima de tudo representam compromisso, compromisso com a qualidade, com a consistência e com a evolução contínua do serviço que prestamos diariamente.

Ao longo dos últimos anos, a Host Wise tem vindo a evoluir o seu modelo de gestão, aplicando às novas parcerias um modelo mais simples e transparente, assente na receita bruta e alinhado com as práticas atuais do setor.

Alguns contratos históricos permanecem ainda enquadrados num modelo anterior, baseado na receita líquida, que fez parte de uma fase importante do crescimento da empresa.

Durante os próximos meses, iremos iniciar um processo gradual de alinhamento destes contratos com o modelo atualmente em vigor, garantindo uma transição acompanhada e com total disponibilidade da nossa equipa para esclarecer individualmente qualquer questão que possa surgir.

Este passo permite-nos continuar a assegurar consistência operacional, capacidade de investimento e a qualidade de serviço que procuramos entregar aos vossos ativos de forma sustentada e duradoura.

O crescimento da Host Wise não é um fim em si mesmo.
É um meio.

Um meio para continuarmos a fazer melhor.
Para continuarmos a proteger o que é vosso.
E para continuarmos a construir este percurso, lado a lado convosco.

Muito obrigado, uma vez mais, pela confiança.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Estamos a assumir ainda mais controlo sobre o pricing

Host Wise — Sat, 28 Feb 2026 18:16:00 +0000

Caros proprietários e investidores,

Na Host Wise, sempre acreditámos que o crescimento sustentável não depende apenas de aumentar o portfólio, mas sobretudo de melhorar continuamente a forma como o gerimos.

Ao longo dos últimos anos, temos investido de forma consistente em tecnologia, automação e desenvolvimento interno, com um objetivo muito claro: proteger e maximizar o desempenho dos vossos ativos, com maior controlo, maior eficiência e maior capacidade de adaptação.

Hoje, partilhamos convosco mais um passo importante nesse caminho.

Desenvolvemos o primeiro agente interno de Revenue Management da Host Wise, criado especificamente para responder a uma das realidades mais diferenciadoras do nosso portfólio: os listings com múltiplas unidades.

Porque decidimos desenvolver esta ferramenta

Os chamados listings “múltiplos” representam uma das maiores vantagens competitivas da Host Wise. Permitem-nos vender diferentes combinações de unidades a partir do mesmo inventário*, aumentando significativamente a flexibilidade comercial e o potencial de receita.

No entanto, existe um desafio claro.

As ferramentas tradicionais de pricing foram desenhadas para unidades individuais e não conseguem interpretar corretamente a dinâmica dos múltiplos, nomeadamente:

A relação entre diferentes combinações possíveis
O impacto de uma reserva na disponibilidade das restantes unidades
O equilíbrio ideal entre ocupação e receita total

Além disso, implicavam uma dependência significativa de metodologias externas, genéricas e com custos relevantes.

Perante esta realidade, a decisão foi clara: desenvolver capacidade interna, totalmente alinhada com a nossa operação.

Exemplo de um simples report (via Slack).

_*_Inventário:_{No contexto da Host Wise, o inventário corresponde ao conjunto de unidades que são geridas em conjunto e que podem ser comercializadas de forma individual ou combinada.}

_{Pode referir-se, por exemplo, a um edifício completo com vários apartamentos, a uma moradia com vários quartos ou unidades independentes, ou ainda a dois ou mais apartamentos localizados no mesmo prédio.}

O que é, na prática, este novo agente interno

Trata-se do primeiro agente de Revenue Management desenvolvido internamente pela Host Wise, focado exclusivamente na otimização de listings com múltiplas unidades.

Este agente:

Analisa diariamente o comportamento do mercado
Atualiza automaticamente os preços com base em dados reais
Utiliza uma metodologia própria, construída com base no nosso histórico e conhecimento operacional
Funciona de forma autónoma, sem necessidade de ferramentas externas de pricing

Mais do que uma ferramenta, é um novo nível de controlo estratégico sobre a forma como gerimos receita.

Agendar uma reunião com a equipa Host Wise

Os principais objetivos

Este desenvolvimento foi criado com quatro objetivos centrais:

Maximizar a receita total do inventário, e não apenas o preço médio por unidade
Melhorar a ocupação, sobretudo em períodos de menor procura
Garantir consistência entre diferentes combinações de unidades
Automatizar decisões operacionais, permitindo que a equipa se foque em decisões estratégicas

As principais vantagens para os vossos ativos

Este novo agente permite-nos:

Aplicar uma metodologia totalmente adaptada à realidade do nosso portfólio
Atualizar preços diariamente com base em dados reais de mercado
Reduzir dependência de ferramentas externas
Aumentar o controlo sobre a estratégia de pricing
Criar uma base tecnológica escalável, preparada para o crescimento futuro

Na prática, significa uma gestão mais eficiente, mais precisa e mais alinhada com o potencial real de cada ativo.

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Onde já está a ser aplicado

Este agente já está a ser utilizado em diferentes edifícios com múltiplas unidades, permitindo:

Ajustes automáticos em função da procura
Otimização de preços durante eventos ou períodos de elevada procura
Melhor coordenação entre todas as combinações possíveis do mesmo inventário

Os resultados iniciais são extremamente encorajadores.

O que se segue

Este é apenas o início.

Os próximos passos incluem:

Expansão gradual a mais edifícios e clusters*
Integração com dashboards internos de performance
Evolução para sistemas cada vez mais autónomos, capazes de identificar oportunidades e gerar recomendações estratégicas

Este projeto representa mais um exemplo claro do compromisso da Host Wise em investir continuamente em tecnologia, inovação e desenvolvimento interno, sempre com o mesmo objetivo: maximizar o desempenho dos vossos ativos.

