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• 💶 Salario minimo: la soluzione che l'Italia non riesce a darsi

• 🪖 Cingolani cacciato da Leonardo

ITALIA

💶 Salario minimo: la soluzione che l'Italia non riesce a darsi

In Italia i salari reali sono fermi da trent'anni.

Il nostro Paese ha registrato la peggiore performance salariale dell'intera area OCSE e milioni di lavoratori, nonostante un'occupazione ai massimi storici, fanno fatica ad arrivare a fine mese.

Tutto questo ha riacceso il dibattito sul salario minimo, visto da molti come la soluzione al problema. Ma è davvero così?

Il paradosso italiano: si lavora di più, si guadagna di meno

A gennaio 2026, il tasso di occupazione era al 62,6%, con oltre 24 milioni di occupati, in netta crescita rispetto a quattro anni fa.

Il mercato del lavoro italiano, insomma, sta andando bene. Se non fosse che mentre l'occupazione sale, i salari reali non solo sono rimasti fermi, ma sono pure scesi:

• 📉 Alla fine del 2025, i salari reali erano il 6,8% più bassi rispetto al primo trimestre del 2021

• ⏳ Allargando l'orizzonte, stagnano da più di 30 anni, facendo molto peggio di Francia e Germania

• 💶 Nel 2024, oltre 6 milioni di lavoratori hanno guadagnato meno di €15.000 lordi all'anno

Sulla carta ci sono sempre più occupati, ma le persone guadagnano sempre meno in termini reali.

Per capire come sia possibile, bisogna guardare al sistema che in Italia dovrebbe garantire salari dignitosi.

Il sistema che dovrebbe proteggere i lavoratori

In Italia i minimi salariali non li fissa lo Stato per legge, ma li negoziano sindacati e associazioni attraverso i CCNL, i Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro.

Il sistema attuale è nato nel 1993 con il Protocollo Ciampi e stabilisce un meccanismo a due livelli di contrattazione:

• 🇮🇹 quello nazionale: per ogni settore, i grandi sindacati e le associazioni datoriali si siedono a un tavolo e stabiliscono le regole base del rapporto di lavoro

• 🏭️ quello aziendale: all'interno della singola impresa, sindacati e datore di lavoro possono negoziare condizioni migliorative rispetto a quei minimi, come salari più alti o premi di produzione

Questo sistema era stato tarato su settori come l'industria, dove i sindacati avevano una presenza capillare e un forte potere negoziale.

Ma negli anni la struttura economica del Paese è cambiata profondamente: l'industria ha perso peso, mentre il terziario (fatto di servizi, logistica, ristorazione, pulizie) è diventato il settore dominante. Il problema è che in questi comparti le relazioni sindacali sono molto più frammentate, i lavoratori meno organizzati e i datori di lavoro più dispersi.

Il risultato è che il meccanismo che funzionava bene nelle grandi fabbriche ha iniziato a scricchiolare...

Dove si è rotto il meccanismo?

Le crepe del sistema sono essenzialmente due:

• 📜 contratti pirata: firmati da “sindacatini” di comodo con l'obiettivo di pagare i lavoratori meno rispetto ai contratti veri. Tra il 2013 e il 2025, i contratti collettivi in vigore sono quasi raddoppiati, passando da 550 a 1.038. Ma ben il 97% di questi nuovi contratti copre poche decine di aziende ciascuno, a volte meno di 100 lavoratori in tutto. Non tutelano nessuno, ma permettono di abbassare il costo del lavoro restando formalmente nei limiti della legge

• ⚖️ CCNL con minimi troppo bassi: in alcuni settori del terziario, anche i contratti firmati dai grandi sindacati fissano minimi insufficienti. Il caso più eclatante è la vigilanza privata: nel 2023, la Corte di Cassazione ha dichiarato incostituzionale il contratto del settore, che prevedeva paghe sotto i €4 lordi l'ora.

I pro e contro del salario minimo

Nell'estate del 2023, le opposizioni unite hanno presentato una proposta di legge per un salario minimo legale a €9 lordi l'ora.

Da allora il dibattito non si è più fermato, con argomenti forti da entrambe le parti:

• 👍️ Chi è a favore non si limita a sostenere che il salario minimo aiuterebbe a contrastare il lavoro povero, ma richiama soprattutto i dati europei: 22 dei 27 Paesi dell’UE lo hanno già introdotto e, in realtà come Francia, Spagna e Belgio, coesiste senza difficoltà con una contrattazione collettiva che copre oltre l’80% dei lavoratori

• 👎️ Chi è contrario, a partire dai grandi sindacati, teme l'effetto opposto: se lo Stato fissa un minimo a €9, qual è l'incentivo per un'azienda a restare dentro un contratto collettivo che ne prevede 11 o 12? Il rischio è che quel pavimento diventi anche un soffitto, appiattendo verso il basso i salari di chi oggi guadagna di più

E poi ci sono le questioni tecniche

• ❓ La soglia include il TFR e la tredicesima? Non è un dettaglio: a seconda di come si calcolano quei €9, i lavoratori coinvolti oscillano tra 3 milioni (dati ISTAT) e 4,3 milioni (dati INPS)

• 🗺️ 9 euro hanno un peso molto diverso a Milano rispetto a Caltanissetta: un minimo unico rischia di essere insufficiente al Nord e troppo oneroso per le imprese del Sud

• ⚫ Il lavoro nero resta fuori dalla portata di qualsiasi soglia legale, anche se i favorevoli sostengono che fissare un minimo chiaro produca un "effetto faro" che rende più difficile giustificare paghe da fame anche nel sommerso

Serve una legge sulla rappresentanza sindacale

Su un punto, però, favorevoli e contrari concordano: il problema dei contratti pirata va affrontato in ogni caso, con una legge sulla rappresentanza sindacale che stabilisca criteri oggettivi per misurare quanto un sindacato sia effettivamente rappresentativo.

Questo permetterebbe di tagliare le gambe ai sindacatini di comodo e di estendere a tutti i lavoratori di un settore i contratti firmati dai sindacati più rappresentativi, che offrono tutele e retribuzioni migliori.

Ma allora il salario minimo risolverebbe il problema?

Dipende da quale problema stiamo guardando. Per la fascia bassa del mercato del lavoro (lavoratori poveri, contratti pirata, minimi sotto la soglia di dignità) il salario minimo potrebbe fare la differenza.

Ma c'è un elefante nella stanza: la stagnazione dei salari reali che dura da 30 anni non riguarda solo chi guadagna 5 o 6 euro l'ora. Un impiegato che ne prende 12 e fatica comunque ad arrivare a fine mese non ha bisogno di una soglia a €9. Ha bisogno che il suo stipendio cresca, e questo dipende da un problema più profondo: la produttività italiana, ferma da decenni.

Sul tema del salario minimo abbiamo realizzato un video dedicato sul nostro canale YouTube, dove analizziamo nel dettaglio le cause strutturali e le possibili soluzioni 👇️

DIFESA

🪖 Cingolani cacciato da Leonardo

Il governo Meloni ha deciso di non rinnovare Roberto Cingolani alla guida di Leonardo, la principale azienda italiana nel settore della difesa e dell'aerospazio, partecipata al 30,2% dal Ministero dell'Economia.

Al suo posto arriverà Lorenzo Mariani, manager di lungo corso nel settore, attualmente ai vertici di MBDA, il consorzio europeo costruttore di missili di cui Leonardo fa parte. Il passaggio formale avverrà il 7 maggio, data del prossimo consiglio di amministrazione.

Ma facciamo un passo indietro…

Chi è Cingolani e cosa ha fatto a Leonardo?

Roberto Cingolani è un fisico, ex direttore scientifico dell'Istituto Italiano di Tecnologia di Genova e già ministro della Transizione ecologica nel governo Draghi.

Nel 2023 è stato proprio Giorgia Meloni a volerlo alla guida di Leonardo.

Sotto la sua guida, Leonardo ha attraversato uno dei periodi più brillanti della sua storia recente. Qualche dato per capire la portata:

• 📈 +400%: la crescita del titolo in borsa dall'aprile 2023 ad oggi

• 💰€19,5 miliardi di ricavi nel 2025, in crescita dell'+11% rispetto all'anno precedente

• 📦 €23,8 miliardi di ordini acquisiti nel 2025, +14,5%

• 🗂️ Portafoglio ordini arrivato a €47 miliardi 

• 💸 Debito netto dimezzato a €1 miliardo (-44% rispetto al 2024)

Certo, il contesto geopolitico, con le guerre in Ucraina e in Medio Oriente, ha favorito la domanda di sistemi di difesa a livello globale.

Ma i mercati, che di solito guardano ai numeri e non alle narrative, parlano chiaro: diversi investitori istituzionali hanno fatto pressione sul governo proprio per evitare il cambio di vertice.

Le innovazioni che hanno cambiato Leonardo

Quello che ha caratterizzato il mandato di Cingolani non è stato solo la gestione del core business, ma una visione strategica precisa: trasformare Leonardo da produttore di sistemi d'arma a player globale della sicurezza digitale.

Le mosse più importanti:

• 🛡️ Michelangelo Dome: uno scudo antimissile europeo basato sull'intelligenza artificiale, pensato come alternativa autonoma all'Iron Dome israeliano e ai sistemi americani. Valore stimato: oltre €20 miliardi

Cingolani presenta il Michelangelo Dome

• 🤝 Alleanze europee: accordi con la turca Baykar Technologies (droni militari), le francesi Airbus e Thales (spazio), la tedesca Rheinmetall (difesa terrestre)

• 🖥️ Cybersecurity e AI: lancio di una Divisione Spazio autonoma e massicci investimenti in cloud, supercomputing eAI applicata alla difesa

Ma allora perché è stato rimosso?

È la domanda che tutti si stanno facendo, e a cui, per ora, nessuno sa rispondere con certezza.

Le ragioni ufficiali non esistono, o meglio il governo non ha spiegato nulla.

Tra le ipotesi che circolano, la più gettonata è quella geopolitica: il Michelangelo Dome, il sistema di difesa aerea europeo basato sull'IA, potrebbe aver irritato alcuni ambienti militari americani, che non gradiscono l'idea di uno scudo antimissile europeo autonomo, potenzialmente in concorrenza con le soluzioni USA. In più, i test in Ucraina previsti nel 2026 avrebbero contribuito ad alzare la tensione.

Ma il Ministro della Difesa Crosetto ha smentito categoricamente questa lettura. E diversi esperti del settore la considerano comunque una spiegazione parziale, visto che il progetto è ancora in fase di sviluppo e ha goduto di ampio supporto istituzionale fin dalla sua presentazione.

C'è poi chi sostiene che dopo qualche anno alla guida di una partecipata statale un cambio sia fisiologico. Il problema è che, guardando alle grandi aziende della difesa europee a controllo pubblico, i CEO restano in carica mediamente molto più a lungo: Patrice Caine guida Thales dal 2014, Armin Papperger è al timone di Rheinmetall dal 2013 e il suo mandato è stato appena rinnovato fino al 2030.

Difficile, quindi, parlare di una ragione industriale che renda questa sostituzione necessaria o urgente.

Quello che emerge con più insistenza, tra i retroscena, è una questione di dinamiche personali e istituzionali maturate nel tempo tra il management e il governo.

Ma anche questo, per ora, resta nell'ambito delle ipotesi.

Insomma…

Cingolani viene rimosso da un'azienda che sotto la sua guida ha quadruplicato il valore in borsa, aumentato i ricavi a doppia cifra e avviato una trasformazione tecnologica ambiziosa.

Le ragioni della sua rimozione restano ufficialmente non dette.

Al suo posto arriva Mariani, manager di lungo corso nel settore: se darà continuità alla strategia avviata o cambierà rotta, lo scopriremo presto.

🇭🇺 Ungheria: elezioni in bilico, Orbán a rischio (ISPI)

🌏️ Usa-Iran, al via i negoziati a Islamabad. Media: "Drone americano da 400 milioni di dollari scompare su Hormuz" (Agi)

🤖 L'AI più potente di Anthropic ha trovato il modo di scappare (Techy)

🧠 Il pensiero degli studenti universitari si sta omologando (Techy)

🌙 Artemis II, missione compiuta. Gli astronauti rientrano sulla Terra. Trump: "Il prossimo passo è Marte" (AGI)

🚂 La nuova linea ferroviaria tra Europa e Cina ridurrà di una settimana i tempi di consegna e darà impulso all'economia del Kirghizistan (GNN)

Il 12 aprile 1961 il cosmonauta sovietico Jurij Gagarin compie il primo volo umano nello spazio a bordo della Vostok 1

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• 🕊️ Iran-USA: tregua di due settimane. Lo Stretto di Hormuz riapre (forse)

• 🎵 Il miliardario Bill Ackman vuole comprarsi Universal Music

GEOPOLITICA

🕊️ Iran-USA: tregua di due settimane. Lo Stretto di Hormuz riapre (forse)

Nella tarda serata di martedì, a un'ora dalla scadenza del suo stesso ultimatum all'Iran, Donald Trump ha annunciato un cessate il fuoco di due settimane.

Una svolta che nessuno dava per scontata. Solo poche ore prima, il presidente americano aveva prospettato conseguenze apocalittiche arrivando a minacciare la distruzione totale dell'Iran in caso di mancato accordo.

"Un'intera civiltà morirà stanotte" commentava Donald Trump sul suo social Truth poche ore prima della tregua

Poi, il cambio di rotta. E il mondo ha tirato un sospiro di sollievo.

Ma cosa prevede l’accordo?

L'intesa si regge su uno scambio preciso:

• 🇺🇸 Da un lato, Trump ha accettato di sospendere tutti i bombardamenti e gli attacchi contro l'Iran

• 🇮🇷 Dall'altro, l'Iran deve garantire l'apertura completa, immediata e sicura dello Stretto di Hormuz, il passaggio da cui transita circa il 20% del petrolio mondiale

Il Consiglio supremo di sicurezza nazionale iraniano ha accettato, ma con una precisazione importante: il passaggio attraverso lo Stretto sarà consentito sotto il coordinamento delle forze armate iraniane.

Non è ancora chiaro, quindi, se l'Iran allenterà davvero del tutto la sua morsa sullo Stretto.

Il ruolo fondamentale del Pakistan

A fare da ponte tra le due parti è stato il Pakistan, che nelle ultime settimane ha assunto un ruolo chiave come mediatore nella crisi.

È stato il primo ministro Shehbaz Sharif a facilitare i colloqui che hanno portato alla tregua, e sarà proprio Islamabad a ospitare da venerdì i primi negoziati diretti tra USA e Iran. Al tavolo, secondo diverse fonti, siederanno il vicepresidente JD Vance, l'inviato speciale per il Medio Oriente Steve Witkoff e Jared Kushner, genero di Trump

Il Primo Ministro del Pakistan Shehbaz Sharif

I 10 punti sul tavolo dei negoziati

Il cessate il fuoco è immediato, ma è solo il primo passo.

L'Iran ha presentato una proposta in 10 punti che Trump ha definito "una base praticabile su cui negoziare". I punti, però, sono tutti ancora da discutere.

Ecco cosa chiede Teheran:

• 🛑 Garanzia che l'Iran non verrà più attaccato e fine permanente della guerra

• 🇱🇧 Fine degli attacchi israeliani in Libano e di tutti i combattimenti regionali contro gli alleati dell'Iran

• ⚖️ Revoca di tutte le sanzioni statunitensi e rilascio dei beni finanziari iraniani congelati

• 🚢 Ritiro delle forze di combattimento americane dalla regione

In cambio, l'Iran aprirebbe lo Stretto di Hormuz imponendo un pedaggio di $2 milioni per nave, con gli introiti divisi con l'Oman.

Il ricavato, secondo un funzionario regionale coinvolto nei negoziati, servirebbe a finanziare la ricostruzione del Paese.

C’è poi un dettaglio che non passa inosservato

L'Iran ha diffuso il piano in 10 punti in due versioni: una in farsi (la lingua ufficiale iraniana) e una in inglese.

Il problema è che nella versione in farsi compare la frase “accettazione dell'arricchimento” dell'uranio, un punto cruciale che potrebbe implicare il riconoscimento da parte degli USA del diritto dell'Iran a portare avanti il proprio programma nucleare. 

Nella versione inglese, invece, questa frase è assente.

Una discrepanza che potrebbe non essere casuale, e che tocca il cuore della questione: Trump ha sempre affermato che porre fine al programma nucleare iraniano è uno degli obiettivi principali della guerra.

La questione del Libano

E poi c'è il nodo Libano, dove Israele sta combattendo contro Hezbollah, il movimento armato alleato dell'Iran.

• ◀️ Secondo il primo ministro pakistano, il cessate il fuoco vale "ovunque, compreso il Libano"

• ▶️ Ma l'ufficio di Netanyahu ha dato una versione opposta: Israele accetta la tregua con l'Iran, ma si riserva di continuare le operazioni militari in Libano contro Hezbollah. Tanto che nel corso della giornata di ieri, Beirut è stata colpita da numerosi raid israeliani

Due letture inconciliabili dello stesso accordo, che rischiano di far saltare la tregua prima ancora che i negoziati comincino.

La reazione dei mercati

I mercati hanno reagito istantaneamente all'annuncio della tregua, ma questa volta in positivo.

• 📉 Il prezzo del WTI (riferimento USA) è crollato del 17,6%, scendendo a $93 al barile

• 📉 Anche il Brent (riferimento UE) è sceso sotto la soglia psicologica dei $100 al barile

• 📈 I mercati azionari asiatici sono saliti nelle prime contrattazioni di mercoledì

Un segnale chiaro: il costo del carburante, che nelle scorse settimane aveva esercitato una forte pressione politica su Trump, potrebbe finalmente iniziare a scendere. Ma tutto dipende da quanto durerà la tregua.

Insomma…

Il cessate il fuoco c'è, ma è fragile. Gli attacchi nella regione continuano, il nodo Libano è irrisolto, e i 10 punti iraniani sono una lista di richieste ambiziose su cui trovare un accordo sarà tutt'altro che semplice.

Il vero test non è la tregua in sé, ma quello che succederà venerdì a Islamabad. Perché tra un cessate il fuoco di due settimane e una pace duratura la distanza è enorme.

E con il programma nucleare iraniano ancora sul tavolo, la partita è appena cominciata.

BUSINESS

🎵 Il miliardario Bill Ackman vuole comprarsi Universal Music

Un'offerta da $64 miliardi per mettere le mani sulla più grande etichetta discografica al mondo. È la mossa di Bill Ackman, uno degli investitori più noti (e controversi) di Wall Street, che attraverso il suo fondo Pershing Square ha lanciato una proposta per acquisire Universal Music Group.

Un'operazione che, se andasse in porto, potrebbe ridisegnare gli equilibri dell'intera industria musicale globale.

Cos’è Universal Music Group?

Universal Music Group (UMG) è la più grande etichetta discografica del mondo.

Parliamo della casa discografica di artisti del calibro di:

• 🇺🇸 Taylor Swift, Drake, Kendrick Lamar, Lady Gaga e Sabrina Carpenter

• 🇮🇹 Cesare Cremonini, Mahmood, Elodie, Lazza, Tiziano Ferro ed Elisa

• 🌍 Bad Bunny (Porto Rico), ABBA (Svezia)

UMG non si occupa solo di produrre e distribuire musica, ma gestisce anche i diritti d'autore di un catalogo sterminato, il che la rende una vera e propria macchina da ricavi nell'era dello streaming.

Attualmente UMG è quotata alla Borsa di Amsterdam.

Chi c’è dietro l’offerta?

Dietro l'offerta c'è Bill Ackman, miliardario americano e CEO di Pershing Square, un fondo di investimento che possiede già una quota in Universal e che ha partecipazioni anche in Google, Meta, Amazon e Restaurant Brands International (il gruppo che controlla Burger King).

Bill Ackman

Ackman è noto anche per le sue posizioni spesso controverse: si è sempre dichiarato un “devoto di Warren Buffett” e, nel 2024, ha espresso pubblicamente il proprio sostegno a Donald Trump.

E cosa prevede la proposta di Ackman?

La proposta prevede la fusione tra UMG e Pershing Square (che possiede già il 4,5% delle azioni di UMG).

L'operazione valuta Universal circa €56 miliardi (oltre $64 miliardi), con un premio del 78% rispetto al prezzo in borsa prima dell'annuncio.

In concreto, gli azionisti di UMG riceverebbero:

• 💵 €5,05 per azione in contanti, per un totale di circa €9,4 miliardi

• 📈 0,77 azioni della nuova entità risultante dalla fusione

Ma il cuore della proposta è un altro: Ackman vuole trasferire la quotazione di Universal da Amsterdam a Wall Street, convinto che il mercato americano possa dare al titolo una valutazione molto più alta.

Il piano prevede anche una revisione della governance, con la nomina di Michael Ovitz (ex presidente di Walt Disney) alla presidenza, e una politica finanziaria più generosa con dividendi in crescita e riacquisti di azioni.

Da parte sua, Universal ha fatto sapere che valuterà la proposta e le sue implicazioni per azionisti, dipendenti e artisti, esprimendo allo stesso tempo piena fiducia nell'attuale management guidato dal CEO Sir Lucian Grainge.

Ma perché questa acquisizione è così importante?

Perché UMG, nonostante sia un colosso del settore musicale, in borsa non se la sta passando bene: nell'ultimo anno il titolo ha perso circa il 26%, a causa di un bilancio sottoutilizzato e dell'incertezza sulle strategie dei principali azionisti.

Secondo Ackman, il prezzo delle azioni non riflette i risultati operativi della società, e la colpa sarebbe di 3 problemi risolvibili:

• 🇳🇱 La quotazione ad Amsterdam anziché a Wall Street, che limita la visibilità del titolo presso gli investitori americani

• 📉 La crescita dello streaming musicale più lenta del previsto, un fattore cruciale visto che Universal dipende in larga parte dai pagamenti di royalties da parte di piattaforme come Spotify e Apple Music

• ❓ L'incertezza legata alla quota del 18% di UMG in mano a Bolloré Group, primo azionista di UMG

Famiglia Bolloré

E poi c’è la questione dell’intelligenza artificiale

Oltre alle questioni finanziarie, Universal deve fare i conti con una sfida tecnologica che sta scuotendo l'intera industria musicale: l'AI.

Le piattaforme di streaming sono sempre più inondate da deepfake musicali, ovvero canzoni create con l'AI che imitano la voce di artisti famosi, e questo rappresenta una minaccia concreta per le case discografiche.

Non a caso, nel 2024 Universal aveva minacciato di ritirare tutta la sua musica da TikTok, accusando la piattaforma di non pagare il giusto valore per la musica e di non fare abbastanza per proteggere gli artisti dagli effetti dannosi dell'AI.

La disputa è stata poi risolta, ma il problema di fondo resta.

Insomma…

Il mercato ha reagito bene all'annuncio, con il titolo UMG che ha guadagnato fino al 24% in una sola seduta ad Amsterdam.

Ma diversi analisti sollevano dubbi. Il punto è che gran parte del premio offerto da Ackman è costituito da azioni della nuova società, non da contanti: i soldi veri sul tavolo sono "solo" €9,4 miliardi. Il resto si basa sull'idea che spostare la quotazione negli USA crei automaticamente valore.

L'offerta di Ackman rimane ambiziosa e ha riacceso i riflettori su Universal Music, ma la strada per chiudere l'operazione è tutt'altro che in discesa. Servirà l'approvazione di almeno due terzi degli azionisti, il supporto della famiglia Bolloré e la permanenza del CEO Lucian Grainge.

Tante condizioni, per una partita che si giocherà nei prossimi mesi.