_*_Cluster:_{Internamente, um cluster corresponde a um conjunto de unidades exatamente iguais dentro do mesmo edifício, com a mesma tipologia, capacidade (número máximo de hóspedes) e características.}

_{Por exemplo, num prédio com 10 apartamentos, onde 5 são idênticos entre si e os outros 5 são diferentes, em vez de existirem 10 anúncios separados, existem apenas 2 anúncios, cada um com disponibilidade correspondente ao número de unidades desse grupo. Isto permite uma gestão mais eficiente, maior visibilidade nas OTAs, maior flexibilidade comercial e uma otimização mais eficaz do pricing.}

Boost Hospitality: última oportunidade antes da subida de preço

Aproveitamos também para partilhar uma atualização importante sobre o Boost Hospitality 2026, o nosso primeiro evento presencial, que terá lugar no dia 25 de março, na Casa da Música, no Porto.

Já contamos com mais de 150 participantes confirmados, um marco extremamente positivo para esta primeira edição.

A partir de amanhã, o preço do bilhete passará para 99,90€.

No entanto, e como forma de agradecimento por acompanhar esta newsletter, continuamos a oferecer 50% de desconto exclusivo, através do código WELCOME50.

Além disso, a Casa da Música dispõe de parque de estacionamento no local, facilitando o acesso a todos os participantes que se desloquem de carro.

Será uma manhã dedicada à partilha de conhecimento, tendências e estratégias sobre o futuro do setor.

Garantir o meu lugar no evento

Obrigado, como sempre, por continuarem desse lado.

É graças à vossa confiança que conseguimos continuar a investir, evoluir e desenvolver novas soluções como esta.

Desejamos-vos a continuação de um excelente fim de semana.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

[Host Wise] 2026 começou com grandes novidades

Host Wise — Fri, 27 Feb 2026 11:47:15 +0000

Caros proprietários,

O início de um novo ano traz sempre consigo uma oportunidade para refletir, ajustar e continuar a evoluir.

Os primeiros meses de 2026 têm sido particularmente importantes para a Host Wise.

Gostaríamos, por isso, de partilhar convosco alguns dos principais desenvolvimentos recentes da empresa:

Novo espaço operacional na Rua de Santa Catarina, no Porto
Investimos num novo armazém com mais de 1.000m², permitindo aumentar a capacidade operacional, melhorar a organização interna e criar melhores condições para as nossas equipas, com impacto direto na eficiência e qualidade do serviço.
Boost Hospitality, o nosso primeiro evento presencial
No próximo dia 25 de março, na Casa da Música, realizaremos a primeira edição do Boost Hospitality, reunindo profissionais, parceiros e especialistas do setor, reforçando o posicionamento da Host Wise como uma referência na indústria.
Reforço da equipa de gestão
Demos as boas-vindas aos nossos primeiros Chief Financial Officer, Chief Operating Officer e Head of Revenue, um passo importante para fortalecer processos, melhorar a tomada de decisão e continuar a otimizar os resultados entregues aos proprietários.
Nova parceria estratégica com a Revolut
Iniciámos recentemente uma colaboração num projeto inovador, cujos detalhes iremos partilhar em breve e que acreditamos poder trazer benefícios relevantes para o futuro da operação.
Nova OTA em fase de testes: Trip.com
Estamos atualmente numa fase de testes com a integração da Trip.com, uma das maiores plataformas de distribuição a nível global (são particularmente fortes no mercado asiático), permitindo-nos explorar novos mercados, aumentar a visibilidade dos ativos e reforçar o potencial de receita.
Novo website Host Wise
Já disponível online, apresenta uma plataforma mais clara, moderna e alinhada com aquilo que a Host Wise representa hoje.
Presença editorial na Forbes Portugal
Estaremos presentes na próxima edição da revista Forbes Portugal, um reconhecimento que reflete o percurso construído em conjunto convosco.

Alguns contratos históricos permanecem ainda enquadrados num modelo anterior, baseado na receita líquida, que fez parte de uma fase importante do crescimento da empresa.

Este passo permite-nos continuar a assegurar consistência operacional, capacidade de investimento e a qualidade de serviço que procuramos entregar aos vossos ativos de forma sustentada e duradoura.

O crescimento da Host Wise não é um fim em si mesmo.
É um meio.

Um meio para continuarmos a fazer melhor.
Para continuarmos a proteger o que é vosso.
E para continuarmos a construir este percurso, lado a lado convosco.

Muito obrigado, uma vez mais, pela confiança.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Última oportunidade para garantir o seu lugar no Boost Hospitality 2026

Host Wise — Thu, 26 Feb 2026 07:38:00 +0000

Caros proprietários e investidores,

No dia 25 de março de 2026, entre as 09h00 e as 13h00, a Casa da Música, no Porto, será palco da primeira edição do Boost Hospitality, um evento presencial concebido para um número limitado de profissionais que gerem, investem e tomam decisões estratégicas no setor da hospitalidade, do alojamento local, da hotelaria, da construção e do real estate.

Durante uma manhã, serão discutidos, de forma objetiva e fundamentada, os temas que hoje condicionam a performance dos ativos: rentabilidade, dados de mercado, eficiência operacional, qualidade e execução.

Até ao momento, cerca de 130 participantes já confirmaram presença, num grupo cuidadosamente equilibrado entre proprietários, investidores, empreendedores e líderes operacionais. A composição da sala foi pensada para privilegiar qualidade, diversidade de perspetivas e relevância nas interações.

O programa integra ainda um coffee break estruturado como momento de networking, com uma dinâmica específica para facilitar o contacto entre participantes, promovendo conversas úteis e ligações com potencial real de continuidade.

Cartaz oficial do evento.

Garantir um dos últimos lugares

Últimos 2 dias para garantir o acesso a este valor

Estamos na fase final de acesso ao Standard Ticket.

Até 28 de fevereiro:

Bilhete a 69,90€
Voucher WELCOME50 ativo (50% de desconto)

Na prática, isto significa que o bilhete fica a metade do preço.

A partir de 1 de março, o valor passa para 99,90€.

Sem exceções. Sem extensões.

Faltam 2 dias.

Garantir bilhete antes do aumento de preço

O nível do evento continua a subir

Desde a última comunicação, o Boost Hospitality reforçou de forma clara a qualidade e a relevância do seu alinhamento.