⛽️ Governo pronto all'emergenza energia (ma non c'è allarmismo) (Agi)

🇮🇷 I 10 punti della proposta dell'Iran. C'è il pedaggio per Hormuz (Agi)

🪴 Una startup cinese vuole illuminare le città con piante che brillano al buio (Techy)

🤖 Perché i chatbot ci rendono più stupidi (e più sicuri di avere ragione) (Techy)

🌙 Artemis saluta la Luna, inizia il ritorno verso la Terra (Ansa)

🧬 Trovato il freno che blocca la rigenerazione dopo le lesioni nervose (Ansa)

Il 9 aprile 1865 fine della Guerra di Secessione americana: il generale sudista Robert E. Lee si arrende a Ulysses S. Grant

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• 🚀 SpaceX sta per sbarcare in borsa: sarà l'IPO più grande della storia?

• 🏴‍☠️ Il corsaro della finanza italiana: l’ascesa (e la caduta) di Raul Gardini

SPAZIO

🚀 SpaceX sta per sbarcare in borsa: sarà l'IPO più grande della storia?

SpaceX ha da poco depositato i documenti per la quotazione in borsa presso la Securities and Exchange Commission (SEC).

Una notizia che ha scosso Wall Street: si tratta dell'IPO potenzialmente più grande di sempre, con una valutazione attesa di circa $2.000 miliardi e un obiettivo di raccolta di $75 miliardi.

Per capire la portata dell'operazione: l'IPO di Saudi Aramco nel 2019 (fino ad oggi il più grande della storia) aveva raccolto $29 miliardi.

SpaceX punta a quasi il triplo.

Ma facciamo un piccolo passo indietro…

Di cosa si occupa SpaceX?

Fondata da Elon Musk nel 2002 con l'obiettivo dichiarato di rendere l'umanità una specie multiplanetaria, SpaceX ha trasformato radicalmente il settore spaziale.

In poco più di vent'anni è passata da una piccola startup a un colosso che:

• 🛸 Gestisce la flotta di razzi più affidabile al mondo (Falcon 9 e Falcon Heavy)

• 🌍 È il principale fornitore di trasporto verso la Stazione Spaziale Internazionale per NASA

• 🛰️ Ha in orbita oltre 7.000 satelliti Starlink, la più grande costellazione mai costruita

• 🚀 Sta sviluppando Starship, il razzo più potente mai realizzato, pensato per raggiungere la Luna e Marte

Stiamo parlando di un’azienda che, secondo gli analisti di KeyBanc, nel 2025 SpaceX dovrebbe aver generato circa $21 miliardi di ricavi totali.

Ma come fa tutti questi soldi SpaceX?

La costellazione di satelliti Starlink

Il business dell’azienda si regge su tre pilastri principali:

• 🌐 Starlink: la fonte che sta crescendo di più nell’ultimo periodo. Con abbonamenti consumer, contratti con governi e militari e servizi enterprise, è già la principale voce di ricavo e continua ad espandersi a livello globale.

• 🚀 Servizi di lancio: Falcon 9 è il razzo più utilizzato al mondo per mandare satelliti in orbita. Tra contratti commerciali, NASA e Pentagono, questa divisione vale miliardi all'anno.

• 🪖 Contratti governativi: SpaceX lavora con NASA, Dipartimento della Difesa, Space Force e National Reconnaissance Office. In pratica, è diventata un'infrastruttura strategica per gli Stati Uniti.

A marzo 2026, SpaceX ha acquisito anche xAI, la start-up di intelligenza artificiale sempre di Musk, per circa $250 miliardi.

Un'operazione che allarga il perimetro ma porta con sé anche le perdite della società (xAI è ancora in rosso, pesantemente impegnata nell'acquisto di GPU).

I numeri dell'IPO fanno girare la testa

A $2.000 miliardi di valutazione, SpaceX sarebbe la quinta azienda più grande degli Stati Uniti per capitalizzazione, superando Meta e avvicinandosi ad Alphabet.

SpaceX prevede di mettere sul mercato meno del 5% della sua equity, una quota minima, pensata per raccogliere liquidità senza perdere il controllo.

L'IPO sarebbe attesa per giugno 2026, con una data che, stando a chi conosce Musk da vicino, non è casuale: coincide con un raro allineamento planetario e con il 55° compleanno del fondatore.

Tra l’altro, il Nasdaq ha da poco cambiato le sue regole…

Pochi giorni prima del deposito riservato dei documenti, il Nasdaq ha annunciato modifiche significative al suo regolamento:

• ✂️ Rimossa la soglia minima del 10% di float per entrare nell'indice Nasdaq 100

• ⚡ Ridotto il periodo di attesa per l'ingresso nell'indice: da 3 mesi a soli 15 giorni

Questo significa che SpaceX, pur quotando meno del 5%, potrebbe ugualmente entrare nel Nasdaq 100, con conseguente acquisto automatico da parte degli ETF che tracciano l'indice.

Nonostante l’ottimismo, non mancano i dubbi…

I più scettici, infatti, sottolineano diversi elementi a cui fare attenzione:

• 💸 Valutazione aggressiva: 67x i ricavi è un multiplo che lascia pochissimo margine di errore

• 🤖 xAI è in perdita: l'acquisizione porta know-how in AI ma anche costi enormi

• 📂 Finanze ancora opache: il filing è riservato, nessun bilancio pubblico ancora disponibile

Vada come vada, l'IPO di SpaceX sarà comunque un momento storico.
Ma il suo prezzo rifletterà la realtà operativa o le ambizioni, spesso visionarie e a volte esagerate, del suo fondatore Elon Musk?

GRANDI IMPRENDITORI ITALIANI

🏴‍☠️ Il corsaro della finanza italiana: l’ascesa (e la caduta) di Raul Gardini

È venerdì 23 luglio 1993.

In pieno centro a Milano, in Piazza Belgioioso, un botto spezza il silenzio. Pochi minuti dopo, uno degli industriali più potenti d'Italia viene ritrovato nel suo letto con una pistola accanto e un foglio con una sola parola scritta a mano: "Grazie".

Quell'uomo si chiama Raul Gardini.

E quando la notizia si diffonde, l'Italia si ferma.

Ma com'è finito così uno degli imprenditori più ambiziosi della storia italiana?

E cosa si nasconde davvero dietro la sua caduta?

Per capirlo, dobbiamo fare un passo indietro…

Gardini con la moglie Idina

Tutto inizia nel 1933, nell'entroterra di Ravenna, dove Raul cresce tra i campi e gli allevamenti di famiglia. Fin da giovane capisce di amare più il mare e la vela che la terra, una passione che si porterà dietro per tutta la vita.

Ma è all'università che la sua storia cambia direzione.

In una giornata al mare, attira l'attenzione di Idina Ferruzzi, figlia di Serafino Ferruzzi, uno degli imprenditori agricoli più potenti d'Europa.

Un uomo che controlla il commercio di cereali tra America ed Europa, possiede terreni immensi in Argentina e Brasile, gestisce una flotta di navi mercantili e viene rispettato e temuto alla Borsa di Chicago.

Nel 1957 Raul e Idina si sposano. Serafino lo prende sotto la sua ala e gli insegna i segreti del business agricolo internazionale.

Gardini osserva, impara. E aspetta il suo momento.

L’opportunità di mettersi in mostra, per Gardini, arriva dopo una tragedia

Il 10 dicembre 1979 l'aereo privato di Serafino Ferruzzi precipita. In un istante, uno dei più grandi gruppi agricoli d'Europa rimane senza guida.

E Serafino non aveva designato un successore: la famiglia litiga, il triumvirato che si prova a costruire si sgretola in pochi mesi. Le banche incalzano, i clienti iniziano a guardarsi intorno.

A fare la mossa decisiva è Idina, che detta le proprie condizioni: o Raul prende i pieni poteri operativi, oppure lei e suo marito chiedono la liquidazione della loro quota.

La votazione finisce tre a uno. A 46 anni, Ràul Gardini diventa ufficialmente il nuovo Amministratore Delegato del Gruppo Ferruzzi.

Come siamo arrivati fin qui?

E Raul si dà subito da fare. Mentre il suocero aveva costruito il suo potere nell'ombra, Gardini vuole i riflettori. Vuole che il nome Ferruzzi risuoni sui giornali, nelle televisioni, nei salotti della finanza internazionale.

E di mosse ne fa tante, e in fretta:

• 🌍 Conquista Béghin-Say, il primo produttore di zucchero in Europa

• 📈 Nel 1985 porta Ferruzzi Finanziaria in Borsa

• 📰 Acquista Il Messaggero e una quota del 20% di RCS (Corriere della Sera)

Ma il vero colpo arriva nel 1986, quando mette nel mirino la Montedison, il più grande gruppo privato italiano dopo la Fiat degli Agnelli.

In un solo giorno, dà ordine al suo broker di comprare azioni Montedison sul mercato e si porta a casa il 14% della società, diventandone così il primo azionista.

Da lì in poi i giornali inizieranno a chiamarlo "il corsaro della Borsa italiana".

L’acquisizione di Montedison non è casuale…

Gardini ha infatti in testa un progetto che considera rivoluzionario: produrre bio-etanolo e bioplastiche dagli scarti agricoli, per rendere l'Italia indipendente dal petrolio.

Per realizzarlo, nel 1989 convince l'ENI (tramite la sua controllata Enichem) a unire le forze e nasce Enimont: un colosso da 55.000 dipendenti e 16.000 miliardi di lire di fatturato, con il 40% a testa per Montedison e Enichem e il restante 20% quotato in Borsa.

Sulla carta, un capolavoro industriale.

Nella pratica, però, i problemi non mancano.

Enichem era un'azienda Statale, e questo voleva dire che ogni decisione era politica.

Nomine, strategie, investimenti: tutto passava per i partiti, che in Enimont vedevano non un'azienda da far crescere, ma un serbatoio di posti, appalti e consenso elettorale da gestire.

Gardini, abituato a decidere in fretta e a rispondere solo ai mercati, si ritrova impantanato in una macchina che ragionava con tempi e logiche completamente diverse dalle sue.

Nel 1990 prova quindi a forzare la mano, rastrellando azioni in segreto fino a ottenere la maggioranza. Si presenta al management e pronuncia la frase che passerà alla storia: «Da oggi la chimica italiana sono io».

La reazione è durissima. I partiti, le banche e l'ENI si coalizzano contro di lui. Il giudice che dispone il sequestro delle azioni, si scoprirà anni dopo, aveva ricevuto denaro dall'ENI per bloccarlo.

Tredici giorni dopo il corsaro deve cedere: vende la sua quota per 2.805 miliardi di lire.

Un successo finanziario, ma la fine definitiva del suo progetto industriale.

E i problemi iniziano ad arrivare tutti assieme…

Il 17 febbraio 1992 Antonio Di Pietro arresta Mario Chiesa, dando il via all’inchiesta di Mani Pulite.

Risalendo la catena della corruzione vengono trovati circa 150 miliardi di lire di fondi nascosti nei bilanci della Mondedison: tangenti pagate ai partiti per gestire l'affare Enimont.

Di Pietro la chiamerà "la madre di tutte le tangenti".

Il cerchio inizia a stringersi: a luglio 1993, il direttore amministrativo di Ferruzzi e l'ex presidente di Montedison confessano.

Il 22 luglio l'ordine di arresto per Gardini è pronto. Il suo avvocato tratta con Di Pietro: si sarebbe presentato spontaneamente il mattino dopo, alle 8:30, con la massima discrezione.

Il 23 luglio Gardini legge i giornali, rimane seduto in silenzio, prende un foglio e scrive una sola parola ai suoi figli.

Poi va in camera, apre un cassetto e si spara.

Sulla sua morte però, rimangono molti dubbi…

Sulla morte di Raul Gardini circolano ancora oggi dubbi: la distanza dell'arma, la scena del crimine compromessa prima dell'arrivo degli inquirenti, il tempismo sospetto.

Quello che è certo è che con lui scompare un personaggio che incarna tutte le contraddizioni del capitalismo italiano: visionario nella chimica verde, spietato nella finanza, incapace di capire i limiti di un'Italia che i campioni industriali li tollerava, purché non disturbassero troppo il sistema che li aveva fatti crescere.

Se vuoi scoprire tutti i dettagli di questa storia, non perdere il video sul nostro canale YouTube! 👇

🇺🇸 Trump intima l’Iran di aprire lo stretto di Hormuz (IlCorriere)

🛢️ L’Opec+ aumenta la produzione di greggio (Ansa)

🤖 La guerra in Iran potrebbe rallentare lo sviluppo dell’AI (Techy)

🪖 L’esercito invisibile che addestra i robot del futuro (Techy)

🍝 La startup che individua le contaminazioni per i celiaci (Wired)

🍟 C’è un modo per rendere più salutari le patatine fritte (Wired)

Il 7 aprile 1983 avviene la prima "passeggiata nello spazio". Gli astronauti Story Musgrave e Donald Peterson rimangono fuori dallo Space shuttle per 3 ore e 47 minuti.

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Il menù di oggi prevede:

•  💸 OpenAI raccoglie $122 miliardi con il round più grande della storia

• ⛽ L'Europa chiede ai cittadini di lavorare da casa e guidare meno

INTELLIGENZA ARTIFICIALE

 💸 OpenAI raccoglie $122 miliardi con il round più grande della storia

OpenAI ha appena chiuso il round di investimento più grande della storia: $122 miliardi, ad una valutazione di $852 miliardi.

Per capire la portata della cifra: non è solo il più grande round mai fatto da una startup, è tra le più grandi transazioni finanziarie di sempre, superando per dimensioni molte acquisizioni e IPO storiche.

La domanda sorge quindi spontanea…

Ma chi ha messo tutti questi soldi?

La fetta più grande viene da tre colossi tecnologici:

• 🛒 Amazon: $50 miliardi (di cui $35 miliardi sono però condizionati: scattano solo se OpenAI si quota in borsa o raggiunge l'AGI, l'intelligenza artificiale generale)

• 🟩 Nvidia: $30 miliardi

• 🇯🇵 SoftBank: $30 miliardi

Il resto arriva da una lista di investitori di primo piano come Andreessen Horowitz, il fondo sovrano di Abu Dhabi MGX, D.E. Shaw, TPG, T. Rowe Price.

Ok ma a cosa servono tutti questi soldi?

Il motivo è semplice: per fare AI servono un sacco di soldi.

OpenAI ha già annunciato investimenti per oltre $1.400 miliardi in infrastrutture fisiche nei prossimi anni: chip, data center, cavi, energia.

La cifra, da capogiro, dà l'idea dell’ammontare di risorse necessarie, e arriva in un momento tutt’altro che facile per OpenAI.

Sì, perché se da un lato i ricavi crescono (siamo a $2 miliardi al mese, con oltre il 40% che arriva già da clienti enterprise), dall’altro l’azienda è ancora lontana dall’essere profittevole.

I costi crescono ancora più in fretta: chip, data center, talenti e ricerca.

Secondo proiezioni interne e report recenti, OpenAI dovrebbe registrare perdite intorno ai $14 miliardi nel 2026 (quasi il triplo rispetto alle stime iniziali per il 2025), con un burn rate tra i più alti nella storia delle startup.

L’azienda ha già accumulato perdite significative negli anni passati e prevede di continuare a bruciare cassa pesantemente almeno fino al 2029-2030, quando spera di raggiungere la redditività grazie a una crescita esplosiva dei ricavi (obiettivo intorno ai $100 miliardi annui entro il 2029 in alcuni scenari interni).

OpenAI brucia costantemente denaro dall’inizio della sua fondazione, un modello “spendi ora per dominare dopo” che ricorda le grandi scommesse infrastrutturali del passato, ma su scala mai vista prima.

E oltre a questo c’è poi la competizione, sempre più agguerrita: Anthropic con Claude, Google con Gemini, Meta con i modelli open source, e l'arrivo di DeepSeek che a inizio anno ha dimostrato che si può fare AI di altissimo livello spendendo molto meno.

E adesso? IPO, SuperApp e addio a Sora

OpenAI ha da poco dismesso Sora, il suo modello di creazione di video AI

Il prossimo step che tutti si attendono è la quotazione, che oramai sembra esser questione di quando, più che di se.

Nel frattempo, l'azienda sta ridisegnando i suoi prodotti:

• 🧩 Sta sviluppando una SuperApp desktop che unirà chatbot, strumento di coding e browser in un'unica interfaccia

• ❌ Ha abbandonando Sora, il generatore di video AI, per concentrare le risorse altrove

• 🔐 Sta riorganizzando i team di sicurezza per integrarli meglio nel processo di sviluppo

Alla fine, tutto questo denaro serve a rispondere a una domanda che nessuno sa ancora: quanto vale davvero l'intelligenza artificiale?

OpenAI ha appena convinto il mercato che la risposta è almeno $852 miliardi…

CRISI ENERGETICA

⛽ L'Europa chiede ai cittadini di lavorare da casa e guidare meno

La guerra in Iran ha fatto schizzare il prezzo del petrolio del 60% e del gas del 70% in meno di 30 giorni.

Un quinto delle forniture energetiche mondiali è bloccato nel Golfo Persico.

E l'Europa, che pensava di aver imparato la lezione con la Russia, si ritrova di nuovo a fare i conti con una dipendenza che non ha mai davvero risolto.

Ora, dai vertici arrivano le prime raccomandazioni ai cittadini: lavorare da casa dove possibile, ridurre la velocità in autostrada, volare meno, usare i trasporti pubblici, fare car sharing.

Il commissario UE all'energia Dan Jørgensen è stato chiaro: "Più risparmiate petrolio, soprattutto diesel e carburante per aerei, meglio sarà per tutti."

Ma facciamo un piccolo passo indietro…

Come siamo arrivati fin qui?

Il 28 febbraio 2026 gli Stati Uniti e Israele hanno lanciato i primi attacchi contro l'Iran.

Da quel momento, i mercati energetici globali non si sono più stabilizzati.

Il motivo è geografico prima che politico: lo Stretto di Hormuz, attraverso cui passa il 20% dell'offerta mondiale di petrolio greggio e gas liquefatto, è di fatto bloccato.

Le infrastrutture nel Golfo sono danneggiate. Il grande hub petrolifero di Kharg Island è sotto pressione.

Il risultato? In meno di 30 giorni:

• 🛢️ Il prezzo del petrolio (Brent) ha superato i $95 al barile

• 📈 I prezzi del gas in Europa sono saliti del 70%

• 💸 Il conto extra per le importazioni di fossili dell'UE è già arrivato a €14 miliardi

Se lo shock petrolifero degli anni '70 è considerato uno dei momenti più destabilizzanti della storia economica moderna, secondo alcuni analisti questo potrebbe essere anche peggio.

E dall’UE arrivano alcune raccomandazioni…

Dan Jørgensen, Commissario europeo per l'energia e le politiche abitative

Dopo un vertice straordinario dei 27 ministri dell'energia, Bruxelles ha diffuso una serie di raccomandazioni, non ancora obbligatorie, ma molto esplicite:

• 🏠 Lavorare da casa dove possibile

• 🚗 Ridurre la velocità in autostrada di 10 km/h

• ✈️ Volare meno, soprattutto per i viaggi brevi

• 🚌 Privilegiare i trasporti pubblici

• 🚘 Adottare il car sharing e una guida più efficiente

Il commissario Dan Jørgensen ha detto senza giri di parole: "Più risparmiate petrolio, soprattutto diesel e carburante per aerei, meglio sarà per tutti."

Al netto delle raccomandazioni, ancora non sono previsti piani europei per arginare la crisi

Il vertice di martedì tra i 27 ministri si è concluso senza misure concrete. Nessun tetto ai prezzi, nessun piano di emergenza condiviso, nessuna data.

Al netto di questo, la Commissione ha promesso un "pacchetto di misure" in arrivo, che dovrebbe includere:

• Disaccoppiamento tra prezzi del gas e prezzi dell'elettricità

• Tagli alle tasse sull'elettricità

• Tasse sugli extraprofitti delle aziende energetiche

• Aiuti di Stato per famiglie e imprese

Ma per ora sono solo indiscrezioni. E nel frattempo i prezzi salgono.

Questa crisi evidenzia ancora una volta la dipendenza energetica dell’UE

C'è una cosa che questa crisi mette in evidenza in modo brutale: l'Europa non è ancora indipendente dal punto di vista energetico.

Certo, negli ultimi anni qualcosa è cambiato: la dipendenza dal gas russo è scesa dal 45% al 10%, rimpiazzata da forniture da USA, Azerbaijan, Algeria e Canada.

Le rinnovabili coprono una fetta crescente del fabbisogno.

Ma basta uno shock geopolitico in un'altra parte del mondo per far tornare tutto in discussione.

Se il Brent dovesse salire a $120-200 al barile (scenario che alcuni analisti stimano al 40% di probabilità entro l'estate) non si parlerebbe più solo di guidare meno o lavorare da casa.

Si parlerebbe di recessione.

Tutto a spese dei cittadini europei.

🇺🇸 Trump sta pensando di uscire dalla Nato? (Ansa)

🇮🇹 L’Italia dice no all’uso di Sigonella da parte degli americani (Ansa)

📄 C’è stata una fuga di notizie sul nuovo modello di Anthropic (Wired)

💰 Instagram a pagamento per sbloccare alcune feature (Wired)

🇮🇹 C’è una proposta italiana per regolare gli algoritmi dei social network (Wired)

🌑 Il nuovo centro europeo per allenare gli astronauti (Wired)

Il 2 aprile 1948 il Congresso USA approva il Piano Marshall

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Il menù di oggi prevede:

• 🇪🇸 Spagna e Iran: il passaporto diplomatico per lo Stretto di Hormuz

• 🛡️ La NATO non ha mai speso così tanto per la difesa

GEOPOLITICA

🇪🇸 Spagna e Iran: il passaporto diplomatico per lo Stretto di Hormuz

Da quando è scoppiata la guerra in Iran, lo Stretto di Hormuz non è più un semplice passaggio marittimo. Teheran lo ha trasformato in uno strumento di pressione politica, imponendo un blocco selettivo: chi è amico passa, chi non lo è resta fuori.

E ora la Spagna potrebbe essere il primo Paese dell’Unione Europea a ottenere il via libera.

Ma cosa sta succedendo esattamente?

Pochi giorni fa, l’Iran ha notificato alle Nazioni Unite che le navi “non ostili” potranno transitare nello Stretto, a condizione di coordinarsi con le autorità iraniane.

In pratica, la libertà di navigazione nello Stretto non esiste più: per passare serve il permesso di Teheran.

Alcuni Paesi si sono già mossi:

• 🇹🇭 Una petroliera thailandese ha attraversato lo Stretto dopo un coordinamento diplomatico diretto con Teheran

• 🇲🇾 La Malaysia ha ottenuto il passaggio per le proprie navi attraverso negoziati bilaterali

• 🇺🇸 Trump ha richiesto e ottenuto il transito di 10 petroliere battenti bandiera pakistana, presentate dall'Iran come un "regalo" e un segnale di apertura nei negoziati

E il prossimo Paese potrebbe essere la Spagna

L'ambasciata iraniana a Madrid ha annunciato su X che l'Iran "considera la Spagna un Paese rispettoso del diritto internazionale" e si dichiara disponibile ad accogliere qualsiasi richiesta da Madrid riguardo al transito nello Stretto.

Una mossa senza precedenti per un Paese UE.

Ma perché proprio la Spagna?

Alla base dell’apertura di Teheran c’è la posizione del Primo Ministro Pedro Sánchez, tra i pochi leader europei ad aver criticato apertamente il conflitto, definendolo “illegale e disumano”.