A NVE Engenharias, uma das maiores construtoras em Portugal, está confirmada em painel, com a presença do seu CEO, trazendo para a discussão a perspetiva do desenvolvimento, da engenharia e do investimento à escala.

O Fire Pitch encontra-se agora fechado, com três startups selecionadas para subir ao palco: Homera, HotelView e Savearth.

Três projetos distintos, apresentados em formato curto, perante uma audiência composta por decisores do setor.

Estão igualmente confirmadas presenças de responsáveis-chave das plataformas Airbnb e Booking, reforçando a relevância do evento enquanto espaço de diálogo qualificado entre operação, tecnologia, distribuição e investimento.

Porque esta sala é diferente

O Boost Hospitality não é um evento genérico.

É um encontro cuidadosamente desenhado para garantir:

Conteúdo prático, focado em decisão, dados e rentabilidade
Speakers com responsabilidade direta em execução e resultados
Networking qualificado, com perfis claramente identificados
Conversas relevantes, no tempo certo, com as pessoas certas

Os lugares são limitados por uma razão simples: qualidade exige escala controlada.

Independentemente da sua decisão, agradecemos desde já a atenção e o interesse demonstrados pelo Boost Hospitality 2026.

Este evento foi concebido com um objetivo muito claro: criar um espaço de encontro entre profissionais que valorizam conteúdo relevante, partilha de conhecimento e conversas com impacto real no setor.

Gostaríamos muito de poder contar com a sua presença.

Caso, por qualquer razão, não lhe seja possível participar nesta edição, compreendemos naturalmente, haverá, com toda a certeza, outras oportunidades no futuro.

Se fizer sentido para si, será um gosto recebê-lo(a) e tê-lo(a) connosco nesta primeira edição.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

[Host Wise] 2026 começou com grandes novidades

Host Wise — Wed, 25 Feb 2026 12:24:48 +0000

Caros proprietários,

O início de um novo ano traz sempre consigo uma oportunidade para refletir, ajustar e continuar a evoluir.

Os primeiros meses de 2026 têm sido particularmente importantes para a Host Wise.

Gostaríamos, por isso, de partilhar convosco alguns dos principais desenvolvimentos recentes da empresa:

Novo espaço operacional na Rua de Santa Catarina, no Porto
Investimos num novo armazém com mais de 1.000m², permitindo aumentar a capacidade operacional, melhorar a organização interna e criar melhores condições para as nossas equipas, com impacto direto na eficiência e qualidade do serviço.
Boost Hospitality, o nosso primeiro evento presencial
No próximo dia 25 de março, na Casa da Música, realizaremos a primeira edição do Boost Hospitality, reunindo profissionais, parceiros e especialistas do setor, reforçando o posicionamento da Host Wise como uma referência na indústria.
Reforço da equipa de gestão
Demos as boas-vindas aos nossos primeiros Chief Financial Officer, Chief Operating Officer e Head of Revenue, um passo importante para fortalecer processos, melhorar a tomada de decisão e continuar a otimizar os resultados entregues aos proprietários.
Nova parceria estratégica com a Revolut
Iniciámos recentemente uma colaboração num projeto inovador, cujos detalhes iremos partilhar em breve e que acreditamos poder trazer benefícios relevantes para o futuro da operação.
Nova OTA em fase de testes: Trip.com
Estamos atualmente numa fase de testes com a integração da Trip.com, uma das maiores plataformas de distribuição a nível global (são particularmente fortes no mercado asiático), permitindo-nos explorar novos mercados, aumentar a visibilidade dos ativos e reforçar o potencial de receita.
Novo website Host Wise
Já disponível online, apresenta uma plataforma mais clara, moderna e alinhada com aquilo que a Host Wise representa hoje.
Presença editorial na Forbes Portugal
Estaremos presentes na próxima edição da revista Forbes Portugal, um reconhecimento que reflete o percurso construído em conjunto convosco.

Alguns contratos históricos permanecem ainda enquadrados num modelo anterior, baseado na receita líquida, que fez parte de uma fase importante do crescimento da empresa.

Este passo permite-nos continuar a assegurar consistência operacional, capacidade de investimento e a qualidade de serviço que procuramos entregar aos vossos ativos de forma sustentada e duradoura.

O crescimento da Host Wise não é um fim em si mesmo.
É um meio.

Um meio para continuarmos a fazer melhor.
Para continuarmos a proteger o que é vosso.
E para continuarmos a construir este percurso, lado a lado convosco.

Muito obrigado, uma vez mais, pela confiança.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Já não basta vender a estadia

Host Wise — Sun, 22 Feb 2026 18:53:48 +0000

Caros proprietários e investidores,

Durante anos, o foco foi simples: vender noites.

Mais reservas. Mais ocupação. Mais receita.

Mas a verdade é que o mercado mudou. E continua a mudar, todos os dias.

Hoje, vender a estadia já não é suficiente.

O verdadeiro diferencial começa no que vem depois.

Upsells: mais do que receita, uma extensão da experiência

Quando um hóspede reserva um alojamento, não está apenas a comprar um lugar para dormir. Está a comprar tempo. Conveniência. Tranquilidade.

E, cada vez mais, valoriza tudo o que lhe permite aproveitar ao máximo a sua estadia, sem preocupações.

É aqui que entram os upsells: serviços extra que complementam a estadia e elevam a experiência.

Alguns exemplos claros:

Pequeno-almoço entregue no alojamento
Transfers privados de e para o aeroporto
Limpezas extra durante a estadia
Check-in antecipado ou check-out tardio
Toalhas ou roupa de cama adicional
Experiências como massagens ou personal trainer

Pode parecer um detalhe. Mas não é.

É uma mudança estrutural na forma como o turismo funciona.

Mais satisfação para o hóspede. Mais receita para o proprietário.