Madrid ha inoltre:

• ❌ rifiutato di partecipare alla coalizione guidata da Washington

• 🪖 limitato l’uso delle basi statunitensi sul proprio territorio

• ✈️ chiuso il proprio spazio aereo agli aerei coinvolti nell'operazione militare contro l'Iran

Una linea che ha irritato gli Stati Uniti e Israele, ma che Teheran ha apprezzato al punto da riprodurre l’immagine di Sánchez su alcuni missili iraniani, un gesto tanto surreale quanto significativo

Missile iraniano con un messaggio per Sánchez “Questa guerra non è solo illegale, è anche disumana. Grazie Primo Ministro”

Nonostante l’apertura iraniana, il governo spagnolo mantiene una linea prudente.

Il ministro degli Esteri spagnolo Albares, ha preso le distanze dalla dichiarazione iraniana, ricordando che la Spagna ha sempre votato a favore delle sanzioni contro l'Iran, compresa la designazione delle Guardie Rivoluzionarie come organizzazione terroristica.

In sostanza, la Spagna incassa il segnale diplomatico, ma evita di apparire troppo vicina a Teheran.

Un vantaggio più simbolico che reale

C'è poi un dettaglio che ridimensiona l'intera questione: la Spagna ha una delle flotte mercantili più piccole d'Europa.

• 🚢 Solo 91 navi battenti bandiera spagnola, di cui appena 6 petroliere e 13 gasiere

• 📍 Nessuna di queste si trovava nel Golfo Persico al momento dell'annuncio

Il vantaggio per la Spagna è quindi più simbolico che pratico.

Ma in geopolitica, i simboli contano eccome.

Il prezzo politico di un “favore“ iraniano

Se questo canale preferenziale dovesse consolidarsi, le conseguenze per la Spagna potrebbero essere rilevanti:

• 🇺🇸 la Casa Bianca ha già minacciato dazi sui prodotti spagnoli e il ritiro della cooperazione di intelligence

• 🇮🇱 Israele ha già congelato i rapporti diplomatici con Madrid, già deteriorati dopo Gaza, accusando Sánchez di legittimare il regime iraniano

• 🇪🇺 potrebbero emergere frizioni interne all’Unione Europea, soprattutto con i Paesi più allineati all’asse atlantico

Insomma…

Lo Stretto di Hormuz è diventato il nuovo tavolo della diplomazia mondiale: chi si siede dalla parte giusta, passa. Chi no, aspetta.

La Spagna ha ottenuto un vantaggio raro, ma accettare favori da Teheran ha un costo politico altissimo.

Sánchez cammina su un filo sottilissimo: da un lato la coerenza con la sua linea pacifista, dall'altro il rischio di isolamento nel blocco occidentale.

In tutto questo una cosa appare chiara, in geopolitica, i favori non sono mai gratuiti.

DIFESA

🛡️ La NATO spende come non mai

Per la prima volta nella storia dell’Alleanza Atlantica, tutti i 32 Paesi membri della NATO hanno raggiunto l’obiettivo di destinare almeno il 2% del PIL alla difesa.

Si tratta di un traguardo storico, certificato dal Rapporto annuale 2025 presentato dal segretario generale Mark Rutte a Bruxelles, che descrive un’Alleanza in crescita: nel complesso, la spesa ha superato i $1.400 miliardi, con un aumento del 6% rispetto al 2024.

L’Europa spinge la crescita

A trainare questo incremento è stata soprattutto l’Europa. Gli alleati europei, insieme al Canada, hanno aumentato la spesa del 20% in un solo anno, contribuendo con circa $574 miliardi in più rispetto al 2024.

Nel 2025, la media dei Paesi NATO ha raggiunto il 2,77% del PIL destinato alla difesa. Tuttavia, dietro questo dato medio si nascondono differenze molto marcate.

Chi spende di più (e chi meno)?

I Paesi che investono di più sono soprattutto quelli dell’Europa orientale e settentrionale, più esposti alla minaccia russa:

• 🇵🇱 Polonia: 4,3% del PIL (la quota più alta nell’Alleanza)

• 🇱🇹 Lituania: 4%

• 🇱🇻 Lettonia: 3,7%

• 🇪🇪 Estonia: 3,4%

All’estremo opposto si collocano:

• 🇮🇹 Italia

• 🇫🇷 Francia

• 🇪🇸 Spagna

• 🇨🇦 Canada

Questi Paesi hanno raggiunto la soglia del 2% solo marginalmente.

Mentre l’Europa accelera, gli Stati Uniti rallentano

Nel frattempo, gli Stati Uniti hanno ridotto la spesa al 3,2% del PIL nel 2025. In termini assoluti restano comunque il principale contributore, con $838 miliardi.

Il dato più significativo è però un altro: la quota americana sul totale della spesa NATO è scesa dal 64% nel 2024 al 59% nel 2025. Un segnale chiaro che l’Europa sta iniziando ad assumersi maggiori responsabilità.

Come ha detto lo stesso Rutte: "Per troppo tempo gli alleati europei e il Canada hanno fatto eccessivo affidamento sulla potenza militare degli Stati Uniti, ma c'è un vero cambiamento di mentalità."

E a proposito di fare di più…

Al vertice dell'Aia dello scorso giugno, i 32 alleati hanno fissato un nuovo ambizioso traguardo: portare la spesa complessiva al 5% del PIL entro il 2035.

L’obiettivo è articolato in due componenti:

• 🎯 3,5% del PIL per le spese militari tradizionali (ovvero armi e truppe)

• 🔒 1,5% del PIL per voci correlate, come cybersecurity e adattamento di strade e ponti per veicoli militari

Il caso italiano: 2% sì, ma con riserve

Anche l’Italia, ufficialmente, ha raggiunto il target del 2%. Il dato comunicato alla NATO è pari al 2,01% del PIL, con una spesa complessiva di oltre €45 miliardi ($51,75 miliardi): un salto significativo rispetto all’1,52% del 2024.

Ma questo aumento va letto con attenzione.

Più che a un incremento reale della spesa militare, il risultato è dovuto in larga parte a un cambiamento nei criteri di contabilizzazione.

L’operazione contabile che fa quadrare i conti

Il punto è che i dati che la NATO pubblica non sono prodotti dall'Alleanza, ma comunicati direttamente dai singoli governi. È il Ministero della Difesa italiano che trasmette a Bruxelles i propri conteggi.

E nel 2025, l'Italia ha allargato significativamente il perimetro di ciò che viene classificato come "spesa per la difesa", aggiungendo circa €14 miliardi di voci che prima non venivano conteggiate. Tra queste:

• 💰 Pagamenti pensionistici

• 👮 Quote dei Carabinieri in funzione di polizia

• 🚛 Mobilità militare (senza dettagli specifici)

• 💻 Cybersicurezza

In questo modo, il bilancio della Difesa è passato da circa €31,3 miliardi a €45,3 miliardi, permettendo di raggiungere formalmente l’obiettivo del 2%.

Tuttavia, secondo l'Osservatorio Mil€x (che monitora la spesa militare italiana), la spesa militare "pura", cioè quella strettamente legata a personale, esercizio e investimenti in armamenti resta intorno all'1,5% del PIL.

In altre parole, non c’è stato un aumento reale di un terzo in un solo anno: è cambiato soprattutto il modo di calcolarlo.

Questo non significa che non siano in corso investimenti in difesa

L’aumento reale della spesa esiste, ma si manifesterà soprattutto nei prossimi anni.

Alcuni segnali sono già evidenti:

• 🚀 I fondi per i programmi di acquisto di armamenti nel 2026 hanno toccato il record storico di €13,1 miliardi, in crescita del 60% rispetto al 2022 

• 🔧 Nei prossimi 15 anni sono programmati oltre €130 miliardi per nuovi sistemi d'arma

Una parte rilevante di questi investimenti dipende però dal programma europeo SAFE (Security Action for Europe), un fondo da 150 miliardi pensato per sostenere il riarmo senza pesare sui bilanci nazionali.

Per l’Italia, al momento, l’accesso a queste risorse è bloccato a causa della procedura di infrazione per debito eccessivo, aggravata dall’inflazione degli ultimi mesi.

Insomma

Il 2025 segna un punto di svolta per la NATO: tutti i Paesi hanno raggiunto il 2%, l’Europa aumenta il proprio peso e si guarda già a obiettivi più ambiziosi.

Per l’Italia, però, il risultato è in parte formale. Tra riclassificazioni contabili e vincoli finanziari, il percorso verso un reale aumento della spesa militare resta ancora aperto.

🇮🇹 Confindustria: “su Transizione 5.0 serve un tavolo urgente con Giorgetti, Urso e Foti’ (Confindustria)

🌎️ Iran e Ucraina: due guerre in una (ISPI)

⚛️ Per la prima volta nella storia, l'antimateria ha lasciato il CERN su un camion (Techy)

🧊 Hanno risvegliato il cervello di un topo che era congelato a -200°C (Techy)

🍾 Il ritrovamento di un messaggio in bottiglia su una spiaggia della Tasmania dà vita a un'amicizia intercontinentale che dura da 25 anni (GNN)

🌙 Luna, gli astronauti di Artemis II pronti a una missione 'epica' (Ansa)

Il 31 marzo 1867, la Russia vende ufficialmente l'Alaska agli Stati Uniti per $7,2 milioni

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Il menù di oggi prevede:

• 🇪🇺 UE e Australia: l'accordo che cambia le regole del gioco

• 🔬 La crisi di Hormuz minaccia il mondo digitale

COMMERCIO INTERNAZIONALE

🇪🇺 UE e Australia: l'accordo che cambia le regole del gioco

Dopo anni di negoziati, l'Unione Europea e l'Australia hanno concluso un accordo di libero scambio e adottato un Partenariato per la Sicurezza e la Difesa.

L’intesa è stata finalizzata durante la missione di Ursula von der Leyen a Canberra, la prima visita di un presidente della Commissione europea in Australia da circa un decennio.

Ma cosa prevede esattamente l’accordo?

L'accordo abolirà i dazi su quasi il 100% dei prodotti oggetto di scambio commerciale, consentendo alle imprese europee di risparmiare oltre €1 miliardo all'anno in tariffe doganali, a fronte di un export verso l’Australia che supera i €35 miliardi.

I dazi scenderanno a zero su una serie di prodotti chiave dell'export europeo:

• 🧀 Formaggi 

• 🍷 Vino e spumante

• 🍫 Cioccolato, zucchero, dolciumi e gelati

• 🍊 Alcuni frutti, verdure, preparazioni e succhi di frutta

L'intesa riguarda anche i settori automotive, energetico e quello delle materie critiche, presenti in quantità significative in Australia. Resta escluso, invece, il settore dell'acciaio, che continuerà a essere regolato da dazi reciproci.

Secondo alcune stime, grazie a questo accordo le esportazioni europee potrebbero crescere fino al 33% nel prossimo decennio, con un valore aggiuntivo che potrebbe raggiungere €17,7 miliardi all'anno.

I nodi della trattativa

Il punto più delicato ha riguardato l’accesso al mercato europeo per prodotti australiani come carne di manzo, agnello, zucchero e formaggi.

Si tratta di un tema sensibile, perché agricoltori e allevatori europei operano con standard elevati e costi più alti: un aumento delle importazioni da un grande esportatore come l’Australia potrebbe intensificare la concorrenza.

Resta poi aperta la questione delle indicazioni geografiche. In Europa, nomi come prosecco, feta e halloumi sono tutelati perché legati a specifici territori e a rigorosi standard produttivi.

Nonostante le pressioni europee per limitarne l’uso, l’intesa consente ai produttori australiani di continuare a utilizzare queste denominazioni, una concessione destinata a suscitare polemiche, soprattutto in Italia.

Le salvaguardie per l’agricoltura europea

Per contenere l'impatto sull'agricoltura del Vecchio Continente, l'accordo prevede meccanismi di protezione specifici:

• 🐄 Sulla carne bovina, l'UE aprirà due quote tariffarie per un totale di 30.600 tonnellate:

  • il 55% della carne potrà entrare senza dazi, a patto però che provenga da animali alimentati a erba, secondo standard specifici

  • il 45% restante sarà soggetto a un dazio ridotto del 7,5%,

Il Wagyu australiano è una razza bovina rinomata per la produzione di carne pregiata.

• ✋ È stato, poi, istituito un meccanismo bilaterale di salvaguardia: nei primi 7 anni dall'entrata in vigore, sia l'UE che l'Australia potranno imporre misure temporanee nel caso in cui un aumento significativo delle importazioni minacci di provocare gravi danni all'industria nazionale

Non solo commercio

Accanto all'intesa commerciale, UE e Australia hanno adottato un Partenariato sulla Difesa e la Sicurezza che tocca diversi fronti:

• 🌊 Sicurezza marittima

• 💻 Sicurezza informatica

• 🛡️ Contrasto alle minacce ibride e alla manipolazione di informazioni straniere

• 🤝 Cooperazione nella gestione delle crisi e nelle missioni della Politica di Sicurezza e Difesa Comune

Un segnale in un mondo incerto

Come ha commentato von der Leyen: “UE e Australia possono essere geograficamente lontane, ma sono vicinissime nel modo in cui guardano al mondo.”

Secondo von der Leyen, questi accordi creano strutture solide basate sulla fiducia, utili a sostenere la pace, promuovere la prosperità e difendere le istituzioni globali.

In un momento di forte incertezza geopolitica, UE e Australia scelgono quindi di rafforzare i loro legami. Resta ora da vedere se l’accordo supererà l’ultimo scoglio politico, il voto del Consiglio UE, e come sarà accolto da agricoltori e produttori europei, per i quali alcune concessioni restano difficili da digerire.

GEOPOLITICA

🔬 La crisi di Hormuz minaccia il mondo digitale

Quando si parla dello Stretto di Hormuz, si pensa subito a petrolio e gas. Ma ridurre questa crisi a una questione di barili sarebbe un errore.

C’è un’altra risorsa, molto meno nota ma altrettanto strategica, che rischia di essere colpita dalla guerra in Medio Oriente: l’elio.

Negli ultimi giorni, tra tensioni geopolitiche e attacchi a infrastrutture energetiche nel Golfo Persico, una parte significativa del commercio globale di elio è stata interrotta.

E questo è un problema molto più grande di quanto sembri.

Perché l’elio è così importante?

L'elio è un gas di origine fossile che ha un ruolo cruciale in due settori chiave:

• 🏥 Medicina: l’elio liquido viene usato per raffreddare le macchine per la risonanza magnetica, che devono operare a temperature estremamente basse per funzionare correttamente

• 💻 Semiconduttori: durante la produzione di chip, i macchinari devono operare con un livello di precisione estremo, e per farlo è necessario mantenere temperature controllate e stabili. L’elio, grazie alle sue proprietà fisiche, è ideale per questo compito.

I chip sono il cuore pulsante di ogni tecnologia moderna

Il problema è che l’elio non è distribuito in modo uniforme nel mondo

Una parte significativa dell’elio globale viene estratta come sottoprodotto del gas naturale liquefatto e poi esportata via mare.

La sua produzione è concentrata in pochi Paesi, soprattutto Stati Uniti, Qatar e Russia.

Il Qatar, in particolare, è uno dei principali produttori mondiali, e gran parte delle sue esportazioni passa proprio dallo Stretto di Hormuz.

Stretto che, come sappiamo, al momento è bloccato.

Ed è qui che nasce il problema

Le tensioni nella regione del Golfo hanno avuto un impatto diretto sul trasporto del GNL, da cui l’elio viene estratto.

A peggiorare ulteriormente la situazione, il 2 marzo, alcuni droni iraniani hanno colpito l'impianto di Ras Laffan in Qatar. Si tratta di uno dei principali centri mondiali per la produzione e l’esportazione di elio. QatarEnergy ha fermato del tutto la produzione dell’impianto, invocando cause di “forza maggiore“.

Impianto Ras Laffan in Qatar

Le conseguenze si sono viste subito:

• 🧊 Circa 200 container di elio liquido sono rimasti bloccati in Medio Oriente, impossibilitati a superare lo Stretto

• 📉 Il 30% degli scambi globali di elio è stato interrotto

• 📈 Il prezzo spot dell'elio è già aumentato di circa il 50%

Tutto questo arriva in un momento particolarmente delicato

Negli ultimi anni, la crescita della domanda di chip, spinta soprattutto dall’intelligenza artificiale, aveva già messo sotto pressione la disponibilità globale di elio.

Una nuova interruzione delle forniture rischia quindi di aggravare una situazione già fragile.

Nel medio periodo, questo potrebbe tradursi in costi più alti per l’industria tecnologica e, a cascata, per i consumatori. Dispositivi come smartphone e computer potrebbero diventare più costosi.

Chi è più esposto a questo rischio?

I Paesi più esposti sono quelli al centro della produzione globale di semiconduttori.

• 🇹🇼 Taiwan: l'isola importa il 97% dell'energia che consuma, con circa il 37% del combustibile proveniente dal Medio Oriente. Qui, inoltre, ha sede TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), il più grande produttore di chip al mondo, i cui impianti richiedono forniture energetiche continue e stabili

• 🇰🇷 Corea del Sud: Samsung Electronics e SK Hynix, due colossi dei semiconduttori, importano circa il 65% del proprio fabbisogno di elio direttamente dal Qatar

Ma l’impatto non si limita alla tecnologia

Come dicevamo, l'elio è essenziale anche in campo medico, perché serve a raffreddare le macchine per la risonanza magnetica.

L'industria si sta adattando riciclando l'elio e cercando di reperirlo da fonti alternative, ma se la carenza dovesse persistere, i prezzi degli esami medici potrebbero aumentare di conseguenza.

E nel frattempo, si muove la Russia…

E mentre il Qatar è fermo, c'è chi fiuta l'opportunità.

Da anni Gazprom ha sviluppato un impianto di produzione dell'elio sul fiume Amur, nell'estremo oriente siberiano, al confine con la Cina. Il gruppo di Mosca oggi detiene il 13% del mercato mondiale dell'elio, ma conta sulla collaborazione di Pechino per crescere rapidamente e colmare il vuoto lasciato dal Qatar.

Ma quindi, dobbiamo preoccuparci?

Nel breve periodo, probabilmente no. Le grandi aziende dispongono di scorte e sistemi di riciclo che permettono di limitare l’impatto immediato.

Ma se le tensioni dovessero prolungarsi, il quadro potrebbe cambiare rapidamente.

Questa vicenda mette in evidenza una realtà spesso ignorata: il mondo digitale, che immaginiamo immateriale, dipende in realtà da risorse fisiche molto concrete e da infrastrutture estremamente fragili.

Un gas poco conosciuto, prodotto in pochi luoghi e trasportato attraverso uno stretto largo poche decine di chilometri, è fondamentale per costruire i chip che alimentano tutto ciò che usiamo ogni giorno.

E quando uno di questi nodi si inceppa, gli effetti possono arrivare molto più lontano di quanto immaginiamo.

🇮🇹 Scossa dentro Forza Italia: Craxi al posto di Gasparri. A Meloni l’interim del Turismo (Skytg24)

🪖 Un mese di guerra in Medio Oriente (IlPost)

🇻🇳 Dalle fabbriche agli algoritmi, come il Vietnam vuole governare l’intelligenza artificiale (Wired)

📱 WhatsApp ora è in grado di generare risposte automatiche basate sull'intelligenza artificiale in base alle vostre conversazioni (TechCrunch)

🐝 La danza delle api è straordinaria e diventa ancora più bella se c'è un pubblico attento e numeroso ad ammirarla (Wired)

🪐 Scoperti oltre 100 pianeti esterni al Sistema Solare, con l'aiuto dell'IA (Ansa)

Il 29 marzo 1848, inizia la prima guerra d'indipendenza italiana: le truppe del regio esercito piemontese oltrepassano il Ticino al comando del re Carlo Alberto di Savoia

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• 🇺🇸 Jeffrey Epstein: l'uomo più protetto d'America

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CRONACA

🇺🇸 Jeffrey Epstein: l'uomo più protetto d'America

Plurimilionario, frequentatore di ex presidenti, principi e premi Nobel. Ma anche accusato di traffico di minorenni, abusi e violenze sessuali raccontate da decine di vittime.

Jeffrey Epstein è stato uno degli uomini più discussi e più protetti del pianeta: un patrimonio di quasi $600 milioni, una rete di relazioni senza eguali e un archivio di foto, video e documenti sulle sue feste esclusive in cui comparivano alcuni tra i volti più potenti del mondo.

La sua storia è un intreccio di soldi, potere e zone d’ombra. E per capirla bisogna partire dall’inizio…

Un ragazzo di Brooklyn nei salotti dell’élite

Epstein nasce nel 1953 a Sea Gate, un quartiere popolare di Brooklyn, in una famiglia operaia.

Brillante a scuola, finisce il liceo in anticipo, ma abbandona l’università senza laurearsi.

Nonostante questo, a soli 21 anni riesce a entrare come insegnante di matematica alla Dalton School, una delle scuole più esclusive di Manhattan. Come ci riesca non è chiaro. Quello che è certo è che lì non insegna solo matematica: osserva, ascolta e impara a muoversi tra i genitori più ricchi della città, capendo come entrare nel loro mondo.

Nel 1976, grazie a uno di questi contatti, conosce Alan Greenberg, top manager di Bear Stearns, una delle più potenti banche d’investimento di Wall Street. Greenberg lo trova intelligente e scaltro e lo assume, nonostante l’assenza di titoli.

A Wall Street Epstein non si distingue per competenze tecniche, ma per la capacità di entrare nei circoli giusti. E nel 1980, a 27 anni, diventa partner di Bear Stearns. Ma sotto la superficie, iniziano ad emergere le prime crepe:

• 📄 Un curriculum falso

• 💰 Spese personali addebitate alla banca

• 📉 Operazioni sospette

• 🔍 Un'indagine della SEC per insider trading

Nel 1981 la banca apre un'inchiesta interna. Epstein capisce che questa volta il carisma non basta e si dimette prima che l'indagine vada troppo a fondo.

Il “consulente“ dei miliardari

Dopo Bear Stearns, Epstein si reinventa come consulente finanziario per super-ricchi.

Negli anni ’80 entra in società con Steven Hoffenberg nella Tower Financial Corporation. Insieme raccolgono centinaia di milioni promettendo rendimenti fuori scala.

Per un po’ funziona. Poi il meccanismo si rompe: è uno schema Ponzi. Hoffenberg finirà in prigione, Epstein non verrà mai neppure incriminato.

L’incontro con Wexner

La svolta arriva nel 1986, quando Epstein incontra Les Wexner, fondatore dell’impero che controlla Victoria’s Secret e molti altri brand americani.

Epstein riesce a conquistarne la fiducia fino a ottenere il controllo totale dei suoi conti.

Epstein e Wexner

Dal conto del miliardario preleva tutto quello che gli serve per costruire l'immagine del magnate che non è mai stato: auto di lusso, jet privati (tra cui il celebre "Lolita Express"), proprietà in giro per il mondo e l'intera isola di Little Saint James nelle Isole Vergini Americane, destinata a diventare il centro delle accuse contro di lui.

Ma più del denaro conta il nome di Wexner, che per Epstein diventa un lasciapassare per entrare nei vertici del potere mondiale:

• 🎓 Finanzia ricerche all'MIT e ad Harvard

• 🏛️ Entra nei board di fondazioni prestigiose come la Rockefeller University

• 🤝 Coltiva amicizie con Bill Clinton, Donald Trump, il Principe Andrea, Bill Gates e tanti altri

Eppure, tra tutti questi nomi illustri, nessuno ha mai saputo dire con precisione cosa facesse Epstein: niente rendiconti, niente strutture regolamentate, nessuna trasparenza su come gestisse centinaia di milioni di dollari.