Os benefícios são claros e acontecem em duas frentes:

Para o hóspede:

Mais conforto e conveniência
Menos fricção durante a estadia
Uma experiência mais completa e personalizada

Para o proprietário:

Aumento direto da receita líquida
Maior diferenciação face à concorrência
Melhor satisfação e, consequentemente, melhores reviews

Num mercado cada vez mais competitivo, onde surgem novos alojamentos todos os dias, estes pequenos detalhes fazem uma diferença enorme.

Agendar uma chamada

Mas atenção: qualidade sempre acima de tudo

Existe, no entanto, um ponto crítico.

Oferecer um serviço extra sem garantir a sua qualidade pode ter o efeito contrário.

Atrasos. Falhas. Expectativas não cumpridas.

E o impacto é imediato: uma má experiência transforma-se facilmente numa má review e uma má review afeta diretamente a performance e a rentabilidade do imóvel.

Por isso, este é um processo que deve ser feito com estrutura e controlo.

Não é apenas vender mais. É servir melhor.

O que estamos a fazer na Host Wise

Foi precisamente por isso que decidimos avançar com este programa de forma estruturada.

Exemplo da nossa página de check-out (upsells).

Depois do investimento no nosso novo espaço operacional, no reforço das equipas e em tecnologia, começámos, há cerca de duas semanas, a disponibilizar os primeiros serviços extra.

Numa fase inicial, focámo-nos em serviços que conseguimos controlar diretamente:

Berço
Limpeza extra
Lençóis extra
Toalhas extra
Estadia com animais de estimação
Acesso a jacuzzi (quando aplicável)

Este é apenas o primeiro passo.

Outros serviços estão já em análise e desenvolvimento.

Quero receber uma proposta

Parcerias: uma forma inteligente de escalar

Nem todos os serviços precisam de ser operados internamente.

Em muitos casos, a melhor solução passa por trabalhar com parceiros especializados.

É o que já fazemos com:

Welcome Pickups: transfers privados
Stasher e Luggit: armazenamento e gestão de bagagem

Este modelo permite garantir qualidade, sem comprometer o foco operacional.

E, acima de tudo, permite criar uma experiência mais completa para o hóspede.

O futuro passa por aqui

Acreditamos genuinamente que o futuro do setor não passa apenas pela gestão do imóvel.

Passa pela gestão da experiência.

Desde o momento da reserva, até ao check-out.

Quem conseguir oferecer uma experiência mais completa, mais fluída e mais profissional, terá uma vantagem clara nos próximos anos.

E esse é, precisamente, o caminho que estamos a construir.

Muito obrigado, como sempre, por continuarem desse lado.

É graças à vossa confiança que conseguimos continuar a evoluir, investir e preparar o futuro.

Aproveitamos também para partilhar que o Boost Hospitality 2026, o nosso primeiro evento presencial, já conta com mais de 125 participantes confirmados.

E há uma atualização importante:

O preço atual (69€) estará disponível apenas até ao final da próxima semana
Depois disso, passará para o valor final de 99€
E os lugares disponíveis são cada vez menos

Se ainda não garantiu o seu lugar, este é o momento certo para o fazer.

Reservar o meu lugar

Será uma manhã única de partilha, aprendizagem e visão sobre o futuro do nosso setor.

Desejamos-lhe uma excelente semana.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

A base invisível que sustenta a sua receita

Host Wise — Sat, 14 Feb 2026 20:37:09 +0000

Caros proprietários e investidores,

No alojamento local fala-se muito de preço, ocupação e visibilidade.

Fala-se menos daquilo que sustenta tudo o resto: a operação.

A rentabilidade não se constrói apenas na estratégia comercial. Constrói-se na execução diária, na capacidade de manter padrão, mesmo quando o volume cresce e a complexidade aumenta.

É sobre essa base que queremos falar esta semana.

Crescimento exige estrutura

Desde 2016, a Host Wise tem crescido de forma consistente, com capitais próprios (100% bootstrapped) e processos desenvolvidos internamente.

O aumento do número de imóveis sob gestão e da presença geográfica trouxe escala. E a escala trouxe exigência.

Em época alta, ultrapassamos frequentemente os 500 movimentos diários entre entradas, saídas, limpezas, manutenção e implementações.

Num contexto desta dimensão, a margem de erro não pode crescer na mesma proporção.

Sem estrutura, a escala fragiliza. Com estrutura, a escala consolida.

Um investimento operacional com lógica estratégica

Na semana passada concluímos a mudança para o nosso novo hub operacional no Porto, com cerca de 1.000 m², na Rua de Santa Catarina.

A principal diferença face ao espaço anterior não está apenas na dimensão, está na forma como o espaço foi pensado para suportar escala com controlo.

Na prática, este novo hub permite:

Separação física de todas as áreas operacionais, com fluxos bem definidos
Circuitos distintos para roupa limpa e roupa suja, eliminando qualquer risco de contaminação cruzada
Disposição funcional pensada para reduzir cruzamentos e erros operacionais
Reforço do controlo de stock e implementação de inventários regulares

São melhorias operacionais que aumentam organização, previsibilidade e segurança no dia a dia.

E quando a base é mais sólida, o impacto sente-se na consistência da execução e, consequentemente, na performance do imóvel.

Novo espaço (antes das mudanças).

Estação de trabalho.

O que isto representa para o proprietário

Uma operação mais estruturada significa menor exposição a falhas evitáveis.

Significa maior capacidade de resposta.

Significa estabilidade (e mais qualidade) no padrão de serviço.

Num setor onde a reputação digital influencia diretamente a procura, a consistência operacional deixa de ser um detalhe interno e passa a ser um fator económico.

Este investimento não foi feito para acelerar crescimento.

Foi feito para garantir que o crescimento não compromete qualidade.

Desejo receber uma proposta

Uma fase de consolidação

Entrámos numa fase de maior maturidade organizacional.

Não se trata apenas de aumentar o número de propriedades sob gestão, mas de assegurar que a estrutura acompanha essa evolução.

Acreditamos que a diferenciação sustentável no setor não está apenas na tecnologia ou no pricing dinâmico.

Está na capacidade de executar com rigor, todos os dias.