Una condanna senza conseguenze

Nel 2005 una ragazza di appena 14 anni lo denuncia per abusi. Da lì la polizia avvia un’indagine e nel giro di poco emergono decine di altre vittime, tutte minorenni.

Le prove sono solide, ma nel 2008 la procura chiude tutto con un patteggiamento scandaloso: Epstein viene incriminato per sollecitazione di prostituzione (senza riferimento ai minori) e accetta 18 mesi di carcere con permessi di uscita sei giorni su sette.

Sconta 13 mesi e riprende la sua vita come se nulla fosse: le università tengono le donazioni, i politici non restituiscono i contributi, i vecchi amici continuano a frequentarlo.

Ma quello non è che l’inizio.

L’isola degli orrori

Al centro del sistema di Epstein c'è Little Saint James, l'isola privata che la stampa ribattezzerà "Pedophile Island".

Le testimonianze raccolte negli anni descrivono un sistema organizzato: ragazze minorenni, venivano reclutate con promesse di lavoro o denaro, portate sull'isola e abusate da lui e dai suoi ospiti.

Questo sistema è rimasto nell'ombra per anni, protetto da accordi di non divulgazione, intimidazioni legali e dalle stesse reti di relazioni che avevano reso Epstein intoccabile.

Almeno fino al 2018, quando la giornalista Julie K. Brown del Miami Herald pubblica un'inchiesta che identifica oltre 80 vittime, costringendo le autorità di New York a riaprire il caso.

La morte in carcere e le domande senza risposta

Nel luglio 2019 Epstein viene arrestato e finisce in carcere in attesa di processo. Ma il 10 agosto, 34 giorni dopo, viene trovato morto in cella.

Ufficialmente suicidio, ma le circostanze lasciano molte domande aperte: il compagno di cella trasferito il giorno prima, le guardie addormentate, un buco di quasi 3 minuti nel filmato di sorveglianza e fratture al collo più compatibili con uno strangolamento.

Gli Epstein Files rilasciati negli ultimi mesi aggiungono dettagli sugli abusi, ma non rispondono alle vere domande:

• ⁉️ Che uso faceva del materiale compromettente?

• ⁉️ Perché un uomo con una condanna passata in giudicato continuava a essere frequentato dai più potenti del mondo?

Epstein con Donald Trump

Forse è proprio questo il punto.

Non quello che Epstein ha fatto, ma quello che gli è stato permesso di fare. Non per una cospirazione dimostrabile, ma per un sistema in cui il potere protegge il potere, le domande scomode vengono rimandate e i confini etici spostati un po' alla volta.

Gli uomini influenti che lo hanno frequentato sono ancora quasi tutti al loro posto. E l'unica cosa che il caso Epstein ci ha dimostrato con certezza è che certe domande, quando riguardano le persone giuste, non trovano mai davvero una risposta.

Se vuoi scoprire tutti i dettagli di questa storia, non perdere il nostro ultimo video su YouTube! 👇️

DIFESA

🏭 Volkswagen: dalle auto ai missili

Volkswagen sta trattando con l'azienda israeliana Rafael per riconvertire una sua fabbrica tedesca alla produzione di componenti per il sistema di difesa aerea Iron Dome.

Avete letto bene: una delle più grandi case automobilistiche al mondo potrebbe presto produrre pezzi per uno dei sistemi missilistici più famosi del pianeta.

Secondo quanto riportato dal Financial Times, le trattative tra Volkswagen e Rafael Advanced Defence Systems riguardano lo stabilimento di Osnabrück, nella Germania occidentale, che oggi produce SUV cabrio ma che presto potrebbe avere un futuro molto diverso.

Ma cosa produrrebbe esattamente lo stabilimento?

Lo stabilimento verrebbe riconvertito per produrre alcune componenti del sistema Iron Dome, in particolare:

• 🚛 I camion pesanti che trasportano i missili del sistema

• 🔧 I lanciatori

• ⚡ I generatori elettrici

L’Iron Dome è il sistema di difesa antimissile israeliano pensato per intercettare razzi nemici

Se i lavoratori accettassero la riconversione, la produzione potrebbe partire entro 12-18 mesi.

Volkswagen, dal canto suo, ha precisato che le trattative sono ancora in corso e che nessuna decisione finale è stata presa.

Ma perché Volkswagen pensa alla difesa?

Perché il colosso tedesco è in piena crisi. Volkswagen ha chiuso l'ultimo anno con utili al netto delle tasse in calo del 44%, a quota €6,9 miliardi, e lo stabilimento di Osnabrück ne è il riflesso.

La fabbrica impiega circa 2.300 lavoratori e produce la T-Roc Cabriolet, un modello la cui produzione è destinata a cessare nel 2027.

Questo mette Volkswagen di fronte a una scelta obbligata: trovare un nuovo utilizzo per il sito o chiuderlo.

Non è la prima volta che il gruppo cerca una soluzione. In passato, Volkswagen aveva avviato trattative con Rheinmetall, il colosso tedesco della difesa, per vendere lo stabilimento, ma le negoziazioni si sono arenate alla fine dello scorso anno senza portare a nulla.

Il CEO Oliver Blume ha confermato che l'azienda continua a esplorare collaborazioni con aziende del settore della sicurezza per garantire un futuro alla fabbrica e ai suoi lavoratori.

Il caso Volkswagen non è isolato

A gennaio, la francese Renault ha annunciato che produrrà droni per l'Ucraina e la Francia, segnando il suo ritorno nel settore della difesa per la prima volta dalla Seconda Guerra Mondiale. L'accordo, siglato con l'azienda Turgis Gaillard, ha un valore stimato di circa $1,2 miliardi su 10 anni.

Insomma, il trend è chiaro: i confini tra industria civile e settore della difesa si stanno facendo sempre più sfumati.

E i numeri spiegano perché. La spesa militare in Europa sta esplodendo e la Germania è in prima fila: il governo tedesco prevede di destinare oltre €500 miliardi alla difesa entro la fine del decennio, con la difesa aerea indicata come una delle priorità principali.

Per aziende come Volkswagen, che devono fare i conti con la crescente concorrenza dei produttori cinesi e una transizione all'elettrico più complicata del previsto, il settore della difesa rappresenta un'opportunità concreta per riempire stabilimenti che rischiano di restare vuoti.

Insomma, i tempi cambiano e se fino a qualche anno fa l'idea di vedere una fabbrica Volkswagen produrre componenti per un sistema missilistico sarebbe sembrata fantascienza, oggi è una possibilità molto reale.

🇮🇹 Governo, Meloni auspica dimissioni Santanchè. Da opposizioni mozione di sfiducia (Skytg24)

🇮🇹 L’Italia sta cercando alternative al gas bloccato dalla guerra in Medio Oriente (IlPost)

🏙️ Che sia giunto il momento di ricostruire le Torri Gemelle? (Techy)

🐮 C’è una startup che sta rivoluzionando l'allevamento del bestiame (Techy)

⚠️ Il terrorismo globale tocca il livello più basso degli ultimi 15 anni (GNN)

🌠 Risolto un mistero stellare vecchio di 50 anni (Ansa)

Il 26 marzo 1979, viene firmato il trattato di pace tra Egitto e Israele

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• 📮 Poste Italiane vuole comprarsi tutta TIM

• 🇳🇬 Dangote: il miliardario che sta facendo fortuna con la crisi nel Golfo Persico

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TELECOMUNICAZIONI

📮 Poste Italiane vuole comprarsi tutta TIM

Poste Italiane ha deciso di fare il grande passo: comprare l'intero capitale di TIM.

Il consiglio di amministrazione di Poste ha annunciato domenica il lancio di un'offerta pubblica di acquisto e scambio (OPAS) totalitaria su TIM, una delle più importanti aziende di telecomunicazioni italiane.

Poste era già il primo azionista di TIM con il 27% del capitale, ma ora punta a prendersi tutto il resto. Il valore complessivo dell'operazione? Circa €10,8 miliardi.

L'obiettivo è quello di integrare TIM nelle attività di Poste e dare vita al più grande gruppo di infrastruttura connessa del Paese.

Ma come funziona esattamente questa operazione?

Poste ha scelto di procedere con un'OPAS, ovvero un'offerta pubblica di acquisto e scambio.

In pratica, Poste chiede agli azionisti di TIM di vendere le loro azioni, offrendo in cambio un mix di soldi e azioni di Poste Italiane.

Nel dettaglio, per ogni azione di TIM, Poste offre:

• 💶 €0,167 in contanti

• 📈 0,0218 azioni di Poste Italiane

Mettendo insieme la parte in contanti e il valore delle azioni di Poste offerte in cambio, ogni azione di TIM viene valutata €0,635, ovvero circa il 9% in più rispetto al prezzo a cui le azioni TIM venivano scambiate in borsa il 20 marzo.

In sostanza, chi oggi possiede azioni TIM e decide di aderire all'offerta ci guadagna il 9%.

L'operazione sarà considerata riuscita solo se Poste arriverà a detenere almeno i due terzi del capitale di TIM, ovvero la soglia che garantisce il controllo sostanziale della società.

Se tutto andrà secondo i piani, il completamento è previsto entro la fine del 2026.

Cosa nasce da questa fusione?

Il gruppo combinato Poste-TIM diventerebbe un colosso di dimensioni importanti:

• 💰 Ricavi aggregati: circa €26,9 miliardi

• 📊 EBIT aggregato: circa €4,8 miliardi

• 👥 Oltre 150.000 dipendenti

• 📉 Sinergie di ricavi e costi stimate in €0,7 miliardi annui

Ma al di là dei numeri, l'idea di Poste è quella di creare una piattaforma integrata che metta insieme la rete fissa e mobile di TIM, le infrastrutture cloud e data center, e il più grande network distributivo nazionale (quello di Poste, appunto).

D'altronde, Poste Italiane non si occupa solo di lettere e pacchi ma offre anche servizi finanziari, forniture di gas ed elettricità e ha persino un proprio operatore di telefonia mobile, PosteMobile. L'integrazione con TIM rappresenterebbe quindi un'evoluzione naturale della sua strategia.

La questione “Stato Italiano“

Poste Italiane è controllata dallo Stato italiano, che ne possiede le azioni attraverso due canali:

• 🏛️ Il Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF), con il 29,26% del capitale

• 🏦 Cassa Depositi e Prestiti (CDP, società controllata dallo stesso MEF), con il 35%

Se Poste dovesse acquisire il 100% di TIM, lo Stato italiano arriverebbe a detenere più del 50% del nuovo gruppo combinato.

In altre parole, lo Stato tornerebbe azionista di maggioranza di TIM, l'azienda che un tempo possedeva quando era ancora Telecom Italia.

Un ritorno che, come sottolinea la stessa Poste nel comunicato, garantirebbe "stabilità nel lungo periodo e un chiaro mandato strategico orientato alla creazione di valore".

Insomma…

Siamo davanti a un'operazione storica che potrebbe ridisegnare il panorama industriale italiano, unendo due delle più grandi realtà del Paese sotto un unico tetto a guida statale.

La strada però è ancora lunga: TIM ha già fatto sapere che il consiglio di amministrazione si riunirà per avviare il processo di valutazione dell'offerta, e solo le prossime settimane ci diranno come andrà a finire.

GEOPOLITICA

🇳🇬 Aliko Dangote: il miliardario che sta facendo fortuna con la crisi nel Golfo Persico

La crisi dello Stretto di Hormuz sta mettendo in ginocchio i mercati globali. Ma per l'uomo più ricco d'Africa è un'opportunità d'oro. Governi e aziende di mezzo mondo vogliono il suo petrolio raffinato e i suoi fertilizzanti.

Ma chi è Aliko Dangote e come è arrivato fin qui?

Il miliardario nigeriano Aliko Dangote, 68 anni, è il proprietario della più grande raffineria di petrolio dell'Africa, situata a Lekki, vicino a Lagos, in Nigeria.

Raffineria a Lekki

L'impianto è un colosso industriale che sforna 650mila barili al giorno, a cui si aggiungono:

• 🛢️ Polipropilene, un tipo di plastica usata per gli imballaggi

• 🌾 Circa 3 milioni di tonnellate di fertilizzanti all'anno, più di qualsiasi altro impianto in Africa

• 🧴 In futuro, anche un prodotto chimico fondamentale per i detersivi

E in un momento in cui il blocco dello Stretto di Hormuz (da cui, ricordiamo, passa il 20% del greggio mondiale e un terzo del commercio mondiale via mare di fertilizzanti) sta facendo impennare i prezzi del petrolio e creando il caos nelle catene di approvvigionamento globali, avere una raffineria di queste dimensioni fuori dal Golfo Persico è un vantaggio competitivo enorme.

Infatti, i governi africani (e non solo) si stanno rivolgendo a Dangote per comprare il suo prodotto, disposti a pagare qualsiasi cifra.

Ma come ha fatto Dangote a diventare l’uomo più ricco d’Africa?

Con un patrimonio di $28,7 miliardi, Dangote è l'unico africano tra i cento più ricchi del mondo, secondo Forbes.

E, contrariamente a quanto si pensi, la sua fortuna non nasce dal petrolio.

Negli anni '70 aveva cominciato commerciando prodotti di base come sale e zucchero, passando poi a cemento e riso.

Intorno al 2000, incoraggiato dalle autorità dell'epoca, ha iniziato a produrre cemento, un'attività che si è rivelata estremamente redditizia.

Aliko Dangote

La vera svolta è arrivata però con la mega-raffineria di Lekki, inaugurata quasi tre anni fa dopo un investimento complessivo di $20 miliardi. 

L'idea di fondo? Garantire alla Nigeria nuovi guadagni derivanti dall'esportazione di un prodotto lavorato, anziché vendere il greggio così com'è.

Una scommessa che si sta rivelando vincente.

Non mancano però le critiche…

In Nigeria, molti si lamentano che Dangote abbia quasi il monopolio su beni di prima necessità, come cemento, farina e zucchero. I cantieri edili del Paese sono disseminati di sacchi a marchio Dangote, e gli scaffali dei negozi pure.

I critici sostengono che la sua ricchezza sia stata costruita anche grazie a sussidi governativi e agevolazioni fiscali.

Dangote si difende dicendo di aver semplicemente approfittato di ciò che i funzionari governativi gli hanno offerto, sottolineando il suo contributo allo sviluppo del Paese. E qualche numero a suo favore c'è: la raffineria di Lekki dà lavoro a 30.000 persone (l'80% nigeriane), con l'obiettivo di arrivare a 65.000.

Numeri importanti, soprattutto in un Paese in pieno boom demografico dove, secondo la Banca mondiale, entro il 2030 serviranno 40-50 milioni di nuovi posti di lavoro.

E i piani per il futuro non si fermano alla Nigeria

Il gruppo Dangote è attivo in 16 Paesi africani e i progetti di espansione sono ambiziosi.

Il più importante è in Etiopia, dove Dangote ha annunciato una joint venture da $2,5 miliardi (60% Dangote, 40% Etiopia) per costruire un impianto di fertilizzanti nella zona rurale sud-orientale del Paese. L'obiettivo è una capacità produttiva di 3 milioni di tonnellate di urea all'anno, che lo renderebbe uno dei cinque più grandi al mondo.

Per l'Etiopia, un Paese di 132 milioni di abitanti dove l'agricoltura impiega il 60% della popolazione, sarebbe un cambiamento enorme: oggi i fertilizzanti vengono importati a costi elevati e la mancanza di accesso è uno dei principali ostacoli per gli agricoltori.

Ma non finisce qui. Dangote ha piani anche per:

• 🇿🇼 Zimbabwe (cemento, energie)

• 🇿🇲 Zambia (fosfati, rame)

• 🇬🇭 Ghana e 🇨🇮 Costa d'Avorio (cacao)

• 🛢️ Un oleodotto dalla Namibia all'Africa centrale

Insomma…

Che lo si ami o lo si critichi, Dangote sta portando avanti un progetto di industrializzazione africana che non ha precedenti e la crisi nel Golfo Persico non sta facendo altro che accelerarne la crescita.

🗳️ Referendum 2026: lo spoglio in tempo reale (RaiNews)

🇫🇷 Il secondo turno delle elezioni locali in Francia è stata una vittoria per i Socialisti (IlPost)

🐕️ Un uomo ha curato il cancro del suo cane grazie all’AI (Techy)

🤖 Per la prima volta un robot è stato schierato su un fronte di guerra (Techy)

☁️ Clima, ricostruiti i cambiamenti degli ultimi 3 milioni di anni (Ansa)

👋 Oltre i cinque sensi tradizionali, la scienza ne conta fino a 33 e scopre il "superpotere" di percepire le onde di pressione (Wired)

Il 24 marzo 1944, eccidio delle Fosse Ardeatine: i nazisti fucilano, nei pressi di Roma, 335 persone

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• 🛢️ Guerra in Iran e inflazione: cosa cambia per i tuoi risparmi?

• 🚢 Il “pirata di Hormuz": l'armatore greco che guadagna dove tutti scappano

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🛢️ Guerra in Iran e inflazione: cosa cambia per i tuoi risparmi?

Da quando è scoppiato il conflitto tra Stati Uniti e Iran, una domanda sta diventando sempre più concreta: quanto ci costerà tutto questo?

Non solo in termini geopolitici, ma in termini molto più concreti e quotidiani: il pieno di benzina, la bolletta del gas e la spesa al supermercato.

I primi effetti si vedono già. E secondo gli economisti, potrebbe essere solo l'inizio…

Cosa sta succedendo al petrolio?

Con l'inizio del conflitto USA-Iran, i prezzi del greggio sono schizzati alle stelle. Il Brent ha toccato i $120 al barile (ora è a circa $109), spinto dal timore di un blocco totale dello Stretto di Hormuz, il passaggio strategico da cui transita circa il 20% della produzione petrolifera mondiale.

Per provare a frenare la corsa dei prezzi, l'Agenzia Internazionale per l'Energia ha annunciato il rilascio record di 400 milioni di barili dalle riserve dei paesi membri, il più grande nella storia dell'AIE.

I soli Stati Uniti metteranno sul mercato 172 milioni di barili in tre mesi, pari a circa 1,4 milioni di barili al giorno.

La mossa ha avuto un effetto immediato e all'inizio della scorsa settimana il Brent era sceso sensibilmente.

Ma la discesa è durata poco…

Gli attacchi iraniani alle infrastrutture petrolifere nel Golfo si sono intensificati nei giorni successivi, colpendo obiettivi in Arabia Saudita, Bahrein e Oman.

Con il blocco dello Stretto di Hormuz, i paesi della regione sono stati costretti a ridurre la produzione di almeno 10 milioni di barili al giorno, in quella che l'AIE ha definito "la più significativa interruzione" delle forniture di petrolio della storia.

Risultato? A oggi il Brent è risalito a sfiorare i $100 al barile e il WTI è tornato sopra i $93.

E la prospettiva di una soluzione rapida si allontana. L'Iran ha dichiarato di essere pronto a una guerra prolungata, contraddicendo Trump che ha parlato per due volte di una fine "imminente" del conflitto.

E gli effetti per i consumatori europei? Sono già arrivati

Nel giro di pochi giorni, i prezzi dei carburanti sono aumentati rapidamente, raggiungendo in Italia livelli che non si vedevano dal 2022. Lo conferma anche la prima rilevazione settimanale del Ministero dell’Ambiente dall’inizio del conflitto:

• ⛽ Benzina: 1,87 €/litro, +20 centesimi rispetto a prima della guerra (+12%)

• ⛽ Diesel: 2,10 €/litro, +38 centesimi (+22%)

Gli aumenti però non si fermano qui: sono saliti anche i prezzi del GPL, del metano per i camion (+3 centesimi al litro), dei combustibili industriali (+15%) e del gasolio per il riscaldamento (+18%).

Per contenere l’impatto, il governo Meloni è intervenuto il 18 marzo con un decreto che prevede un taglio delle accise di circa 25 centesimi al litro per 20 giorni, fino al 7 aprile.

Questo intervento ha riportato il prezzo della benzina intorno ai livelli pre-conflitto (circa 1,62 €/litro). Tuttavia, non è stato sufficiente per il diesel, che resta più caro rispetto a fine febbraio (circa 1,85 €/litro anche con lo sconto). Inoltre, si tratta di una misura temporanea.

In ogni caso, questi rincari (con o senza sconti) finiranno per incidere direttamente sui costi di trasporto, sul prezzo delle merci e sulle bollette.

E il vero problema non è solo fare il pieno: quando aumenta il costo dell’energia, l’effetto si propaga a tutta l’economia.

E a quel punto la domanda diventa una sola…

Quanto può salire l’inflazione in Europa?

Secondo Goldman Sachs, la regola è semplice: un aumento del 10% del prezzo del petrolio si traduce in un +0,3% di inflazione complessiva nell'area euro - ma con effetti non lineari se anche il gas naturale dovesse restare su livelli elevati…

Bank of America ha delineato tre scenari possibili:

• 📊 Scenario base (il più probabile): petrolio intorno a $80 al barile e gas Ttf a 50 €/MWh per circa due mesi. L'inflazione tocca brevemente il 2,5% tra marzo e aprile, per poi tornare sotto il 2% entro fine estate. PIL in crescita dell'1%. Situazione gestibile.

• 📊 Scenario intermedio: petrolio a $100 al barile e gas a 60 €/MWh. Inflazione media al 2,4% nel 2026, con un picco sopra il 3% nel secondo trimestre. Crescita che rallenta allo 0,8%.

• 📊 Scenario critico: shock energetico prolungato per quattro mesi. Anche con il petrolio a $80, l'inflazione annua sale al 2,2% con picchi al 2,5%, e il PIL rallenta allo 0,9% con il rischio di una temporanea contrazione.

Tre scenari molto diversi tra loro, con un denominatore comune: l'Europa, in quanto importatrice netta di energia, è strutturalmente più esposta di altre grandi economie.

E la BCE? Pensa ad un rialzo dei tassi…

Ed è qui che la questione si fa concreta per tutti.

Se l'inflazione dovesse restare sopra il target del 2%, la BCE potrebbe essere costretta a invertire la rotta e tornare ad alzare i tassi.

Un'ipotesi che fino a poche settimane fa nessuno prendeva in considerazione: prima del conflitto con l'Iran, il consenso era nettamente orientato verso ulteriori tagli dei tassi.

Oggi i mercati la vedono diversamente:

• 📈 La probabilità di un rialzo dei tassi BCE nel 2026 è passata dal 12% al 42% in meno di due settimane

• 📈 Se i prezzi dell'energia non si normalizzeranno entro giugno, secondo Bank of America, la BCE potrebbe alzare i tassi di 50-75 punti base entro settembre

Come ha sottolineato Michael Saunders di Oxford Economics, in passato le banche centrali potevano permettersi di aspettare che uno shock energetico si riassorbisse da solo.

Oggi non più: il rischio è che l'aumento dei prezzi dell'energia si diffonda al resto dell'economia, facendo salire le aspettative di inflazione in modo più ampio.

E a quel punto, intervenire diventa obbligatorio.

E per chi ha un mutuo, un prestito o dei risparmi da gestire, questo cambia parecchio.

Cosa significa tutto questo per chi investe?

In uno scenario di questo tipo di inflazione in risalita, tassi potenzialmente in aumento e mercati incerti, proteggere il potere d'acquisto dei propri risparmi diventa ancora più importante.

Lasciare la liquidità ferma sul conto corrente significa vederla erodere dall'inflazione. Diversificare e far lavorare i propri soldi, invece, è la strategia che ha più senso in un contesto come questo.

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GEOPOLITICA

🚢 Il "pirata di Hormuz": l'armatore greco che guadagna dove tutti scappano

Il conflitto in Medio Oriente ha svuotato lo Stretto di Hormuz: traffico marittimo crollato di oltre il 90%, armatori in ritirata, transiti sospesi.

Ma un uomo ha scelto di fare esattamente il contrario.

Si chiama George Prokopiou, ha 79 anni e guida la Dynacom Tankers, una delle più grandi compagnie di trasporto marittimo di petrolio al mondo. Quella che ha fatto nella settimana scorsa è stata definita dal Wall Street Journal "una delle mosse più audaci" della sua carriera.

Ma chi è George Prokopiou?

Il Financial Times lo ha ribattezzato "il miliardario bucaniere".

In Grecia lo conoscono come il "re del settore immobiliare" per i suoi enormi investimenti nel campo. Ma il cuore del suo impero è il mare: Prokopiou controlla circa 70 petroliere tramite la Dynacom, e molte di esse si trovavano già nel Golfo Persico quando è scoppiato il conflitto.

E mentre i concorrenti ritiravano le proprie navi per timore di finire nel mirino dei missili iraniani, lui ha fatto esattamente il contrario: ha inviato almeno cinque petroliere nello Stretto di Hormuz nel pieno della crisi.

Ma cosa è successo esattamente?

Una delle sue navi, la Shenlong, petroliera di classe Suezmax caricata con circa un milione di barili di greggio saudita, ha attraversato lo Stretto.

Come? Il 4 marzo ha spento il transponder entrando nel Golfo Persico e il suo segnale è ricomparso cinque giorni dopo al largo della costa indiana.

Pochi giorni più tardi, una seconda petroliera Dynacom, la Smyrni, ha completato lo stesso percorso, ricomparendo al largo di Mumbai il 14 marzo.

Non si tratta solo di carichi in uscita: secondo la stampa internazionale, anche navi vuote hanno attraversato lo Stretto da est verso il Golfo, pronte a caricare nuovo greggio.

Stando alla stampa greca, le navi di Prokopiou disattivano i sistemi di localizzazione per evitare di diventare bersagli dell'Iran, mentre i ponti vengono pattugliati da guardie armate.

In pratica, la navigazione commerciale ha assunto i contorni di un'operazione quasi militare.

Perché rischiare così tanto?

Perché il rischio paga. E paga molto.

Il meccanismo è questo: meno navi sono disposte ad attraversare lo Stretto, più quelle che accettano di farlo possono dettare le condizioni. I noli salgono, le assicurazioni rincarano e chi è disposto a entrare nella zona rossa incassa margini enormi.

I numeri parlano chiaro:

• 💰 In condizioni normali, noleggiare una petroliera VLCC (very large crude carrier, le più grandi al mondo) sulla rotta Golfo Persico-Cina costa tra i $50-70mila al giorno

• 💰 Oggi la stessa rotta supera i $500mila al giorno (e questo prezzo non include nemmeno l'assicurazione aggiuntiva contro i rischi di guerra)

Prokopiou non è nuovo a questo tipo di strategia

La Dynacom aveva continuato a trasportare petrolio russo sottoposto a sanzioni occidentali, in un quadro legale ma evitato dalla maggior parte degli operatori più prudenti.

L'Ucraina lo aveva persino inserito nella lista degli "sponsor internazionali della guerra" (etichetta poi ritirata).

Lo schema è sempre lo stesso: dove le tensioni geopolitiche allontanano la concorrenza, lui si inserisce nel vuoto e trasforma la crisi in vantaggio competitivo.

Insomma…

La storia di Prokopiou racconta qualcosa che va oltre l'audacia di un singolo armatore. Ci dice che quando uno snodo strategico come Hormuz resta aperto solo grazie alla disponibilità di pochi operatori a sfidare la guerra, il sistema energetico mondiale è entrato in una fase di fragilità profonda.

Il petrolio continua a passare, ma a un prezzo molto più alto. E quel prezzo, alla fine, arriva sempre a imprese e consumatori.

🗳️ Il punto più discusso della riforma della giustizia (IlPost)

⚠️ Missili di Teheran contro la base Usa nell'Oceano Indiano. Attaccato un impianto nucleare in Iran (Agi)

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💻️ Le intelligenze artificiali saranno nazionalizzate? (IlPost)

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🏙️ 19 città, tra cui Londra, San Francisco e Hong Kong, hanno registrato "notevoli riduzioni" dell'inquinamento atmosferico (GNN)

Il 22 marzo 1848, si concludono le Cinque Giornate di Milano; la città viene temporaneamente liberata dagli austriaci

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• 🇮🇹 Il Caso Olivetti: come l'Italia ha perso la sua Apple

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STORIE IMPRENDITORIALI

🇮🇹 Il Caso Olivetti: come l'Italia ha perso la sua Apple

Quando si parla di occasioni sprecate dall'Italia, c'è una storia che le batte tutte: quella della Olivetti.

Un’azienda che, negli anni ’50, era arrivata a competere con IBM nel settore dell’elettronica e dell’informatica. E che, nel giro di pochi anni, è stata smantellata pezzo dopo pezzo, fino a diventare l’ombra di se stessa.

Ma com’è stato possibile? E cosa si nasconde dietro la caduta della Olivetti?

Gli inizi della Olivetti

Tutto inizia nel 1908, quando l’ingegnere Camillo Olivetti, dopo aver viaggiato a lungo negli Stati Uniti, rimane colpito dalle prime macchine da scrivere americane e capisce che quello strumento ha il potenziale per cambiare il modo di lavorare negli uffici.

Decide di portare l'idea in Italia e fonda a Ivrea una piccola officina meccanica con l'obiettivo di produrre macchine da scrivere di qualità.

Nel giro di pochi anni, la sua intuizione si rivela vincente: le macchine Olivetti si impongono come sinonimo di qualità e affidabilità.

Adriano: l’industriale che voleva cambiare tutto

Nella fabbrica Olivetti di Ivrea cresce Adriano, il figlio di Camillo, che a soli 13 anni lavora già come operaio. Un’esperienza che lui stesso definirà “una tortura per lo spirito” e che pianta in lui il seme di una missione: ripensare il mondo della fabbrica, adattandolo alle esigenze umane.

Adriano Olivetti

Nel 1925, Adriano parte per un lungo viaggio negli Stati Uniti.

Durante il soggiorno americano osserva da vicino i metodi produttivi delle grandi imprese del settore. Tra queste, un punto di riferimento è la Underwood, il più grande produttore di macchine da scrivere al mondo, che Olivetti prende a modello studiandone turni, volumi e organizzazione della produzione.

Il giovane Adriano torna a Ivrea con un obiettivo chiaro, colmare il divario con l’industria americana e trasformare la Olivetti in un’impresa moderna.

E ci riesce. Tra il 1932 e il 1942 i risultati parlano da soli:

• 📈 Capitale sociale raddoppiato, da 15 a 30 milioni di lire

• 🏭 Produzione triplicata, da 20.000 a oltre 60.000 macchine da scrivere

• 👷 Dipendenti passati da meno di 1.000 a oltre 3.000

Ma Adriano non si limita ai numeri. Fa costruire fabbriche dall’architettura all’avanguardia, introduce mense, biblioteche, assistenza sanitaria e spazi culturali accanto alle linee di montaggio.

Per lui, l’operaio non è un ingranaggio, ma una persona che merita di crescere insieme all’azienda.

L’uomo che sfidava il regime

Parallelamente alla carriera industriale, Adriano porta avanti un impegno politico clandestino contro il fascismo.

Nel 1926 aiuta personalmente la fuga del leader socialista Filippo Turati, caricandolo sulla propria auto e guidando nella notte verso Savona.

Per proteggere sé stesso e l’azienda, però, nel 1933 è costretto a prendere la tessera del Partito Fascista. Ma sotto la superficie continua a collaborare con ambienti antifascisti, fino a diventare informatore dell’intelligence americana nel 1943.

Dopo la caduta del Duce, il governo Badoglio vede nel suo attivismo un problema e ne dispone l’arresto. Adriano trascorre due mesi in carcere a Roma, prima di riuscire a fuggire e a nascondersi per oltre un anno tra Milano e la Svizzera, fino alla fine della guerra.

La scommessa sull’elettronica

Tornato a Ivrea nel 1945, Adriano capisce che il futuro non sta più nella meccanica ma nell'elettronica. 

Dall’altra parte dell’Atlantico, aziende come IBM stanno già sviluppando i primi calcolatori digitali, e Adriano non vuole che la Olivetti resti a guardare.

Per questo, nel 1955 affida a Mario Tchou, un giovane ingegnere italo-cinese formatosi alla Columbia University, la guida di un laboratorio di ricerca vicino a Pisa.

Mario Tchou

La scommessa si rivela vincente.

Nel 1959 il laboratorio realizza l’ELEA 9003, un calcolatore costruito interamente a transistor, capace di consumare meno energia, occupare meno spazio e lavorare per ore senza interruzioni.

Con l'ELEA, la Olivetti diventa l'unica azienda europea capace di competere davvero con IBM.

Due morti, un’azienda decapitata

Il 27 febbraio 1960, Adriano muore improvvisamente su un treno diretto a Losanna. Ha 58 anni. A Ivrea il Carnevale viene annullato per la prima volta da oltre un secolo e ai funerali partecipano 40mila persone.

Con la sua morte, la Olivetti perde la sua bussola.

E le cose peggiorano meno di due anni dopo, quando in un incidente stradale muore anche Mario Tchou, l’uomo che guidava la rivoluzione elettronica dell’azienda.

In piena Guerra Fredda, con l’informatica che ha un valore non solo commerciale ma anche geopolitico, le circostanze di entrambe le morti sollevano interrogativi che ancora oggi restano senza risposta.

Senza Adriano e senza Tchou, la Olivetti si ritrova alla deriva

Nel 1964 arriva un “gruppo di salvataggio” guidato da Mediobanca, FIAT e Pirelli. Sulla carta dovrebbe rimettere in piedi l’azienda. In pratica, finisce per segnarne la resa.

Il nodo vero è la divisione elettronica: la parte più avanzata, più visionaria, ma anche la più costosa e difficile da sostenere nel breve periodo. Ed è proprio lì che si consuma la rottura.

Durante le trattative, l’allora presidente della FIAT Vittorio Valletta la definisce “un neo da estirpare”. Non il futuro da difendere, ma un problema da tagliare.

Così la Olivetti cede il 75% della divisione elettronica alla General Electric. Ed è in quel momento che l’Italia rinuncia, di fatto, alla possibilità di restare protagonista nell’informatica.

L’ultimo atto di resistenza

Eppure, dentro l'azienda sopravvive un ultimo atto di resistenza. 

Un gruppo di ingegneri guidato da Pier Giorgio Perotto continua a lavorare in segreto a una macchina compatta, programmabile e pensata per stare su una scrivania.

Nel 1965 il Programma 101 viene presentato alla Fiera Mondiale di New York, e il successo è immediato: persino la NASA lo userà per calcolare le traiettorie delle missioni Apollo.

Programma 101

Il primo personal computer della storia è italiano. Ma ormai è troppo tardi. La Olivetti non investe più nell'elettronica e altre aziende, come Hewlett-Packard, osservano, copiano e costruiscono il proprio impero su quelle stesse idee.

Con la caduta della Olivetti non è scomparsa solo un’azienda. È scomparsa anche l’idea di un’Italia capace di innovare e guidare il futuro.

Insomma, quella che era iniziata come la scommessa visionaria di un imprenditore cresciuto in fabbrica si è trasformata, nel giro di pochi anni, in una delle più grandi occasioni sprecate della storia industriale italiana.

Se vuoi scoprire tutti i dettagli di questa storia incredibile, non perdere il video sul nostro canale YouTube! 👇️

BANCHE

🏦 Unicredit vuole prendersi Commerzbank

Unicredit ha lanciato un'offerta pubblica di scambio (Ops) sulla tedesca Commerzbank, con l'obiettivo di superare la soglia del 30% del capitale della quarta banca della Germania.

Un'operazione da circa €35 miliardi che segna un'escalation importante nella lunga marcia avviata dal CEO Andrea Orcel nel settembre 2024.

Ma come funziona l’offerta?

In pratica, Unicredit sta proponendo agli azionisti di Commerzbank uno scambio: "dateci le vostre azioni Commerzbank e in cambio vi diamo azioni Unicredit".

Il rapporto indicato da Unicredit è di 0,485 azioni Unicredit per ogni azione Commerzbank. Questo implica una valutazione di circa €30,8 per azione, cioè un premio di circa il 4% rispetto alle quotazioni più recenti.

L’offerta formale dovrebbe partire a inizio maggio.

Ma come siamo arrivati fin qui?

La storia parte dal settembre 2024, quando Unicredit acquistò circa il 9% di Commerzbank, entrando nel capitale della banca tedesca e sorprendendo sia Berlino sia il management del gruppo.

Andrea Orcel

Da lì in avanti, Orcel ha costruito la sua posizione passo dopo passo:

• 📈 A fine 2024 la quota era salita al ~21%

• ✅ A marzo 2025 è arrivato il via libera della BCE per salire ulteriormente

• 📊 Oggi Unicredit detiene circa il 26% di Commerzbank direttamente, più circa il 4% tramite strumenti finanziari indiretti

Nel complesso, quindi, è già arrivata a ridosso del 30%.

Il nodo del 30%

Ed è proprio qui che entra in gioco il nodo regolamentare.

In Germania, superare il 30% fa scattare l’obbligo di lanciare un’offerta sull’intera società.

Nel frattempo, però, il buyback di Commerzbank riduce il numero di azioni in circolazione e questo, automaticamente, fa salire il peso percentuale della quota di Unicredit. Tradotto: restare appena sotto il 30% stava diventando sempre più scomodo.

Per questo Orcel ha scelto di muoversi in anticipo con un’offerta volontaria, così da gestire il passaggio oltre soglia e, una volta superato il 30%, avere anche maggiore libertà per aumentare eventualmente la partecipazione sul mercato in seguito.

E in Germania come l’hanno presa?

Male, per usare un eufemismo.

Il governo tedesco ha definito inaccettabile un’acquisizione ostile di Commerzbank. Berlino mantiene ancora una quota di circa il 12%-13% nella banca, eredità del salvataggio pubblico del 2008, e continua a vedere con forte freddezza l’avanzata di Unicredit.

Anche il vertice di Commerzbank ha reagito duramente. La CEO Bettina Orlopp ha ribadito che l’operazione non è stata concordata, ha definito il prezzo offerto “molto basso” e ha criticato il fatto che UniCredit non abbia ancora presentato un vero piano industriale dettagliato su integrazione, sinergie, costi e governance.

Anche i sindacati, come prevedibile, si sono schierati contro.

Ma perché Orcel punta sulla Germania?

Perché in Italia gli spazi di espansione si sono chiusi.

Nel 2025, il Governo Meloni ha bloccato con il golden power la scalata di Unicredit su Banco BPM, ridimensionando di fatto le ambizioni domestiche del gruppo.

A quel punto, la via europea è diventata la priorità. E un'operazione di questa portata tra banche di Paesi diversi non si vedeva da tempo.

Non a caso, la BCE spinge da anni per un consolidamento bancario transfrontaliero, e la Commissione Europea ha ricordato che le banche europee "non hanno ancora raggiunto una scala sufficiente per competere a livello internazionale".

🏭️ È stato bombardato uno dei più grandi impianti di gas naturale al mondo (IlPost)

🇮🇹 Tajani: "Leali con gli Usa ma la guerra non compete alla Nato" (Agi)

🎾 Il robot tennista è realtà: l'IA scende in campo e risponde colpo su colpo (everyeye.it)

🇮🇷 Il lato cyber della guerra in Iran (Skytg24)

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💻️ Due persone paralizzate digitano sulla tastiera col pensiero( Ansa)

💊 Tumori, allo studio nanoparticelle per un'immunoterapia universale (Ansa)

Il 19 marzo 2011, una coalizione composta da Usa, Francia, Spagna, Gran Bretagna, Canada e Italia attacca la Libia per rovesciare il presidente Muammar Gheddafi

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GEOPOLITICA

🛢️ Il petrolio mondiale è ostaggio dell'Iran

La guerra in Iran ha paralizzato il Golfo Persico.

Lo Stretto di Hormuz, il corridoio da cui transita circa il 20% del petrolio e del GNL mondiale, è di fatto bloccato dagli attacchi iraniani con droni e missili contro le navi in transito. Le raffinerie in Arabia Saudita, Emirati, Bahrein e Israele sono state colpite, e i prezzi di petrolio e gas sono schizzati alle stelle.

Secondo l'Agenzia Internazionale dell'Energia (AIE), si tratta della più grande interruzione delle forniture petrolifere della storia. E il punto cruciale è questo: non sono gli Stati Uniti a decidere quando finirà. È l'Iran.

“Tanto vale che chiami Teheran“

Questa settimana Saudi Aramco, il colosso petrolifero di Stato dell'Arabia Saudita e maggiore esportatore di greggio al mondo, ha inviato una lettera ai propri acquirenti in tutto il mondo ammettendo di non sapere ancora da quale porto partiranno le esportazioni di aprile. Forse dal Mar Rosso, forse ancora dal Golfo Persico.

La reazione di un acquirente abituale di greggio saudita riassume perfettamente la situazione: "Tanto vale che chiami l'Iran per sapere quando finirà questa guerra, così potrò procurarmi il mio petrolio."

Il paradosso è evidente. Sono Stati Uniti e Israele ad aver avviato le operazioni militari contro l'Iran, ma è Teheran a rispondere colpendo il cuore del sistema energetico della regione.

Trump ha ripetutamente dichiarato che la vittoria è vicina, ma le tempistiche che indica variano ogni volta, da giorni a settimane.

I numeri della crisi

I dati che arrivano dalla regione sono impressionanti:

• 📉 I tagli alla produzione petrolifera in Medio Oriente si attestano tra 7 e 10 milioni di barili al giorno, pari al 7-10% della domanda globale

• 🇸🇦 Saudi Aramco ha interrotto la produzione da due grandi giacimenti offshore (Safaniya e Zuluf), tagliando del 20% la produzione del maggiore produttore OPEC

Giacimento petrolifero di Zuluf

• 🇮🇶 In Iraq, tra i maggiori produttori mondiali, la produzione è crollata del 70%

• 🇦🇪 Negli Emirati Arabi Uniti si è dimezzata

• 🇶🇦 Il Qatar ha interrotto completamente la produzione di GNL, riducendo del 20% le forniture mondiali, comunicando ai clienti che le consegne potrebbero non riprendere prima di maggio

Le conseguenze sui mercati sono state immediate: i prezzi di petrolio e gas sono schizzati fino al +60%. E l'AIE ha risposto con il rilascio di emergenza di 400 milioni di barili dalle riserve strategiche.

Perché i convogli militari non bastano?

Trump ha proposto di inviare convogli militari per scortare le navi commerciali attraverso lo Stretto e ha chiesto agli alleati di contribuire con navi da guerra.

Il problema è che l'Iran può produrre e impiegare droni a basso costo in grandi quantità, sufficienti a minacciare il traffico marittimo nonostante la presenza di scorte navali. E finché esiste questa minaccia, nessun armatore è disposto a far partire le proprie petroliere.

Un alto funzionario dell'industria energetica del Golfo ha confermato che le sue petroliere resteranno ferme finché l'Iran non garantirà un passaggio sicuro. Il motivo è semplice: "Si tratta di sicurezza. Non possiamo rischiare vite umane."

A rafforzare il messaggio, sabato scorso i droni hanno colpito anche il centro di carico petrolifero degli Emirati a Fujairah, poche ore dopo un attacco americano sull'isola iraniana di Kharg. Il segnale da Teheran è inequivocabile: non esistono porti sicuri in questo conflitto.

E a complicare ulteriormente il quadro ci sono gli Houthi yemeniti, il gruppo armato che controlla gran parte dello Yemen, e che opera come alleato militare dell'Iran nella regione, che potrebbero prendere di mira il porto saudita di Yanbu sul Mar Rosso, l'unica rotta alternativa per l'export di petrolio del regno.

E anche se finisse domani…

Anche nell'ipotesi più ottimista, cioè quella di una rapida risoluzione del conflitto, le perturbazioni sul mercato durerebbero comunque settimane, se non mesi.

Le raffinerie colpite in Arabia Saudita, Emirati, Bahrein e Israele avranno bisogno di tempo per le riparazioni. Le compagnie petrolifere globali saranno lente a tornare nel Golfo. Le assicurazioni per le spedizioni saranno più costose e più difficili da ottenere.

In altre parole: la fiducia nelle rotte di approvvigionamento del Golfo è crollata e ricostruirla richiederà molto più tempo di quanto ne servirà per spegnere i combattimenti.

Insomma…

Il potere negoziale si è spostato. Chi ha lanciato la guerra può dichiararne la fine militare in qualsiasi momento, ma è l'Iran a decidere quando il petrolio tornerà a scorrere.

E finché Teheran non avrà garanzie accettabili, lo Stretto di Hormuz resterà quello che è diventato: il collo di bottiglia più pericoloso dell'economia mondiale.

INTERNAZIONALE

🏆 Oscar 2026: chi vince non incassa (e chi incassa non vince)

Domenica notte si è tenuta la 98ª edizione degli Academy Awards, meglio noti come Oscar, la serata più attesa dell'anno per gli amanti del cinema.

E tra premi, incassi e statuette dorate, le sorprese non mancano mai…

Come funzionano gli Oscar?

Gli Oscar (o Academy Awards) sono i premi più prestigiosi del mondo del cinema e vengono assegnati ogni anno dall'Academy of Motion Picture Arts and Sciences, un'organizzazione che conta migliaia di professionisti del settore tra attori, registi, produttori e tecnici.

Sono proprio loro a votare e a decidere chi vince.

La cerimonia di quest'anno, la 98esima, si è tenuta il 15 marzo al Dolby Theatre di Los Angeles, che ospita la premiazione dal 2002, ed è stata presentata da Conan O'Brien.

E chi ha vinto quest’anno?

A dominare la serata è stato One Battle After Another di Paul Thomas Anderson, che si è portato a casa 6 statuette su 13 nomination, tra cui i due premi più ambiti: miglior film e miglior regia.

Subito dietro, Sinners di Ryan Coogler con 4 premi, tra cui miglior attore protagonista a Michael B. Jordan.

Ecco i principali premi della serata:

• 🎬 Miglior Film → One Battle After Another 

• 🎥 Miglior Regia → Paul Thomas Anderson (One Battle After Another)

• 🧑🏾 Miglior Attore Protagonista → Michael B. Jordan (Sinners)

• 👩🏻 Miglior Attrice Protagonista → Jessie Buckley (Hamnet)

• 📸 Miglior Fotografia → Sinners 

E chi vince, cosa porta a casa?

Se pensate che vincere un Oscar significhi anche portarsi a casa un bell'assegno… vi sbagliate.

L'Academy non dà nessun premio in denaro ai vincitori. Zero. L'unica cosa che si riceve è la celebre statuetta dorata, un cavaliere in stile Art Déco che impugna una spada e poggia su una bobina di pellicola cinematografica.

La statuetta non è in oro massiccio: viene stampata in 3D, colata in bronzo e poi placcata in oro a 24 carati. Il costo di produzione effettivo è di circa $400. E il valore ufficiale assegnato dall'Academy è di appena $1.

Sì, avete letto bene. Inoltre, secondo le regole dell'Academy, i vincitori non possono nemmeno rivendere la statuetta: se vogliono liberarsene, devono prima offrirla all'Academy per lo stesso dollaro.

Ma i film più premiati sono anche quelli che incassano di più?

Come spesso accade, la risposta è no.