É nessa base que continuamos a investir.

Se pretender conhecer com maior detalhe a forma como esta nova estrutura reforça o controlo operacional do seu imóvel, teremos todo o gosto em partilhar essa informação.

Quero receber mais informações

Caso tenha interesse, poderá assistir ao primeiro vídeo da mudança abaixo. O segundo vídeo será partilhado no final da próxima semana.

Instagram post

Por esta semana, era isto que queríamos partilhar consigo.

Obrigado por continuar desse lado.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Onde se vai ganhar mais margem nas reservas

Host Wise — Sat, 07 Feb 2026 21:54:52 +0000

Caros proprietários e investidores,

Se há algo que os dados mais recentes do setor confirmam, é isto: o comportamento dos hóspedes está a mudar e quem se adaptar mais rápido vai capturar mais receita, mais controlo e melhores margens.

Analisámos o novo Hospitality & Travel Report 2025 da Adyen e destacamos abaixo os pontos que mais impacto têm para quem gere e rentabiliza ativos turísticos.

O hóspede de 2025 quer rapidez, controlo e simplicidade

A experiência começa antes da estadia, começa no momento da reserva e do pagamento.

Os dados mostram que:

30% dos hóspedes querem concluir reserva e pagamento de forma rápida e sem fricção
35% querem pagar com o método de pagamento preferido
20% preferem pagar na sua própria moeda, evitando conversões e surpresas

O que isto significa na prática? Menos tolerância para processos longos, interfaces confusas e fluxos de pagamento pouco claros.

Quanto mais simples, transparente e direto for o processo, maior a probabilidade de conversão.

E isto liga diretamente ao próximo ponto.

Direct booking deixou de ser tendência, é estratégia

O canal direto está a ganhar peso e, mais importante, está a ganhar intenção estratégica.

Segundo o report:

46% das empresas de hospitality acreditam que o direct booking vai transformar o setor
49% planeiam tornar-se merchant of record (controlo total do pagamento)
74% admitem que a falta de dados centralizados de pagamento limita inovação, controlo de custos e prevenção de fraude

Tradução para o nosso mercado: quem controla a reserva e o pagamento, controla os dados, a relação com o hóspede e a margem.

As OTAs continuam a ser essenciais para distribuição, mas o canal direto é cada vez mais crítico para rentabilidade e fidelização.

Conheça o nosso canal de reservas diretas

Self service e autonomia já são expectativa, não “extra”

O report confirma também o crescimento da preferência por self service, especialmente em perfis de viagem de negócio e estadias curtas.

Check in digital, pagamentos online, comunicação automatizada e processos claros deixaram de ser diferenciação, são base.

Isto não substitui hospitalidade. Liberta equipas para entregar melhor hospitalidade.

Personalização e fidelização estão ligadas aos dados

Outro dado relevante:

38% dos hóspedes preferem reservar com marcas com programas de fidelização fortes
27% esperam promoções e ofertas personalizadas
22% esperam serviços personalizados durante a estadia

Sem dados e sem canal direto, a personalização é limitada.

Com dados, passa a ser estratégica.

É aqui que tecnologia, pagamentos e distribuição se cruzam.

Nota final e um convite

Falamos todas as semanas de tendências, dados e estratégias, mas no próximo mês vamos também levar a conversa para o “terreno”.

O nosso primeiro evento presencial, Boost Hospitality, na Casa da Música, já conta com mais de 120 participantes confirmados.

Cartaz do evento (atualizado).

Vai ser uma manhã focada em conhecimento prático, visão de mercado e networking qualificado, com speakers e painéis que, acreditamos, vão acrescentar valor real.

Gostaríamos muito de contar com a sua presença.

Os lugares são limitados e o preço dos bilhetes volta a subir no final deste mês.

Pode ainda utilizar o código WELCOME50 para garantir 50% de desconto para convidados (família, parceiros ou contactos de negócio).

Garanta o seu lugar

Para terminar, deixamos, como sempre, uma nota de agradecimento.

Obrigado por continuar desse lado a acompanhar este projeto, que já conta com três anos de partilha consistente. O nosso principal objetivo mantém-se exatamente o mesmo desde o primeiro dia: proporcionar valor real, conhecimento prático e informação relevante sobre o setor que tanto gostamos.

Desejamos-lhe a continuação de um excelente fim de semana. Esperamos também que esteja tudo bem consigo e com os seus, especialmente tendo em conta as últimas depressões, tempestades e cheias que afetaram várias zonas do país.

Voltamos na próxima semana,
A Equipa Host Wise

O que está realmente a decidir quem aparece primeiro nas OTAs

Host Wise — Fri, 30 Jan 2026 19:18:05 +0000

Caros proprietários e investidores,

Há uma mudança silenciosa a acontecer nas OTAs e não tem tanto a ver com preço, mas sim com visibilidade.

Hoje, em muitas pesquisas, não está a “ganhar” quem tem o preço mais baixo.

Está a ganhar quem está melhor posicionado dentro do ecossistema da plataforma.

E esse posicionamento constrói-se, cada vez mais, através de sinais internos que as OTAs valorizam, entre eles, a participação em campanhas.

O que mudou (e porque importa)

As OTAs deixaram progressivamente de funcionar como marketplaces neutros.

Hoje funcionam, na prática, como motores de recomendação com lógica muito próxima de e-commerce e marketplaces digitais.

Ou seja, não mostram apenas “o mais barato”. Mostram aquilo que tem maior probabilidade de converter.

Na prática, anúncios com campanhas ativas entram com mais frequência em:

Resultados prioritários
Sugestões automáticas baseadas em comportamento
Filtros preferenciais
Campanhas internas segmentadas

Na Booking, isto materializa-se através de Genius, Preferred Partner e campanhas sazonais com badges ativos.

No VRBO, através de campanhas Members Only, focadas em utilizadores com histórico de conversão mais elevado.

Mas há um dado que hoje pesa tanto ou mais do que qualquer programa:

Cerca de 80% da procura já acontece em mobile.

Anúncios com campanhas mobile têm maior probabilidade de aparecer na primeira interação do utilizador com a plataforma que, muitas vezes, é onde a decisão começa a ser formada.

Como aderir ao programa Genius by Booking.

Onde muitos proprietários cometem o erro

Associar automaticamente “promoção” a “perda de receita”.

Na prática, isso só acontece quando a campanha é ativada de forma isolada, sem estratégia de pricing ou distribuição associada.

Quando existe estratégia, a promoção deixa de ser um desconto puro e passa a ser uma ferramenta de posicionamento dentro do algoritmo da plataforma.

Através de markups específicos por plataforma, gestão ativa da diferença entre OTAs e website direto e leitura correta da elasticidade da procura, é possível:

Ganhar visibilidade
Aumentar taxa de conversão
Manter o rendimento líquido muito próximo do cenário sem campanha

→ Para o hóspede existe desconto.
→ Para o proprietário, existe otimização de performance.

Quero receber uma proposta

Caso real Host Wise, última semana

Na passada sexta-feira ativámos novas campanhas no VRBO em vários ativos.

Durante o fim de semana registámos um aumento de reservas próximo dos 500% face ao período imediatamente anterior.

Não foi uma mudança estrutural de preço.

Foi visibilidade + timing + alinhamento com os sinais que a plataforma valoriza naquele momento.

E é aqui que normalmente está a maior diferença entre gestão ativa e gestão passiva.

Porque é que isto hoje é mais fácil de executar

Ferramentas como o nosso PMS (a Guesty) permitem ativar, testar e ajustar campanhas em múltiplas OTAs a partir de um único ponto operacional.

Na prática, isto permite:

Testar estratégias sem alterar estruturalmente o posicionamento de preço
Reagir rapidamente a mudanças de procura
Manter consistência global de pricing e distribuição

E, sobretudo, evitar decisões isoladas plataforma a plataforma, que é onde normalmente se perde performance.

Por esta semana, é tudo o que tínhamos para partilhar convosco.

Esperamos, como sempre, que esta informação seja útil para vos ajudar a tomar decisões mais informadas sobre os vossos ativos.

Aproveitamos também para relembrar que estamos a aproximar-nos do nosso primeiro evento presencial, o Boost Hospitality, que terá lugar na Casa da Música, no Porto.

Será um momento importante para partilhar visão, tendências e experiências reais do setor com profissionais, investidores e parceiros da área.

Relembramos ainda que o preço dos bilhetes irá subir já no dia 01/02, pelo que, para quem esteja a considerar estar presente, poderá fazer sentido garantir lugar até lá.

Garantir o meu lugar

Mais uma vez, obrigado por estarem desse lado e pela confiança contínua.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Últimos 3 dias antes do aumento de preço (!)

Host Wise — Thu, 29 Jan 2026 08:27:23 +0000

Caros proprietários e investidores,

Até ao momento, cerca de 80 participantes já confirmaram presença, num grupo cuidadosamente equilibrado entre proprietários, investidores, empreendedores e líderes operacionais. A composição da sala foi pensada para privilegiar qualidade, diversidade de perspetivas e relevância nas interações.

Cartaz oficial do evento.

Últimos 3 dias para garantir o acesso a este valor

Estamos na fase final de acesso ao Early Bird.

Até 31 de janeiro:

Bilhete a 49,90€
Voucher WELCOME50 ativo (50% de desconto)

Na prática, isto significa que o bilhete fica a metade do preço.

A partir de 1 de fevereiro, o valor passa para 69,90€.

Sem exceções. Sem extensões.

Faltam 3 dias.

Garantir bilhete antes do aumento de preço

O nível do evento continua a subir

Desde a última comunicação, o Boost Hospitality reforçou de forma clara a qualidade e a relevância do seu alinhamento.

Porque esta sala é diferente

O Boost Hospitality não é um evento genérico.

É um encontro cuidadosamente desenhado para garantir:

Conteúdo prático, focado em decisão, dados e rentabilidade
Speakers com responsabilidade direta em execução e resultados
Networking qualificado, com perfis claramente identificados
Conversas relevantes, no tempo certo, com as pessoas certas

Os lugares são limitados por uma razão simples: qualidade exige escala controlada.

Independentemente da sua decisão, agradecemos desde já a atenção e o interesse demonstrados pelo Boost Hospitality 2026.

Se fizer sentido para si, será um gosto recebê-lo(a) e tê-lo(a) connosco nesta primeira edição.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Se tem imobiliário, isto interessa-lhe

Host Wise — Sun, 25 Jan 2026 19:46:01 +0000

Caros proprietários e investidores,

Esta semana partilhamos um resumo prático de um report recente que vale a pena acompanhar: o 2026 Luxury Outlook Report, produzido com base num inquérito à rede global da Sotheby’s International Realty.

É um estudo focado no segmento premium, mas com um valor muito claro: permite ver, com antecedência, mudanças de comportamento que acabam por influenciar o mercado como um todo.

E deixamos já um pequeno teaser: no final desta newsletter, há também um convite importante para quem quer estar um passo à frente em 2026.

O mercado premium está a premiar previsibilidade

O report mostra uma alteração relevante nas prioridades do comprador: fatores como segurança e privacidade surgem no topo, seguidos por temas como estabilidade económica e política e fiscalidade.

Na prática, isto significa que o comprador (e investidor) está menos disponível para riscos desnecessários e mais focado em ativos que ofereçam: confiança, estabilidade e menor exposição operacional.

O comprador está menos “residencial” e mais estratégico

Um dado que chama a atenção: globalmente, apenas 51% das compras no segmento de luxo foram feitas como residência principal.

Ou seja, uma parte muito significativa do mercado está a comprar como: segunda habitação, presença internacional, diversificação patrimonial ou investimento híbrido (uso + rendimento).