Se guardiamo agli incassi globali dei film candidati, la classifica si ribalta quasi completamente rispetto a quella dei premi:

Insomma, il film più premiato della serata è quello che ha incassato meno tra i primi cinque, mentre Avatar: Fuoco e cenere di James Cameron, con $1,48 miliardi di incasso globale, ha portato a casa una sola statuetta (Migliori effetti visivi).

Un copione che si ripete: il pubblico di massa e l'Academy sembrano guardare il cinema con occhi molto diversi.

Il vero premio è l’”effetto Oscar”

Se la statuetta vale un dollaro e non c'è nessun assegno, perché tutti la vogliono?

Perché il vero guadagno arriva dopo.

Il cosiddetto "effetto Oscar" può essere enorme: chi vince diventa più richiesto e può negoziare cachet decisamente più alti nei progetti successivi. Tra contratti più ricchi, endorsement pubblicitari e visibilità internazionale, i guadagni possono triplicare.

Il caso più citato è quello di Halle Berry: dopo l'Oscar come miglior attrice per Monster's Ball nel 2002, il suo cachet passò da poco più di $120.000 a film a diversi milioni di dollari per progetto, con compensi arrivati fino a oltre $10 milioni.

Più in generale, si stima che i vincitori possano registrare un aumento salariale tra il 25% e l'80% nei lavori successivi, senza contare le tradizionali gift bag di lusso consegnate durante la cerimonia, il cui valore può superare i $200.000.

Insomma, l'Oscar vale ufficialmente un dollaro… ma in realtà può valere milioni.

🇺🇸 Trump è deluso dallo scarso entusiasmo per il suo piano sullo stretto di Hormuz (IlPost)

🗳️ Il referendum sulla giustizia spiegato in 7 domande e 7 risposte (Agi)

🫠 In futuro pagheremo per accedere all’intelligenza (Techy)

🪨 No, l’AI non sta alleggerendo il nostro carico di lavoro (Techy)

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🍝 L'IA aiuta a trovare il ristorante giusto senza fidarsi delle recensioni (AGI)

🛰️ Cento anni fa il lancio del razzo che aprì l'era spaziale (Ansa)

Il 17 marzo 1861 il Parlamento, riunito a Torino (prima capitale italiana), sancì la nascita dello Stato unitario italiano.

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• 🇪🇺 80.000 italiani vogliono lavorare per l'UE (e il motivo non è l'Europa)

• 🛢️ USA e Russia: nemici sì, ma il petrolio è petrolio

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ITALIA

🇪🇺 80.000 italiani vogliono lavorare per l'UE (e il motivo non è l'Europa)

Oltre 170.000 iscritti per 1.490 posti nelle istituzioni europee: una partecipazione da record.

Ma il dato che sorprende ancora di più è che circa la metà dei candidati proviene dall'Italia... Un segnale forte di un Paese che, più che mai, sembra spingere i suoi giovani a cercare opportunità all’estero.

Cosa è successo?

L'ufficio europeo per la selezione del personale (EPSO) ha da poco chiuso le candidature per il concorso AD5, l'esame generalista che offre un posto a tempo indeterminato nelle istituzioni europee.

Si tratta di un concorso che non veniva bandito dal 2019 e il ritorno era molto atteso, tanto che la partecipazione ha superato ogni aspettativa:

• 📋 174.922 candidati totali, a fronte dei 60.000 inizialmente previsti

• 🏆 Solo 1.490 posti messi a concorso

• 📊 In pratica, solo 1 candidato su 117 ce la farà

Ma il dato che ha fatto più rumore è un altro: dei quasi 175.000 candidati, ben 79.450 sono italiani, circa il 45% del totale.

Per capire la portata del numero: il secondo Paese per candidature è la Spagna con circa 13.800, seguito dalla Germania con 11.700 e dalla Francia con circa 11.000.

Va precisato che la nazionalità non influenza i risultati dell'esame: i candidati vengono valutati esclusivamente in base alle loro performance nei test. Il bilanciamento per nazionalità può entrare in gioco solo dopo, al momento dell'assunzione vera e propria.

Ma perché così tanti italiani?

La risposta, per quanto scomoda, è piuttosto semplice: non si tratta di una passione sfrenata per il progetto europeo, ma della consapevolezza che un contratto stabile e uno stipendio da €6.000 al mese sono un miraggio per moltissimi italiani.

Quel dato non è solo una statistica isolata, ma il sintomo di un problema strutturale che il Paese si trascina da anni. Si chiama "fuga di cervelli", e le cause sono note:

• 📄 Precariato: nel 2025, su 6 milioni di nuovi contratti firmati, solo il 15% era a tempo indeterminato. In pratica, più di 8 contratti su 10 erano precari. Questo per i giovani si traduce in contratti rinnovati di 6 mesi in 6 mesi o, peggio ancora, in tirocini extra-curriculari che troppo spesso diventano solo un modo per avere manodopera sottopagata

• 🎯 Poca meritocrazia: le aziende italiane faticano a garantire percorsi di carriera che valorizzino davvero il talento, con figure senior che bloccano la crescita dei giovani

• 👥 Disoccupazione alle stelle: il tasso di disoccupazione giovanile oggi tocca il ~18,9% a livello nazionale

• 💰 Stipendi bassi: un laureato magistrale che va all'estero guadagna, ad 1 anno dalla laurea, €2.200 netti al mese, contro i €1.488 che prenderebbe in Italia (una differenza del 47,8%)

Non è solo una questione economica: è la possibilità di avere un lavoro stabile, un contratto vero e la libertà di pianificare il proprio futuro. Cose che per tantissimi italiani, soprattutto giovani, restano un lusso. Andarsene non è più una scelta coraggiosa o avventurosa: per molti è diventata quasi un passaggio obbligato.

E questo ci costa tantissimo…

È difficile stimare il costo effettivo della fuga dei cervelli per il nostro Paese, ma si parla di una cifra tra i €5 e i €15 miliardi l'anno…

…dovuti da una parte ai costi diretti (giovani formati nelle nostre università che poi pagano le tasse all'estero), e dall’altra ai costi indiretti, come la minor capacità innovativa delle imprese che non riescono ad attrarre giovani talenti.

A tutto questo, si aggiunge l’impatto demografico: questi giovani formeranno famiglia all'estero, non contribuendo così ad invertire un trend demografico che vede il nostro Paese invecchiare sempre più velocemente…

Ma esiste un modo per fermare questa emorragia?

Non esiste una bacchetta magica, ma servono soluzioni strutturali che agiscano alla radice. Alcuni esempi:

1. 📊 Ripensare gli incentivi fiscali per il rientro, visto che quelli attuali non hanno funzionato granché

2. 💡 Creare incentivi per prevenire la fuga, come ha fatto il Portogallo, che offre esenzioni fiscali fino a 10 anni per i giovani che restano a lavorare nel Paese

3. 🔬 Aumentare i fondi per la ricerca, con borse di studio più consistenti per i dottorandi (per far sì che rimangano in Italia a dare i frutti delle loro ricerche)

4. 🏢 Semplificare la vita a chi vuole fare impresa: l'Italia è tra i 10 paesi al mondo dove è più complesso avviare un'attività

Finché il nostro Paese non riuscirà a offrire ai suoi giovani stipendi adeguati, contratti stabili e prospettive concrete, Bruxelles (e tante altre città) continueranno a parlare italiano.

GEOPOLITICA

🛢️ USA e Russia: nemici sì, ma il petrolio è petrolio

Washington ha deciso di allentare le sanzioni sul petrolio russo fino all’11 aprile.

Sì, avete letto bene: gli USA permetteranno ad altri Paesi di acquistare greggio e prodotti petroliferi russi già in transito via mare, nonostante la lunga serie di sanzioni imposte in risposta alla guerra in Ucraina.

Il motivo? La guerra contro l'Iran ha fatto esplodere i prezzi dell'energia, e ora l'America ha bisogno di tutto il petrolio disponibile sul mercato.

Una situazione che ci fa riflettere su quanto la geopolitica mondiale sia complessa e, a volte, paradossale.

La guerra in Iran ha cambiato tutto

Dal 28 febbraio, Stati Uniti e Israele sono entrati in guerra aperta con l'Iran, un conflitto che ha già causato più di 2.000 vittime e destabilizzato tutta la regione.

La risposta iraniana è stata durissima: colpendo navi e infrastrutture nel Golfo Persico, ma soprattutto, bloccando di fatto lo Stretto di Hormuz, uno dei passaggi più cruciali per il trasporto del petrolio mondiale (circa un quinto del greggio globale transita da lì).

L’immediata conseguenza è stata un forte shock sui mercati energetici. I numeri parlano chiaro:

• 📈 Il Brent (riferimento europeo) ha superato i $100 al barile, +40% dall'inizio della guerra

• ⛽ La benzina ha raggiunto €1,80 al litro, ai massimi dal 2022

• 🛢️ Il diesel è schizzato a €2,05 al litro

L'Agenzia Internazionale per l'Energia ha definito questa crisi la "più grande interruzione di approvvigionamento petrolifero della storia". Per far fronte alla carenza, sono stati rilasciati record di riserve petrolifere: 400 milioni di barili a livello globale, con 172 milioni da parte degli Stati Uniti dalle proprie riserve strategiche.

Numeri impressionanti, ma che vanno messi in prospettiva: questi 400 milioni di barili equivalgono ad appena 3-4 giorni di fabbisogno mondiale, o a due settimane di quanto passava da Hormuz prima della guerra.

E così, Washington ha dovuto prendere una decisione difficile.

La mossa a sorpresa della Casa Bianca

Di fronte a un mercato in crisi, gli Stati Uniti hanno deciso di allentare le sanzioni sul petrolio russo, permettendo di acquistare carburante russo già in transito.

Una decisione che sembra quasi un paradosso, considerando che le sanzioni sono state imposte per limitare le entrate di Mosca e cercare di arginare il finanziamento della guerra in Ucraina.

L’obiettivo dichiarato della Casa Bianca è di garantire "stabilità nei mercati energetici globali", almeno nel breve termine.

Secondo il governo statunitense, questa è una misura temporanea, tesa a mantenere i prezzi sotto controllo. Trump stesso, durante una recente riunione con i leader del G7, avrebbe affermato che l'Iran è "sul punto di arrendersi". Una speranza che, però, sembra lontana dalla realtà.

La risposta di Mosca e le critiche internazionali

Mentre Washington giustifica questa mossa come una soluzione pragmatica e temporanea, Mosca ha accolto con favore la decisione. Kirill Dmitriev, inviato economico di Putin, ha dichiarato che gli Stati Uniti stanno finalmente "riconoscendo l'ovvio": senza il petrolio russo, l'energia globale non può rimanere stabile.

Dal lato opposto, le critiche non si sono fatte attendere:

• 🇺🇦 Zelensky ha definito la mossa un "duro colpo" per l'Ucraina e una "concessione" che permetterà alla Russia di acquistare più armi

• 🇫🇷 Macron ha dichiarato che la chiusura di Hormuz "non giustifica in alcun modo" la revoca delle sanzioni e incontrerà Zelensky a Parigi per discutere come aumentare la pressione su Mosca

• 🇬🇧 Il Regno Unito ha annunciato che non seguirà l'esempio americano, avvertendo che Putin "non deve vedere questa situazione come un'opportunità per investire nella macchina da guerra"

Un paradosso geopolitico

Questa decisione di Washington racconta perfettamente uno dei paradossi della geopolitica contemporanea: pur essendo alleati nella lotta contro l'Iran, gli Stati Uniti sono costretti a fare concessioni alla Russia, proprio mentre quest’ultima continua la sua invasione dell’Ucraina. È una mossa dettata dall’urgenza, non da una strategia a lungo termine.

Il rischio è evidente: ogni barile di petrolio russo venduto è denaro che può essere utilizzato per finanziare la guerra di Mosca in Ucraina. Questo compromesso evidenzia quanto la geopolitica sia una danza complessa, in cui alleanze e nemici si intrecciano in modi imprevedibili.

Alla fine, mentre il mondo cerca di arginare una crisi energetica che sembra non avere fine, una cosa è certa: quando due conflitti si sovrappongono, a pagare il prezzo più alto è sempre l'intera comunità globale.

🇱🇧 Il governo libanese si sta mettendo contro Hezbollah (IlPost)

🌍️ Meloni continua un po’ a girarci intorno, sulla guerra in Medio Oriente (IlPost)

🗺️ Arriva un nuovo Google Maps (Skytg24)

🇺🇦 Leonardo sta per sperimentare in Ucraina il sistema di difesa Michelangelo (Wired)

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🧠 L’intelligenza come una sinfonia, nasce dal coordinamento del cervello (Ansa)

🛰️ La missione europea Celeste pronta al lancio dei primi 2 satelliti (Ansa)

Il 15 marzo del 44 a.C. Idi di marzo: Giulio Cesare viene assassinato nel Senato durante i lavori di ristrutturazione della Curia da un gruppo di senatori romani;

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• 🏥 La sanità italiana: come siamo passati dall'eccellenza alla crisi

• 🚗 Volkswagen, 50 mila posti di lavoro in meno entro il 2030

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ITALIA

🏥 La sanità italiana: come siamo passati dall'eccellenza alla crisi

Liste d'attesa che superano l'anno. Pronti Soccorso presi d'assalto. Milioni di cittadini che rinunciano alle cure o pagano di tasca propria. E una spesa sanitaria privata che, nel 2024, ha raggiunto il record di €41 miliardi.

La sanità pubblica italiana, che fino a vent'anni fa era considerata tra le migliori al mondo, oggi mostra crepe sempre più profonde.

Ma come siamo arrivati a questo punto?

Per capire cosa è andato storto, bisogna partire da come funziona il nostro sistema sanitario

Il sistema sanitario italiano si basa sul modello universalistico:

• 🏥 Tutti hanno diritto alle cure, indipendentemente da reddito o condizione lavorativa

• 💶 Il finanziamento arriva dalla fiscalità generale, cioè dalle tasse di tutti

È tra i sistemi più efficienti e meno costosi al mondo, perché le economie di scala riducono i costi di servizi, personale e farmaci.

Ma non è sempre stato così…

Fino al 1978 l'Italia aveva un sistema basato sulle casse mutue, enti assicurativi obbligatori legati alla categoria professionale: se lavoravi eri coperto, altrimenti no. Un modello frammentato, inefficiente e costoso.

Il Servizio Sanitario Nazionale in Italia nasce proprio quell’anno, con la riforma che rende la sanità universale.

I risultati del nuovo sistema sono da subito straordinari: con una spesa pro capite tra le più basse d'Europa, l'Italia ottiene indicatori di salute da eccellenza mondiale.

 

Il problema è che, nel frattempo, il mondo attorno cambia:

• 👴 la popolazione invecchia

• ⚕️ le malattie croniche esplodono

• 💊 la medicina diventa più complessa e costosa

Ma l'architettura del sistema rimane sostanzialmente ferma.

Il deterioramento del SSN non è arrivato all’improvviso

È stato graduale, quasi invisibile:

• 🧑‍⚕️ I medici di base hanno iniziato a diminuire, ma lentamente

• 📜 Le liste d'attesa si sono allungate di qualche settimana, poi di qualche mese

• 🏥 Sempre più persone hanno cominciato ad andare direttamente al Pronto Soccorso

Come se non bastasse, è arrivato il Covid e tutto è esploso insieme. Le file nei Pronti Soccorso sono diventate infinite, i medici di base erano troppo pochi per gestire l'emergenza sul territorio e gli ospedali sono andati in tilt.

E di fronte a queste difficoltà, i cittadini hanno fatto la cosa più logica: rivolgersi alla sanità privata.

Il vero problema: non quanti medici, ma dove

La frase "mancano i medici" la sentiamo ovunque. Ma la realtà è diversa dai titoli di giornale.

L'Italia ha circa 5,3 medici ogni 1.000 abitanti, contro una media UE di 4,07.

Numero medici ogni 1000 abitanti

Il problema non è il numero totale, ma la distribuzione tra le specializzazioni:

• 📈 Specializzazioni come chirurgia plastica e dermatologia attraggono file di candidati, perché offrono buoni guadagni e orari gestibili

• 📉 Reparti come Emergenza-Urgenza e medicina territoriale restano scoperti, con circa il 70% delle borse di specializzazione in Medicina d'Emergenza che va deserto ogni anno

Il rischio concreto è che tra qualche anno avremo ancora più medici nel sistema, ma distribuiti nel modo sbagliato: troppi nelle specializzazioni redditizie, troppo pochi nei reparti che tengono in piedi il servizio pubblico.

La crisi dei medici di base

È qui che si gioca la partita più importante. I medici di base sono il filtro tra i cittadini e il sistema sanitario: prescrivono esami, curano i disturbi lievi, evitano che milioni di persone intasino ospedali e Pronti Soccorso.

Oggi in Italia se ne contano circa 38.000, in calo costante, con il 77% che ha più di 55 anni. Ne abbiamo pochi, e quelli che ci sono sono sempre più anziani e costretti a gestire una mole sempre più grande di pazienti.

Il motivo? La professione è diventata poco attrattiva: guadagni inferiori ai colleghi specialisti, meno possibilità di arrotondare con il privato e giornate passate a fare burocrazia invece che medicina.

Il risultato è un vero cortocircuito:

• 👩‍⚕️ Il medico di base, sovraccarico, non ha tempo di visitare con calma i pazienti

• 📋 Per sicurezza prescrive comunque, anche quando non sarebbe strettamente necessario

• 📈 Le prescrizioni gonfiano la domanda e allungano le liste d'attesa per tutti

• 🔏 Questo meccanismo alimenta un circolo vizioso che spinge sempre più cittadini a rivolgersi al privato

E nel frattempo, il mercato privato da 41 miliardi attira sempre più medici di base, creando un conflitto di interessi evidente tra il servizio pubblico e le opportunità della libera professione.

Con la medicina territoriale in crisi, i Pronti Soccorso sono diventati la porta d’ingresso universale della sanità

Nel 2024 ci sono stati 19 milioni di accessi ai Pronti Soccorso italiani, di cui almeno il 20% impropri e 13 milioni classificati come codici bianchi o verdi (cioè di lieve entità).

Con gli accessi che aumentano e il personale che non basta più a reggere il carico, la qualità del servizio ne risente. I medici lavorano turni estenuanti, sotto stress continuo, e ogni mese in media 100 di loro lasciano i Pronti Soccorso italiani.

Per tappare i buchi, molte ASL ricorrono a medici esterni "a gettone", liberi professionisti che spesso non conoscono l'ospedale in cui lavorano e che, senza un lavoro di squadra consolidato, faticano a garantire la stessa efficienza nelle emergenze.

Se i Pronti Soccorso sono la faccia più visibile della crisi, le liste d’attesa ne sono la conseguenza diretta

Nel 2025, su 33,5 milioni di esami prenotati, solo 13,4 milioni sono stati effettivamente gestiti dal sistema.

Per le visite è ancora peggio: su 24,1 milioni prenotate, appena 8,4 milioni accettate.

Il resto? Pazienti che hanno rinunciato, aspettato oltre i tempi di legge o si sono rivolti al privato.

Per ridurre le liste d'attesa sono due le soluzioni: aumentare l'offerta o ridurre la domanda. I governi hanno sempre scelto la prima, stanziando circa un miliardo nel 2024 per ampliare gli orari degli ambulatori.

Ma più visite vengono offerte, più richieste arrivano, e le nuove disponibilità vengono immediatamente saturate.

L'unico modo strutturale per ridurre le liste d'attesa è ridurre la domanda inappropriata.

E questo ci riporta al punto di partenza, rimettere al centro i medici di base e la medicina di prossimità, perché solo un filtro territoriale che funziona può evitare che prescrizioni non necessarie continuino a intasare il sistema.

Insomma…

Di fatto, oggi l'Italia ha già un sistema sanitario misto pubblico-privato, con la differenza che nessun governo lo ha mai dichiarato apertamente.

Un sistema in cui i cittadini pagano due volte:

• 💶 prima con le tasse

• 👛 poi di tasca propria per curarsi

Se vuoi scoprire tutti i dettagli su questo tema, non perdere il nostro ultimo video su YouTube! 👇️

AUTOMOTIVE

🚗 Volkswagen, 50 mila posti di lavoro in meno entro il 2030

Per Volkswagen il 2025 è stato un anno da dimenticare.

Il colosso tedesco dell'auto ha chiuso l'anno con utili al netto delle tasse in calo del 44%, a quota €6,9 miliardi. Si tratta del dato più basso dal 2016, quando il gruppo fu travolto dallo scandalo Dieselgate.

Ma cos’è successo nel 2025?

• 📉 L'utile operativo si è più che dimezzato, scendendo a €8,9 miliardi (contro i €9,4 miliardi attesi dagli analisti)

• 📊 Il margine operativo è crollato dal 5,9% al 2,8% 

• 💶 I ricavi sono rimasti sostanzialmente fermi a €322 miliardi

Insomma, un quadro tutt'altro che roseo per il più grande produttore di automobili in Europa.

E da cosa dipende questo crollo?

I fattori che hanno pesato sulla performance di Volkswagen sono principalmente tre:

• 🇺🇸 I dazi statunitensi, che hanno colpito duramente le esportazioni del gruppo verso gli USA

• 🇨🇳 La forte concorrenza cinese, che sta erodendo quote di mercato soprattutto nel segmento elettrico

• 🏎️ La costosa ristrutturazione di Porsche, controllata dal gruppo, che sta attraversando un difficile e dispendioso rinnovamento

La risposta di VW

Di fronte a questi risultati, il CEO Oliver Blume ha annunciato una decisione drastica: 50.000 posti di lavoro in meno in Germania entro il 2030.

Un numero che supera di gran lunga i 35.000 tagli concordati con i sindacati a fine 2024.

In poche parole, la situazione si è rivelata più grave del previsto e VW ha dovuto alzare ulteriormente l'asticella dei sacrifici.

E adesso cosa succederà?

Per il 2026, Volkswagen punta a un recupero della redditività con un margine operativo tra il 4% e il 5,5% e ricavi in crescita tra lo 0% e il 3%.

Ma anche in questo scenario, il CFO Arno Antlitz ha messo le mani avanti, dichiarando che il margine attuale "non sarà sufficiente nel lungo termine" e che il gruppo continuerà a "ridurre rigorosamente i costi" nei prossimi mesi.

🇨🇱 Il presidente più di destra della storia del Cile (IlPost)

🚢 Sono state colpite diverse navi nello stretto di Hormuz (IlPost)

🤖 Anthropic ha svelato quali saranno i lavori più esposti all’AI (Techy)

🪰 Hanno realizzato la prima emulazione del cervello di un moscerino (Techy)

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💻️ Il computer quantistico Partenope diventa fra i più potenti al mondo (Ansa)

🧠 L’intelligenza come una sinfonia, nasce dal coordinamento del cervello (Ansa)

Il 12 marzo 1989 Tim Berners-Lee propose al CERN un sistema di documenti collegati tramite link, dando origine al World Wide Web

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• 🏝️ L'isola di Kharg: il tallone d'Achille dell'Iran

• 🇮🇹 L'Italia del 2050: 7 milioni di persone in meno

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GEOPOLITICA

🏝️ L'isola di Kharg: il tallone d'Achille dell'Iran

Il conflitto tra Stati Uniti, Israele e Iran è entrato nella sua seconda settimana. Gli attacchi hanno colpito depositi di petrolio e siti di rifornimento, i mercati sono in fibrillazione e lo Stretto di Hormuz è praticamente bloccato.

In tutto questo, i riflettori si stanno accendendo su una piccola isola nel Golfo Persico che potrebbe cambiare le sorti del conflitto.

Ma cos’è l’Isola di Kharg e perché è così importante?