Este detalhe é importante porque muda aquilo que é valorizado no imóvel:

localização, sim
mas também facilidade de gestão, previsibilidade de custos e consistência da experiência

Segunda habitação já é uma parte grande do mercado

O estudo indica que 28% das compras foram para segunda habitação, o que reforça uma tendência muito relevante: há cada vez mais património que não é usado o ano inteiro… e que precisa de estar bem gerido quando não está a ser usado.

Isto aproxima-se de uma realidade que conhecemos bem: proprietários que querem rentabilizar, mas sem transformar o imóvel num segundo trabalho.

Rendimento importa, mas a prioridade é controlo

Outro ponto interessante: as motivações puramente financeiras aparecem com menos peso do que muitas pessoas assumem. O report indica que, em média global, rendimento de arrendamento (10%) e crescimento de capital (10%) surgem como motivadores principais em apenas uma parte das compras.

A leitura aqui não é “o dinheiro não importa”.

É o contrário: o investidor está a fazer contas, mas com foco em risco, fricção e tempo.

Hoje, o ativo mais valioso para muitos investidores não é só a rentabilidade bruta: é rentabilidade com estabilidade.

A procura é global e isso aumenta a exigência

Fonte: 2026 Luxury Outlook Report.

O report refere que 82% dos agentes venderam a compradores internacionais.

Este é um sinal relevante: o mercado está mais internacional do que nunca e, com isso, a comparação é inevitável.

Portugal compete não só por preço, mas por experiência, estabilidade e confiança.

E quando o cliente é internacional, há três fatores que pesam muito: processo simples, operação profissional e reputação consistente.

O que retiramos disto para 2026

Mesmo sendo um report global e focado no premium, ele confirma uma tendência transversal: o mercado está a valorizar menos risco, mais previsibilidade e melhor operação.

E num contexto em que os clientes comparam mais, avaliam melhor e escolhem com mais critério, a performance de um imóvel depende cada vez mais de: gestão, consistência e detalhe operacional.

Quero receber uma proposta

Obrigado por continuarem desse lado.

E deixamos também um convite: no dia 25/03/2026, realizamos a primeira edição do Boost Hospitality, na Casa da Música (Porto).

Já temos mais de 70 pessoas confirmadas e, por ser um evento presencial, os lugares são naturalmente limitados.

Boost Hospitality 2026 · Luma

Porto. 25 de março. Uma manhã em que a estratégia, a tecnologia e as ideias que vão definir a hospitalidade em 2026 encontram-se pessoalmente, e isso marca a…

luma.com/vi4ngemr

Se ainda não garantiu o seu lugar, este é um bom momento para o fazer.

Aqui fica o voucher com 65% de desconto: exclusivo para quem recebeu esta newsletter e disponível apenas para as 10 primeiras compras.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Está convidado(a): Boost Hospitality 2026

Host Wise — Thu, 22 Jan 2026 19:26:16 +0000

Caros proprietários e investidores,

Esta semana, a nossa newsletter é diferente.

E é diferente porque estamos a dar um passo que, para nós, significa muito.

Vamos lançar o Boost Hospitality 2026, a nossa primeira grande edição presencial, co-organizada e com main sponsor Host Wise.

Um ponto de encontro pensado para quem vive o setor por dentro e quer fazer melhor: operar com mais eficiência, decidir com base em dados e crescer com rentabilidade e consistência.

E há outra razão pela qual isto nos entusiasma: vamos finalmente poder trocar ideias consigo “ao vivo”.

Sem filtros, sem pressa, com tempo para conversas reais.

Cartaz oficial do evento.

Early Bird a 49,90€ (e -50% para os primeiros 50)

Os bilhetes Early Bird já estão disponíveis por 49,90€ (válido até ao final do presente mês).

E, para os mais rápidos, existe uma condição especial que queremos mesmo sublinhar:
apenas os primeiros 50 participantes poderão usar o voucher: LISBOA

Quero (e vou) reservar o meu lugar!

Isto dá acesso a 50% de desconto adicional.

E sendo um evento com lugares limitados, esta fase inicial é, de facto, a melhor oportunidade para garantir presença.

Terá que clicar neste botão.

Speakers confirmados

O Boost Hospitality foi desenhado para ser prático, atual e exigente.

Por isso, reunimos pessoas com experiência real e com responsabilidade direta em resultados, equipas e estratégia.

Speakers confirmados:

Ricardo Valente: Diretor Geral, Savills Porto
Renato Chainho: CEO & Co-Founder, Host Wise
André Ferreira: CEO, Hotéis Moov
Gonçalo Cruz: Angel Investor & Co-Founder, Platforme
Joana Pires Coelho: Senior Solutions Consultant, PriceLabs
Humberto Rinaldi: AE Team Lead EMEA, Guesty
Diogo Cardoso: Chief Revenue Officer, Host Wise

Temas em destaque (aquilo que realmente interessa em 2026)

Há muito ruído no setor. E há poucos espaços onde se fala com clareza sobre o essencial.

Nesta manhã vamos abordar:

Planeamento Urbano;
Dados do Mercado (Alojamento Local);
Gestão Operacional;
Otimização de Receita;
Tecnologia no Negócio;
AI em Hospitality.

Ver programa completo

Fire Pitch: 4 startups. 5 minutos.

Há uma parte do Boost Hospitality que vai tornar esta edição ainda mais especial: o Fire Pitch.

A ideia é simples, mas poderosa: 4 startups sobem ao palco e têm 5 minutos para apresentar o seu projeto.

Cinco minutos para ir direto ao ponto.
Cinco minutos para mostrar como estão a resolver problemas reais.
Cinco minutos para inspirar, desafiar e criar ligações dentro da sala.

A primeira startup confirmada é a Homera, com a presença do CEO Pedro Vieira.

As restantes 3 startups serão anunciadas até à data do evento.

E deixamos aqui um convite muito direto: se tem uma startup na área da hospitality (ou conhece alguém que esteja a construir algo com impacto real no setor), responda a este e-mail.

Queremos abrir espaço a projetos que merecem palco e visibilidade junto do público-alvo certo.

O que pode esperar do evento (além do palco)

O Boost Hospitality não foi criado para ser “mais uma conferência”.