L'isola si trova a circa 25 km dalla costa iraniana ed è il cuore pulsante dell'industria petrolifera del Paese:

• 🛢️ Da qui transita circa il 90% delle esportazioni di greggio iraniano

• ⛽ La capacità di carico stimata è di circa 7 milioni di barili al giorno

• 💰 È la principale fonte di valuta estera per il regime di Teheran

Insomma, per il regime di Teheran perdere il controllo di Kharg significherebbe perdere la sua principale fonte di entrate.

Trump potrebbe tentare di conquistarla?

Secondo diversi analisti, il presidente Trump potrebbe essere tentato di ordinare un'operazione per prendere il controllo dell'isola di Kharg. I motivi?

• 💪🏻 Darebbe agli USA una leva negoziale enorme nei confronti dell'Iran, indipendentemente da quale regime sarà al potere alla fine del conflitto

• 🇻🇪 Ricorderebbe la strategia usata di recente in Venezuela, dove gli Stati Uniti hanno di fatto preso il controllo del settore petrolifero del Paese

• 📢 Rappresenterebbe una grande vittoria mediatica per Trump

C’è però un problema (anzi, più di uno)…

Conquistare Kharg non sarebbe affatto semplice.

Secondo gli analisti, un'operazione del genere richiederebbe truppe di terra sul territorio, cosa che l'amministrazione Trump sembra riluttante a fare. E anche in caso di successo, i rischi sarebbero enormi:

• 🎯 L'isola diventerebbe un bersaglio per i droni iraniani per diverse settimane

• 📈 I prezzi del petrolio potrebbero salire ancora di più, in un mercato già sotto pressione

• 💥 Teheran potrebbe addirittura sabotare l'oleodotto che alimenta l'isola pur di non lasciarla in mano americana

Insomma, come ha sintetizzato Tamas Varga, analista petrolifero presso PVM, un'eventuale occupazione statunitense dell'isola "complicherebbe ulteriormente una situazione già complessa"

Intanto i mercati reagiscono

Dopo la nuova ondata di attacchi del fine settimana, i mercati energetici sono volati ai massimi da metà 2022:

• 🇪🇺 Brent (riferimento europeo): +16%, fino a $107,18 al barile

• 🇺🇸 WTI (riferimento USA): +12,5%, a $102,1 al barile

A pesare non è solo il conflitto in sé, ma il fatto che il traffico marittimo attraverso lo Stretto di Hormuz, da cui normalmente transita circa il 20% del petrolio e gas mondiale, si è praticamente fermato dall'inizio della guerra.

Insomma…

L'isola di Kharg è molto più di un punto sulla mappa: è il vero tallone d'Achille economico dell'Iran. Conquistarla darebbe agli Stati Uniti una leva senza precedenti, ma l'operazione è piena di incognite e potrebbe avere conseguenze imprevedibili sui mercati energetici e sull'intero equilibrio del conflitto.

Per ora, l'isola resta intatta. Ma più la guerra si prolunga, più la pressione per agire su questo fronte potrebbe crescere.

ITALIA

🇮🇹 L'Italia del 2050: 7 milioni di persone in meno

L'Italia si sta svuotando. E non è un modo di dire.

Secondo le ultime proiezioni dello scenario demografico elaborato da DemoSI-CRESME, basato sui dati definitivi del Censimento permanente ISTAT, entro il 2054 l'Italia potrebbe perdere oltre 7,6 milioni di residenti, passando dagli attuali 58,9 milioni a circa 51,6 milioni di abitanti.

E questo è lo scenario mediano. In quello più pessimistico, il calo potrebbe sfiorare addirittura i 10 milioni.

Ma chi “sparirà“?

La riduzione della popolazione avverrà interamente a carico della componente di cittadinanza italiana, che nello scenario mediano diminuisce di oltre 7,6 milioni di unità (-14,2%).

La popolazione straniera, invece, crescerà nel prossimo decennio per poi si stabilizza, attestandosi nel 2054 poco sopra i 5,6 milioni di residenti. L'incidenza degli stranieri sul totale passerà dal 9,1% al 10,9%.

Un aumento significativo, certo, ma del tutto insufficiente a compensare il calo complessivo. In altre parole, l'immigrazione attenua il problema, ma non lo risolve.

Il dato più preoccupante: l’invecchiamento

Se il calo della popolazione è il primo campanello d'allarme, il vero nodo critico è la trasformazione della struttura per età del Paese.

Sì, perché:

• 👴🏻 La popolazione over-65 anni passerà da 14,6 milioni nel 2024 a oltre 18,4 milioni nel 2044

• 👥 In termini relativi, si passerà da un rapporto di uno a quattro a un rapporto di uno a tre: entro vent'anni, un residente su tre sarà over 65

• 📉 Dopo il 2044, il numero di anziani scenderà leggermente, ma non per un'inversione di tendenza: semplicemente perché le generazioni numerose del baby boom si estingueranno progressivamente

Incidenza % della popolazione residente anziana (over-65)

E in molte aree del Paese la situazione sarà ancora più estrema. Si stima che nelle aree interne, nel Mezzogiorno e in Sardegna, la quota di anziani è destinata a superare il 40%, con una pressione senza precedenti sui sistemi di welfare e servizi locali.

C’è poi un’Italia che tiene… e una che crolla

Lo scenario demografico rafforza una polarizzazione già in atto nel nostro Paese:

• 🔼 Da un lato, le zone economicamente più forti del Nord, in particolare l'area di Milano, l'Emilia-Romagna e il Trentino-Alto Adige continuano ad attrarre giovani e lavoratori, riuscendo a reggere meglio l'urto del calo demografico

• 🔽 Dall'altro lato, il Sud e le Isole stanno perdendo abitanti a un ritmo sempre più veloce. E il paradosso è che proprio le zone che storicamente erano le più giovani d'Italia sono oggi quelle da cui i giovani scappano di più

Variazione % della popolazione residente nelle province italiane

Il risultato? Il Sud non solo si spopola, ma invecchia più rapidamente del resto del Paese, ribaltando completamente il tradizionale equilibrio demografico con il Centro-Nord.

Insomma…

L'Italia si avvia verso una riduzione drastica della popolazione e un forte squilibrio generazionale, con effetti che vanno ben oltre la semplice questione dei numeri: mercato del lavoro, sistema pensionistico, domanda abitativa, organizzazione dei servizi.

I flussi migratori aiutano, ma non bastano. E senza un cambiamento strutturale delle dinamiche di natalità e della capacità di trattenere i giovani, il declino demografico resterà il tratto dominante dell'Italia dei prossimi trent'anni

🇹🇷 La Nato intercetta un missile iraniano sopra la Turchia (Agi)

🇮🇹 La guerra in Iran cambia l'agenda del governo. Focus sui prezzi dell'energia (Agi)

☢️ Quando si affidano i codici nucleari all'AI, succede qualcosa di spaventoso (Techy)

🌍️ Perché la guerra in Medio Oriente rischia di diventare un bel problema anche per l'industria dei chip (Wired)

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🤑 Dal Mur 60,7 milioni l'anno per assumere 2.000 ricercatori(Ansa)

🧠 I primi organoidi del cervello che possono essere addestrati (Ansa)

Il 10 marzo segna una delle più grandi svolte nella comunicazione umana. In quel giorno Alexander Graham Bell riuscì a effettuare la prima telefonata della storia, pronunciando la celebre frase rivolta al suo assistente Thomas Watson: “Mr. Watson, come here, I want to see you.”

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• 💡 Bollette, il Governo minaccia nuove tasse contro chi specula

• ☢️ L'Europa si prepara al nucleare

ITALIA

💡 Bollette, il Governo minaccia nuove tasse contro chi specula

La crisi in Medio Oriente ha riportato il tema energia al centro del dibattito italiano.

D'altronde, lo abbiamo già visto nel 2022, quando l'invasione russa dell'Ucraina fece schizzare i prezzi del gas alle stelle: quando i costi dell'energia salgono, il rischio che qualcuno ci speculi sopra è sempre dietro l'angolo.

E questa volta il Governo vuole farsi trovare pronto.

Cosa ha detto Meloni?

In un'intervista, la presidente del Consiglio ha spiegato il piano per evitare che l'aumento dei prezzi del gas legato alla guerra in Iran si trasformi in una speculazione sulle bollette degli italiani.

Le ipotesi sul tavolo sono due:

• 📌 Un'Irap maggiorata, da inserire nel decreto energia in discussione in Parlamento. Si tratterebbe di una percentuale fissa sulla produzione netta. Il problema? Sul lungo periodo, le imprese potrebbero scaricarla sui clienti attraverso ulteriori aumenti in bolletta

• 💰 Una tassa sugli extraprofitti, simile a quella già attuata sulle banche. Più efficace, perché disincentiverebbe direttamente l'aumento dei prezzi

Per individuare chi specula, l'ARERA (l'Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente) attiverà un monitoraggio straordinario, con due bollettini giornalieri che confronteranno l'andamento del prezzo del gas all'ingrosso con quello effettivamente applicato in bolletta.

Ma cosa sono gli extraprofitti (e perché è così difficile tassarli)?

Gli extraprofitti sono quei guadagni considerati "eccessivi" rispetto a condizioni normali di mercato, tipicamente generati non grazie a una maggiore efficienza dell'azienda, ma sfruttando circostanze straordinarie, come una crisi energetica.

Il problema è che in un mercato libero è molto difficile stabilire dove finisce un profitto legittimo e dove inizia uno "extra". Ogni operatore è libero di fissare il prezzo che vuole, e il consumatore è libero di scegliere l'offerta migliore.

Se un'azienda alza troppo i prezzi, in teoria i clienti vanno altrove.

Non esiste, quindi, un profitto "giusto" o "extra": c'è semplicemente il prezzo che il mercato è disposto a pagare.

Il punto è che nel settore energetico italiano questa dinamica funziona solo in parte. Il mercato libero è stato introdotto relativamente di recente e molti consumatori non sanno nemmeno che potrebbero cambiare operatore in 24 ore, senza attese e senza costi.

Il risultato? Invece di cercare alternative più economiche, molti subiscono gli aumenti passivamente, un po' come succedeva quando c'era un unico operatore e non si poteva scegliere.

Ed è proprio questo che rende la speculazione possibile e la tassazione degli extraprofitti così complicata da applicare.

E poi c’è la questione stoccaggi

Ad aprile le società energetiche ricominceranno ad accumulare gas per il prossimo inverno. Ma con gli attuali prezzi, c'è il rischio concreto che le bollette del riscaldamento tra fine 2026 e inizio 2027 siano decisamente più salate.

E non finisce qui, perché il Governo si trova di fronte a un dilemma:

• ⛽ Attualmente le riserve italiane di gas sono piene al 47% circa

• 💶 Il piano originale del Governo prevedeva di vendere questo gas sul mercato prima della fine dell'inverno, per poi usare il ricavato per ridurre le bollette delle imprese che consumano più energia

• ⚠️ Ma se la crisi in Medio Oriente dovesse prolungarsi, quelle stesse riserve potrebbero rivelarsi strategiche per affrontare il prossimo inverno

In altre parole: vendere ora il gas per dare sollievo immediato alle imprese, o tenerlo da parte per evitare di trovarsi scoperti tra qualche mese? Una scelta tutt'altro che semplice.

Insomma, tra speculazioni, extraprofitti difficili da definire e stoccaggi da gestire, il Governo si trova a navigare in acque complicate. La sensazione è che molto dipenderà da come evolverà la crisi in Medio Oriente nelle prossime settimane.

GEOPOLITICA

☢️ L'Europa si prepara al nucleare

L'escalation militare in Medio Oriente ha riportato al centro del dibattito europeo un tema che molti credevano archiviato: le armi nucleari.

Il possibile disimpegno americano dall'Europa, unito alla pressione di Washington sugli alleati perché si facciano carico della propria difesa, ha spinto diversi Paesi del Vecchio Continente a ragionare nuovamente sulla deterrenza atomica.

Ma chi possiede le armi nucleari nel mondo?

Ad oggi, nel mondo esistono circa 12.241 testate nucleari. Ma la distribuzione è tutt'altro che equilibrata:

• 🇷🇺 Russia: 5.459 testate

• 🇺🇸 Stati Uniti: 5.177 testate

Insieme, le due superpotenze detengono circa l'87% di tutte le armi atomiche del pianeta.

C'è poi la Cina, che ha avviato il più grande programma di riarmo nucleare al mondo: oltre 600 testate oggi, con l'obiettivo di raggiungere 1.000 entro il 2030 e 1.500 entro il 2035.

E in Europa?

Solo due Paesi possiedono armi nucleari proprie:

• 🇫🇷 Francia: 290 testate (240 schierate, 50 di riserva)

• 🇬🇧 Regno Unito: 225 testate (120 schierate, 105 di riserva)

La Francia ha costruito una capacità operativa completa: la force de frappe si basa su missili balistici lanciati da sottomarini e missili da crociera trasportati dai caccia Rafale. La decisione finale sull'uso spetta esclusivamente al presidente della Repubblica.

Il Regno Unito ha concentrato tutto sui missili Trident II D5, installati su quattro sottomarini Vanguard, di cui almeno uno è sempre in mare per garantire una risposta immediata.

Ma questi due arsenali, da soli, non bastano a proteggere l'intero continente. Ed è qui che entra in gioco il ruolo degli Stati Uniti.

Il “Nuclear Sharing“

Fin dagli anni Cinquanta, Washington ha dispiegato parte del proprio arsenale atomico in Europa per rafforzare la difesa collettiva NATO.

Questo sistema è noto come nuclear sharing: gli ordigni restano sotto controllo americano, ma in caso di conflitto potrebbero essere impiegati con il supporto delle forze aeree dei Paesi ospitanti.

Testata nucleare B61-1

Secondo i dati della Federation of American Scientists, le testate B-61 sono oggi dislocate in cinque Paesi:

• 🇮🇹 Italia: 35 testate (Aviano e Ghedi)

• 🇹🇷 Turchia: 20 testate (İncirlik)

• 🇩🇪 Germania: 15 testate (Büchel)

• 🇧🇪 Belgio: 15 testate (Kleine Brogel)

• 🇳🇱 Paesi Bassi: 15 testate (Volkel)

L'Italia, in particolare, è il Paese europeo con il maggior numero di testate statunitensi sul proprio territorio.

Le basi coinvolte sono Aviano, in Friuli-Venezia Giulia (tra le 20 e le 30 testate, con forze aeree USA) e Ghedi, in Lombardia (tra le 10 e le 15 testate, con l'Aeronautica militare italiana che partecipa ai programmi di addestramento NATO).

L'Italia si addestra quindi per un eventuale impiego, ma la decisione e il controllo restano saldamente in mano americana.

Ed è proprio questa dipendenza da Washington che oggi viene messa in discussione.

L’idea di Macron: una “lega nucleare“ europea

Il presidente francese ha recentemente lanciato il concetto di "deterrenza nucleare avanzata", proponendo un cambio di paradigma: se gli USA non vogliono più fare da garanti unici della sicurezza europea, l'Europa deve costruirsi un'alternativa. E la Francia vuole guidarla.

Non è una novità per Parigi. Ogni volta che la Francia percepisce un vuoto di potere lasciato dagli americani in Europa, tenta di riempirlo e rilanciarsi come guida del continente. E il nucleare è lo strumento perfetto.

Il punto più interessante della proposta è la creazione di una cooperazione nucleare europea che permetta ai Paesi partner di ospitare forze strategiche dell'aeronautica francese. Un meccanismo simile al nuclear sharing americano, ma a guida Parigi.

Per ora sono otto gli Stati favorevoli: Germania, Regno Unito, Polonia, Paesi Bassi, Belgio, Svezia, Danimarca e Grecia. La cooperazione includerebbe condivisione di informazioni ed esercitazioni militari congiunte.

Ma la strada è tutt'altro che semplice. Nei fatti, qualsiasi azione militare, figurarsi nucleare, deve essere concertata con gli USA o in ambito NATO. L'indipendenza strategica che la Francia insegue da decenni resta, per ora, più un'aspirazione che una realtà.

Insomma…

Le armi nucleari sono tornate al centro del dibattito europeo, e la domanda è molto concreta: chi deve garantire la sicurezza del continente se gli Stati Uniti fanno un passo indietro?

Oggi la deterrenza europea si regge quasi interamente sull'ombrello americano, con bombe statunitensi schierate in cinque Paesi, Italia inclusa. La Francia prova a proporsi come alternativa, ma passare dalle parole ai fatti sarà tutt'altra storia.

🤝 Come la guerra con l'Iran cambia le carte sul tavolo Trump-Xi (Agi)

🌏️ Alla cerimonia di apertura delle Paralimpiadi ci sono stai molti assenti (IlPost)

☢️ Quando si affidano i codici nucleari all'AI, succede qualcosa di spaventoso (Techy)

🏃🏻‍♂️ Perché tutti stanno scappando da OpenAI? (Techy)

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💻️ La ChatGpt del Dna per trovare mutazioni pericolose e terapie su misura (Ansa)

🌌 Cristoforetti, nonostante le guerre nello spazio si continua a cooperare (Ansa)

L’8 marzo si celebra la Giornata internazionale della donna. Negli anni si sono diffuse storie sulla nascita di questa giornata. Una delle più comuni sostiene che sia stata istituita per ricordare un incendio in una fabbrica a New York l’8 marzo 1908, in cui morirono centinaia di operaie

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• 🔍 Google: il colosso che rischia di essere divorato dalla sua stessa creatura

• 🚢 Perché UE e Ucraina stanno litigando sul petrolio?

STORIE IMPRENDITORIALI

🔍 Google: il colosso che rischia di essere divorato dalla sua stessa creatura

Quando si parla di aziende che hanno cambiato il mondo, Google è in cima alla lista.

In poco più di vent'anni, due studenti di Stanford hanno trasformato un algoritmo di ricerca nato in un garage in un impero da oltre $350 miliardi di fatturato annuo.

Ma oggi, per la prima volta nella sua storia, Google si trova di fronte a una minaccia esistenziale.

E il paradosso è che la tecnologia che rischia di travolgerla, l'ha inventata Google stessa.

L’intuizione che ha cambiato internet

La storia di Google inizia nel 1998, quando Larry Page e Sergey Brin, due dottorandi di Stanford, fondano l’azienda partendo da un'intuizione: dare ordine all’immenso e caotico universo del World Wide Web.

Sergey Brin e Larry Page

All'epoca, i motori di ricerca decidevano quali risultati mostrare agli utenti in modo piuttosto rudimentale: contavano quante volte una parola compariva in una pagina.

Più una parola veniva ripetuta, più la pagina scalava la classifica. Un sistema facilmente manipolabile, perché bastava ripetere una parola tante volte per apparire tra i primi risultati, anche senza offrire contenuti di qualità.

Page e Brin rivoluzionano questo approccio. Sviluppano un nuovo algoritmo, chiamato PageRank, che non valuta solo cosa c’è scritto in una pagina, ma soprattutto quanti altri siti la citano tramite link e quanto questi siti siano autorevoli. In altre parole, una pagina è considerata rilevante se viene “raccomandata” da altre pagine autorevoli.

Il principio è simile a quello delle citazioni nel mondo accademico: più studiosi stimati citano una ricerca, più quella ricerca viene ritenuta affidabile e rilevante.

Da motore di ricerca a impero tecnologico

Da lì, Google cresce a ritmi impressionanti.

Prima arriva AdWords, il sistema pubblicitario che permette alle aziende di comprare spazi pubblicitari accanto ai risultati di ricerca, pagando quando qualcuno clicca sul loro annuncio. 

Poi l'espansione a tutto campo:

• 📧 Gmail (2004): il servizio di posta elettronica gratuito con un gigabyte di spazio, quando la concorrenza offriva solo pochi megabyte

• 🤖 Android (2005): acquisito per $50 milioni, oggi il sistema operativo mobile più diffuso al mondo

• 🗺️ Google Maps (2005): mappe interattive e indicazioni stradali che rendono obsoleto tutto il resto

• 📹 YouTube (2006): acquisito per $1,65 miliardi, oggi genera oltre $45 miliardi l'anno

• 🌐 Chrome (2008): lanciato per togliere a Microsoft il controllo del browser e garantirsi Google come motore di ricerca predefinito. Oggi domina con oltre il 70% del mercato globale

Il fatturato di Google è passato da $3,2 miliardi nel 2004 a oltre $350 miliardi oggi. Un x100 in vent'anni, con i profitti che hanno superato i $100 miliardi nel 2024.

Un dominio che sembrava inattaccabile. Almeno fino a un mercoledì di novembre del 2022.

Il codice rosso

Quando OpenAI lancia ChatGPT, in casa Google scatta l’allarme. Il CEO Sundar Pichai convoca una riunione d’emergenza: la minaccia è evidente.

Quel nuovo modo di interagire con un chatbot, diretto, conversazionale, immediato, rischia di scardinare le fondamenta su cui Google ha costruito il proprio impero.

Il paradosso? Google non è stata colta di sorpresa dall’intelligenza artificiale. Anzi, è stata proprio Google Research a introdurre l’architettura Transformer, la stessa tecnologia su cui si basano GPT e tutti i grandi modelli linguistici moderni.

Allora perché non è stata lei a lanciare per prima qualcosa come ChatGPT?

La risposta è tanto semplice quanto amara: Google aveva troppo da perdere. Se gli utenti iniziano a ricevere risposte complete direttamente da un chatbot, smettono di cliccare sui link e, soprattutto, sugli annunci pubblicitari. E la pubblicità è il cuore di un business da oltre $300 miliardi.

In altre parole, Google aveva la tecnologia, ma non l’incentivo a rivoluzionare un modello che funzionava già alla perfezione.

OpenAI, al contrario, non aveva un impero pubblicitario da proteggere. Nessuna macchina da miliardi da difendere. Poteva permettersi di rischiare. Proprio come fece Google venticinque anni prima, quando ancora startup sfidò i giganti dell’epoca senza avere nulla da perdere.

Qualche mese dopo il lancio di ChatGPT, Google presenta Bard, il suo chatbot concorrente. Ma il lancio è un disastro: durante la demo ufficiale, Bard fornisce informazioni sbagliate. I mercati reagiscono male, il titolo perde valore e i meme si moltiplicano.

A dicembre 2023 Bard viene ribattezzato Gemini, dopo investimenti di decine di miliardi, Google riesce a colmare il gap tecnologico.

Ma il vero problema, ormai, non è più solo tecnologico. È strategico.

Il paradosso che nessuno sa risolvere

Google si trova intrappolata in una situazione in cui non può vincere senza fare del male a se stessa.

Per vent’anni il suo modello di business ha seguito una sequenza precisa:

1. l'utente cerca qualcosa

2. Google mostra risultati con annunci

3. l'utente clicca

4. Google guadagna.

Ma con i chatbot AI e sistemi come Google AI Overviews, che mostrano risposte generate dall'AI direttamente nei risultati, questa catena si spezza.

L'utente ottiene quello che cerca senza cliccare su nulla.

E se non clicca, l’intero ingranaggio economico si inceppa.

Per due decenni milioni di editori, blogger e giornalisti hanno costruito il proprio lavoro sul traffico proveniente da Google. Il patto era chiaro: tu produci contenuti, io li indicizzo e ti porto lettori. Un ecosistema che, pur con tutti i suoi limiti, ha creato valore per entrambe le parti.

Con l'AI, questo equilibrio si è rotto. Se la risposta arriva direttamente dalla piattaforma, chi ha scritto quell’articolo non riceve più visite, né ricavi pubblicitari. E il paradosso è ancora più amaro: quegli stessi contenuti sono serviti ad addestrare i modelli che ora rischiano di renderli superflui.