Foi criado para ser uma experiência bem desenhada, com valor real em várias dimensões:

Networking que faz sentido: Na inscrição, cada participante escolhe uma categoria: Proprietário, Investidor, Empreendedor ou Outros. Essa categoria estará identificada por cor no crachá, para tornar as conversas mais fáceis, rápidas e relevantes.
Exclusividade: Acesso a insights e dados que não encontra disponíveis no mercado.
Coffee break com propósito: Uma pausa que é, na prática, um momento de networking e partilha com contexto e com tempo.
Contacto direto com os sponsors e parceiros: Incluindo Host Wise, PriceLabs e Guesty com espaço para conhecer, conversar, perguntar e criar ligação.
Welcome Kit:Todos os participantes terão acesso a um welcome kit preparado pelos sponsors. Não vamos estragar a surpresa… mas prometemos que vale a pena.

Uma última nota, da nossa parte

Se chegou até aqui, só temos uma coisa a dizer: obrigado.

Obrigado por acompanhar a Host Wise, por confiar no nosso trabalho e por fazer parte desta comunidade.

Criámos o Boost Hospitality porque acreditamos que o setor merece um espaço mais sério, mais próximo e mais útil e gostaríamos mesmo de o(a) receber nesta primeira edição.

Mas deixamos também o lembrete final, com toda a transparência: os lugares são limitados e o LISBOA é apenas para os primeiros 50 bilhetes.

Nota importante: Caso viva fora do Porto e necessite de alojamento, não hesite em entrar em contacto connosco, pois oferecemos um desconto de 30% na estadia de uma noite (de 24/03 para 25/03).

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise

Está convidado(a): Boost Hospitality 2026

Host Wise — Tue, 20 Jan 2026 17:21:21 +0000

Caros proprietários e investidores,

Esta semana, a nossa newsletter é diferente.

E é diferente porque estamos a dar um passo que, para nós, significa muito.

E há outra razão pela qual isto nos entusiasma: vamos finalmente poder trocar ideias consigo “ao vivo”.

Sem filtros, sem pressa, com tempo para conversas reais.

Cartaz oficial do evento.

Early Bird a 49,90€ (e -50% para os primeiros 25)

Os bilhetes Early Bird já estão disponíveis por 49,90€ (válido até ao final do presente mês).

E, para os mais rápidos, existe uma condição especial que queremos mesmo sublinhar:
apenas os primeiros 25 participantes poderão usar o voucher: WELCOME50

Quero (e vou) reservar o meu lugar!

Isto dá acesso a 50% de desconto adicional.

E sendo um evento com lugares limitados, esta fase inicial é, de facto, a melhor oportunidade para garantir presença.

Terá que clicar neste botão.

Speakers confirmados

O Boost Hospitality foi desenhado para ser prático, atual e exigente.

Por isso, reunimos pessoas com experiência real e com responsabilidade direta em resultados, equipas e estratégia.

Speakers confirmados:

Ricardo Valente: Diretor Geral, Savills Porto
Renato Chainho: CEO & Co-Founder, Host Wise
André Ferreira: CEO, Hotéis Moov
Gonçalo Cruz: Angel Investor & Co-Founder, Platforme
Joana Pires Coelho: Senior Solutions Consultant, PriceLabs
Humberto Rinaldi: AE Team Lead EMEA, Guesty
Diogo Cardoso: Chief Revenue Officer, Host Wise

Temas em destaque (aquilo que realmente interessa em 2026)

Há muito ruído no setor. E há poucos espaços onde se fala com clareza sobre o essencial.

Nesta manhã vamos abordar:

Planeamento Urbano;
Dados do Mercado (Alojamento Local);
Gestão Operacional;
Otimização de Receita;
Tecnologia no Negócio;
AI em Hospitality.

Ver programa completo

Fire Pitch: 4 startups. 5 minutos.

Há uma parte do Boost Hospitality que vai tornar esta edição ainda mais especial: o Fire Pitch.

A ideia é simples, mas poderosa: 4 startups sobem ao palco e têm 5 minutos para apresentar o seu projeto.

Cinco minutos para ir direto ao ponto.
Cinco minutos para mostrar como estão a resolver problemas reais.
Cinco minutos para inspirar, desafiar e criar ligações dentro da sala.

A primeira startup confirmada é a Homera, com a presença do CEO Pedro Vieira.

As restantes 3 startups serão anunciadas até à data do evento.

O que pode esperar do evento (além do palco)

O Boost Hospitality não foi criado para ser “mais uma conferência”.

Foi criado para ser uma experiência bem desenhada, com valor real em várias dimensões:

Networking que faz sentido: Na inscrição, cada participante escolhe uma categoria: Proprietário, Investidor, Empreendedor ou Outros. Essa categoria estará identificada por cor no crachá, para tornar as conversas mais fáceis, rápidas e relevantes.
Exclusividade: Acesso a insights e dados que não encontra disponíveis no mercado.
Coffee break com propósito: Uma pausa que é, na prática, um momento de networking e partilha com contexto e com tempo.
Contacto direto com os sponsors e parceiros: Incluindo Host Wise, PriceLabs e Guesty com espaço para conhecer, conversar, perguntar e criar ligação.
Welcome Kit:Todos os participantes terão acesso a um welcome kit preparado pelos sponsors. Não vamos estragar a surpresa… mas prometemos que vale a pena.

Uma última nota, da nossa parte

Se chegou até aqui, só temos uma coisa a dizer: obrigado.

Obrigado por acompanhar a Host Wise, por confiar no nosso trabalho e por fazer parte desta comunidade.

Criámos o Boost Hospitality porque acreditamos que o setor merece um espaço mais sério, mais próximo e mais útil e gostaríamos mesmo de o(a) receber nesta primeira edição.

Mas deixamos também o lembrete final, com toda a transparência: os lugares são limitados e o WELCOME50 é apenas para os primeiros 25 bilhetes.

Com os melhores cumprimentos,
A Equipa Host Wise