Google si trova così davanti a scelte enormi: rivoluzionare il proprio modello di business, integrare l'AI senza cannibalizzare i ricavi pubblicitari e mantenere in vita un ecosistema di creatori senza appropriarsi del loro lavoro.

Le risorse per fare tutto questo non mancano. Ma la domanda non è se Google sia in grado di competere tecnologicamente. La domanda è se può cambiare abbastanza velocemente senza distruggere ciò che ha costruito in 25 anni.

La risposta, oggi, non ce l'ha nessuno. E come andrà a finire lo scopriremo solo tra qualche anno.

Se vuoi scoprire tutti i dettagli di questa storia, con retroscena e curiosità, non perderti il video sul nostro canale YouTube! 👇️

GEOPOLITICA

🚢 Perché UE e Ucraina stanno litigando sul petrolio?

Negli ultimi giorni, le notizie sull'energia si sono concentrate quasi tutte su un posto solo: lo Stretto di Hormuz.

La guerra tra USA, Israele e Iran ha fatto schizzare il prezzo del petrolio, bloccato le navi e fatto tremare i mercati globali.

Ma c'è un secondo fronte aperto, molto più vicino a casa nostra, che sta complicando ulteriormente la situazione energetica europea.

Il Druzhba: l'oleodotto che fa litigare

Il Druzhba è un oleodotto di epoca sovietica che parte dalla Russia, attraversa l'Ucraina e rifornisce di greggio Ungheria e Slovacchia.

Per Budapest e Bratislava è petrolio economico, contrattato da decenni, con un'esenzione speciale dalle sanzioni europee alla Russia.

Fonte: Euronews

Le cose si sono però complicate di recente…

Il 27 gennaio, un attacco aereo russo ha colpito un'infrastruttura chiave lungo il percorso ucraino e da quel momento, le forniture si sono interrotte.

E con loro, si è aperto un caso diplomatico che oggi sta bloccando miliardi di euro di aiuti all'Ucraina e complicando la risposta europea alla crisi energetica globale.

Ma perché si sta litigando?

Dopo l’attacco sono iniziati ad emergere dubbi sulla natura dei danni.

L'Ucraina afferma che l'attacco è stato devastante:

• 🔥 Incendio a un serbatoio da 75.000 metri cubi di petrolio, spento dopo dieci giorni

• ⚡ Distruzione di cavi, trasformatori e sistemi di rilevamento perdite

• 💥 Danni al "più grande giacimento di petrolio d'Europa", secondo Naftogaz (principale azienda statale di petrolio e gas dell'Ucraina)

Ungheria e Slovacchia sostengono invece il contrario.

Kiev starebbe usando i danni come pretesto per chiudere i rubinetti verso Paesi a lei poco simpatici.

Orbán afferma addirittura di avere prove satellitari che il Druzhba è ancora funzionante, ma la verità è che, al momento, tutte queste dichiarazioni non sono verificabili.

Ed è qui che sta il problema…

Il veto di Orbán e l'imbarazzo di Bruxelles

Orbán ha trasformato la disputa in un'arma politica: finché l'Ucraina non apre le porte agli ispettori per verificare i danni, Budapest bloccherà il prestito UE da €90 miliardi di euro a Kiev e il ventesimo pacchetto di sanzioni alla Russia.

Ma la parte più scomoda è un'altra: non è solo Orbán a chiedere l'accesso degli ispettori.

Lo hanno chiesto anche governi filo-ucraini e la stessa Ursula von der Leyen, durante la visita a Kiev per il quarto anniversario dell'invasione.

La risposta è stata però un secco NO.

Un alto diplomatico UE ha parlato di "autogol": rifiutando qualsiasi verifica indipendente, Kiev ha dato a Orbán la scusa perfetta per bloccare tutto.

Zelensky nel frattempo risponde che quei 90 miliardi servono per le armi e per sopravvivere e che quindi servirebbe sbloccarli il prima possibile.

E nel frattempo, il petrolio vola

Tutto questo avviene mentre i mercati energetici globali sono già in fiamme.

Il conflitto tra USA, Israele e Iran ha trasformato lo Stretto di Hormuz in una zona di guerra: le compagnie assicurative hanno cancellato la copertura per le navi in transito e i tanker hanno smesso di passare.

I prezzi hanno reagito di conseguenza:

• 🛢️ Brent: fino a $84 al barile, ai massimi da luglio 2024

• 🇺🇸 WTI: oltre $76 al barile, ai massimi da giugno

• ⛽ GNL europeo: +64% in pochi giorni

• 🏭 Qatar, Arabia Saudita e Iraq hanno ridotto o sospeso produzioni e raffinazioni

Insomma, la crisi iraniana ha reso la “questione Druzhba” molto più urgente, perché quando i prezzi dell'energia salgono ovunque, l'ultima cosa di cui l'Europa ha bisogno è uno scontro politico che blocchi ulteriori forniture.

🇮🇹 Gas e conflitto in Medio Oriente, il governo valuta nuovi interventi (Agi)

🇮🇷 Mojtaba, chi è il successore di Khamenei (Ansa)

🇨🇳 Tre aziende cinesi starebbero copiando l’AI di Anthropic (Techy)

🇫🇷 La Francia si appresa ad aumentare l’arsenale di armi nucleari (Techy)

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🧊 Bernini, da ricerca nell'Artico esempio di una politica estera responsabile (Ansa)

👴 Così l’invecchiamento rimodella le cellule (Ansa)

Il 5 marzo 1868, una corte per l'impeachment viene organizzata nel Senato degli Stati Uniti per ascoltare le accuse contro il presidente Andrew Johnson

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• 🏎️ Marchionne: salvatore o traditore?

• 🚢 Lo Stretto di Hormuz è bloccato: e ora?

STORIE IMPRENDITORIALI

🏎️ Marchionne: salvatore o traditore?

Quando si parla di industria automobilistica italiana, c'è un nome che divide l’opinione pubblica: Sergio Marchionne.

Per alcuni è il manager che ha salvato la FIAT dal fallimento e l’ha trasformata in un gigante globale. Per altri, è quello che ha tradito l'Italia, svuotando le fabbriche e spostando il cuore dell'azienda fuori dai confini nazionali.

La verità, probabilmente, sta nel mezzo…

La FIAT prima di Marchionne

All'inizio degli anni Duemila, FIAT è un disastro industriale e finanziario:

• 👇️ Perdite per oltre €6 miliardi l'anno, circa €5 milioni al giorno

• 📉 Debiti enormi

• 🚘️ Gamma di prodotti vecchia e poco competitiva

• 📊 Titolo crollato dell’80%

A peggiorare le cose, nel gennaio 2003 muore Giovanni Agnelli e la famiglia si trova a decidere in fretta chi mettere al comando per salvare l’azienda dal baratro.

Giovanni Agnelli e Marella Caracciolo con i due figli e i nipoti

La scelta di John Elkann ricade su un manager italo-canadese con un track record nei risanamenti aziendali. Il suo nome è Sergio Marchionne.

Chi è Marchionne?

Nato a Chieti nel 1952, emigrato in Canada a 14 anni, Marchionne si è costruito un curriculum fuori dal comune con tre lauree in Filosofia, Giurisprudenza e Discipline Commerciali.

Una combinazione strana solo in apparenza. Perché quel mix di analisi critica, rigore logico e numeri diventerà il suo marchio di fabbrica.

Dopo varie esperienze in consulenza, finanza e industria, si trasferisce in Svizzera dove riesce a risanare prima il gruppo Alusuisse-Lonza e poi SGS, raddoppiandone gli utili e facendo volare il titolo in Borsa.

I risultati attirano l’attenzione anche fuori dai confini svizzeri, fino ad arrivare ai vertici della famiglia Agnelli. Lo chiamano a Torino e nel 2004, a 52 anni, viene nominato amministratore delegato di FIAT

Marchionne a capo di FIAT

Quando arriva, il titolo FIAT vale poco più di €4 per azione.

Marchionne capisce subito che non c'è tempo per i compromessi e agisce con scelte drastiche:

• 🪓 Taglia livelli gerarchici e licenzia circa 200 dirigenti della vecchia guardia

• 🧑‍💼 Promuove giovani talenti dalle seconde linee, come Luca De Meo

• 🏭 Visita tutti gli stabilimenti nei primi 40 giorni, parlando direttamente con gli operai

Ma riorganizzare non basta: per uscire davvero dalla crisi servono soldi, e servono in fretta.

Ed è qui che Marchionne tira fuori il suo colpo da maestro

Qualche anno prima del suo arrivo, FIAT aveva stretto un accordo con General Motors che conteneva una clausola particolare: FIAT poteva in qualsiasi momento obbligare GM a comprarla.

Nel 2004 General Motors è in piena crisi finanziaria e non può permettersi di acquistare FIAT, ma allo stesso tempo quell'obbligo contrattuale esiste e GM non può ignorarlo.

In pratica, o GM compra FIAT, con un’operazione che la affosserebbe ancora di più, oppure paga per liberarsi dall'obbligo.

Marchionne si presenta al tavolo delle trattative con sole 4 persone (contro le 40 di GM) e un foglietto con qualche appunto.

Dopo settimane di negoziati, quegli appunti diventano realtà: General Motors stacca un assegno da €2 miliardi pur di liberarsi dalla clausola.

Con quei soldi, Marchionne riduce i debiti, rilancia i modelli e riorganizza la produzione. E i risultati sono evidenti da subito:

• Nel 2005 FIAT torna in utile

• Nel 2006 l'utile netto supera il miliardo di euro 

• Nel 2007 arriva la nuova Fiat 500, che diventa un'icona globale con oltre 2 milioni di unità vendute

E poi è arrivata Chrysler

Quando la crisi del 2008 travolge il mondo dell'automobile, dall'altra parte dell'Atlantico una delle vittime più illustri è Chrysler, storica casa automobilistica americana.

Chrysler accumula oltre $7 miliardi di debiti e finisce sotto la tutela del governo statunitense, che deve intervenire con miliardi di dollari per evitare il collasso.

Marchionne, però, dove tutti vedono un disastro ci vede un'opportunità.

Nel 2009 FIAT entra nel capitale di Chrysler con una quota del 20% e lo fa senza investire denaro, mettendo sul tavolo tecnologia e competenze ingegneristiche in cambio della gestione operativa e del piano di rilancio.

L’amministrazione Obama dà il via libera.

Sergio Marchionne e Barack Obama

Anche qui, Marchionne applica il suo metodo: riorganizzazione, taglio dei costi e focus sui modelli più redditizi per il mercato americano, in particolare SUV e pick-up.

In pochi anni Chrysler torna a generare cassa.

Tra il 2011 e il 2014, Marchionne aumenta progressivamente la quota di FIAT in Chrysler fino a raggiungere il controllo totale.

Nel 2014 i due gruppi si fondono ufficialmente dando vita a FCA, Fiat Chrysler Automobiles, un gigante che riunisce marchi iconici come Fiat, Chrysler, Jeep, Dodge, Ram, Alfa Romeo, Maserati e Ferrari.

Ma la nuova società ha sede a Londra e domicilio fiscale nei Paesi Bassi. Una scelta coerente con la dimensione globale del gruppo, ma che in Italia alimenta polemiche e rafforza l’idea di un baricentro sempre più lontano da Torino.

Dentro FCA c’è un marchio diverso dagli altri: Ferrari

Per Marchionne, Ferrari è un'azienda con un potenziale finanziario enorme e tenerla all’interno del gruppo FCA rischia di limitarne la crescita.

La sua idea è quella di scorporarla da FCA e quotarla in Borsa come società indipendente.

L'operazione è un trionfo. Ferrari debutta con una capitalizzazione di €9,5 miliardi, che crescerà fino a €34 miliardi nel 2018 e addirittura €92 miliardi nel 2025.

Un risultato che consolida l’immagine di Marchionne come stratega capace di creare valore ben oltre il semplice rilancio industriale.

Ma perché allora si parla di ”tradimento”?

Perché, nel 2010, in piena euforia, Marchionne annuncia “Fabbrica Italia”: un piano da €20 miliardi per rilanciare gli stabilimenti italiani e aumentare la capacità produttiva nazionale.

Il messaggio, per lavoratori e territori, è chiaro: l’Italia tornerà centrale nella strategia del gruppo.

I fatti, però, prendono un’altra direzione:

• 📉 Tra il 2007 e il 2013, la produzione nazionale crolla da oltre 1,2 milioni di veicoli a meno di 500 mila

• ⏸️ La cassa integrazione diventa strutturale

• 🏭️ Molti impianti lavorano a ritmo ridotto

• 🇺🇸 Negli USA e in Messico, intanto, la capacità produttiva cresce

Lo stesso Marchionne arriverà ad ammettere che il progetto “Fabbrica Italia“ è superato, perché il mercato europeo non giustifica quegli investimenti.

Per molti lavoratori e per l'opinione pubblica è un vero e proprio tradimento.

Il “miracolo Marchionne“

Quando è arrivato, nel 2004, FIAT valeva in Borsa appena €5 miliardi e bruciava milioni ogni giorno. Quando muore, nel luglio 2018, FCA e Ferrari valgono insieme circa €80 miliardi, con l'ultimo bilancio che chiude con utili per €3,6 miliardi.

Marchionne ha salvato l'azienda smontando il modello industriale che aveva retto per un secolo. Ha creato un gruppo globale competitivo, ma ha rotto il patto storico tra FIAT e l'Italia. Ha generato valore per gli azionisti, ma ha delocalizzato la produzione e ridotto l'occupazione nel nostro Paese.

E questo trend non si è fermato con lui. Nel 2021, dalla fusione tra FCA e il gruppo francese PSA, è nata Stellantis, quarto costruttore mondiale, con sede nei Paesi Bassi e un baricentro produttivo sempre più lontano dall'Italia.

I brand del gruppo Stellantis

Insomma, quello che era iniziato come un salvataggio eroico nel 2004 si è trasformato, vent'anni dopo, in una progressiva uscita dell'Italia dal centro della scena automobilistica globale.

E la storia ricorderà Marchionne come responsabile di entrambe le cose: aver evitato il fallimento e, allo stesso tempo, aver archiviato definitivamente l’era della FIAT come cuore industriale del Paese.

Se vuoi scoprire tutto sulla vita e la carriera di Sergio Marchionne, con dettagli inediti e curiosità, non perdere il nostro ultimo video in collaborazione con Chapeau! 👇️

GEOPOLITICA

🚢 Lo Stretto di Hormuz è bloccato: e ora?

La guerra in Iran e gli attacchi nel Golfo Persico stanno creando enormi problemi al traffico marittimo nella regione, con conseguenze dirette sui prezzi di petrolio e gas.

Il motivo? Tutto ruota intorno allo stretto di Hormuz, uno dei passaggi energetici più importanti al mondo.

Ma perché lo Stretto di Hormuz è così importante?

Si tratta di un corridoio largo appena 33 km, stretto tra l'Iran a nord e l'Oman a sud, da cui transitano:

• circa 20 milioni di barili di petrolio ogni giorno

• il 27% del petrolio mondiale

• il 20% del gas naturale liquefatto globale (GNL)

Insomma, uno dei punti più strategici al mondo per il commercio di energia.

Il problema è che l'Iran controlla una delle due sponde e, nel fine settimana, ha cercato di bloccarlo. E sebbene non si sia ancora arrivati a un blocco formale, i traffici sono ridotti ai minimi, con decine di navi ferme da entrambi i lati.

Chi rischia di più da questa chiusura?

I Paesi più esposti sono quelli asiatici, visto che l'80% delle risorse di petrolio e gas a loro destinate arrivano proprio da Hormuz:

• 🇨🇳 La Cina è il maggior importatore di greggio attraverso lo Stretto e potrebbe subire shock pesanti

• 🇯🇵🇰🇷 Giappone e Corea del Sud dipendono fortemente da queste forniture

• 🇮🇳 Per l'India è soprattutto una questione di sicurezza alimentare: l'85% del GPL utilizzato per cucinare passa da lì

E l’Europa?

L’Europa è meno dipendente dal petrolio che passa fisicamente dallo stretto rispetto all’Asia, ma è vulnerabile sul fronte del GNL.

Il Qatar è uno dei principali esportatori mondiali di GNL e gran parte delle sue spedizioni passa proprio da Hormuz.

Dopo la guerra in Ucraina, molti Paesi europei hanno aumentato le importazioni di gas liquefatto qatariota per ridurre la dipendenza dalla Russia. Una crisi prolungata nel Golfo rischia quindi di colpire anche il mercato europeo.

La reazione dei mercati

I mercati energetici hanno reagito istantaneamente:

• 🇺🇸 Quotazione WTI (riferimento USA): da $67 a $72 al barile (+7%)

• 🇪🇺 Brent (riferimento europeo): +7%, fino a $77 al barile

• ⛽ Il prezzo del GNL è schizzato del +36%, arrivando a €43,80 al megawattora

Il punto è che quando il prezzo dell’energia aumenta, l’effetto si propaga: carburanti più cari, elettricità più costosa e pressione sui prezzi di beni e servizi.

E ora che succede?

Molto dipenderà dalla durata della crisi. Se la tensione rientra rapidamente e il traffico riprende in modo regolare, l’impatto potrebbe restare limitato a un picco temporaneo dei prezzi. Se invece l’instabilità dovesse prolungarsi per settimane o mesi, il rischio è un vero e proprio shock energetico globale.

Le rotte alternative esistono, ma sono più lunghe e costose. E quando i costi logistici aumentano, il conto finale arriva sempre a imprese e consumatori.

Insomma, lo Stretto di Hormuz non è solo un punto sulla mappa: è uno snodo da cui passa una parte fondamentale dell’energia mondiale. E quando quell’ingranaggio si inceppa, l’effetto si sente ovunque, dalle borse internazionali fino alle nostre bollette di casa.

🇮🇹 Ex Ilva, muore operaio di 36 anni. Proclamate 24 ore di sciopero (Ansa)

🇮🇷 Attacco Iran, raid su Teheran e Beirut. Non escluso attacco via terra in Libano (Skytg24)

🚀 Gli USA hanno usato l'AI di Anthropic per bombardare l'Iran (Techy)

🥝 L'AI sta distruggendo le catene di approvvigionamento dei generi alimentari (Techy)

:

🖨️ Stampante ultraveloce in 3D costruisce oggetti in meno di un secondo (Ansa)

🧪 Così l’invecchiamento rimodella le cellule (Ansa)

Il 3 marzo 1918, Germania, Austria e Russia firmano il Trattato di Brest-Litovsk, che pone fine al coinvolgimento russo nella prima guerra mondiale, e porta all'indipendenza di Finlandia, Estonia, Lettonia, Lituania e Polonia

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• 🇨🇴 Pablo Escobar: l'uomo che ha dichiarato guerra a un intero Stato

• 🎬 Netflix si ritira: Warner Bros va a Paramount Skydance

STORIA

🇨🇴 Pablo Escobar: l'uomo che ha dichiarato guerra a un intero Stato

Pablo Escobar è stato il narcotrafficante più potente e temuto della storia moderna.

Nel giro di pochi anni, un ragazzo cresciuto nei quartieri poveri di Medellín è arrivato a controllare l'80% del traffico mondiale della cocaina, a entrare nella lista Forbes dei più ricchi al mondo e a dichiarare guerra aperta a un intero Stato.

La sua storia è fatta di violenza, corruzione e immense ricchezze, ma anche di consenso popolare e opere sociali che, ancora oggi, dividono l’opinione pubblica.

Ma come si diventa l'uomo più temuto del continente americano? Per capire davvero chi è stato Pablo Escobar, bisogna tornare alla Colombia in cui è nato.

Una nazione segnata dalla violenza

Nel 1949 la Colombia stava vivendo uno dei periodi più drammatici della sua storia. L’assassinio del leader liberale Jorge Eliécer Gaitán aveva scatenato un decennio di guerra civile e anarchia diffusa conosciuto come La Violencia, che provocò oltre 200.000 morti.

Quel periodo lascia in eredità ai colombiani la convinzione che lo Stato non è in grado di proteggere i suoi cittadini e se vuoi sopravvivere, devi farti giustizia da solo.

È in questa realtà che cresce Pablo Escobar, in una famiglia modesta nei pressi di Medellín.

Da giovane inizia con piccoli crimini: furti d’auto, contrabbando e traffici illegali minori.

Plata o plomo

Negli anni '70, negli Stati Uniti la cocaina diventa il simbolo di un certo stile di vita: si sniffa nei locali esclusivi di New York, ai party di Hollywood e negli uffici di Wall Street. È una droga da ricchi e la domanda cresce a ritmi folli.

Pablo è tra i primi a capire che quella polvere bianca non è solo una droga, ma il business più redditizio del pianeta. Il punto è che far arrivare la cocaina dal Sud America agli Stati Uniti è tutto tranne che semplice: servono laboratori, rotte di trasporto sicure, corrieri affidabili e soprattutto un modo per far sparire montagne di contanti senza attirare l'attenzione.

Per costruire tutta questa infrastruttura, Pablo adotta un principio semplice ma brutale che lo accompagnerà per tutta la vita: plata o plomo, argento o piombo. Chiunque sia utile ai suoi affari, dal poliziotto al funzionario, si trova davanti alla stessa scelta: prendere i soldi e collaborare, oppure rifiutare e pagarne le conseguenze.

È così che Escobar riesce a mettere in piedi un ponte aereo tra Colombia e Florida, con piccoli aerei che volano rasoterra per sfuggire ai radar e scaricano centinaia di chili di cocaina su piste clandestine.

Nasce il Cartello di Medellín, che al suo apice arriva a controllare l'80% del mercato globale della cocaina e a generare circa $70 milioni di profitto al giorno.

Il consenso dei poveri

Ma essere ricco e temuto non gli basta. Pablo non vuole essere visto come un semplice narcotrafficante, vuole essere percepito come un uomo del popolo, uno che ridistribuisce la sua ricchezza a chi ne ha più bisogno. Per questo mette in piedi una vera strategia di consenso nei quartieri più poveri di Medellín:

• ⚽ Costruisce campi da calcio illuminati e ambulatori medici

• 🏘️ Finanzia la costruzione del Barrio Pablo Escobar, un quartiere di 2.800 abitazioni per le famiglie più povere

• 🗳️ Nel 1982 si candida al Congresso colombiano e vince, ottenendo l'immunità giudiziaria

  

Il messaggio è chiaro: dove lo Stato non arriva, arriva Pablo.

Il problema è che più ti esponi, più diventi un bersaglio. Il ministro della Giustizia Rodrigo Lara Bonilla inizia ad attaccarlo in parlamento definendolo un criminale, i giornali cominciano a scavare nei suoi legami con il narcotraffico, la magistratura riapre vecchie indagini e il partito lo espelle.

Nel 1984, Lara Bonilla si spinge dove nessuno aveva mai osato fare e autorizza il raid contro Tranquilandia, un complesso di laboratori del Cartello di Escobar nella giungla colombiana.

Il risultato? 13,8 tonnellate di droga sequestrate per un valore da $1,2 miliardi. Un colpo devastante, a cui Pablo risponde nell'unico modo che conosce: il 30 aprile 1984, Lara Bonilla viene assassinato da due sicari in motocicletta.

È una vera e propria dichiarazione di guerra alle istituzioni.

“Meglio una tomba in Colombia che una cella negli USA“

L'omicidio del ministro segna un punto di non ritorno.

Lo Stato colombiano dichiara guerra ai cartelli e annuncia che applicherà il trattato di estradizione con gli Stati Uniti, che di fatto permette di processare i narcotrafficanti colombiani in territorio americano.

Per Pablo è un incubo, perché in Colombia può corrompere carcerieri e intimidire giudici, ma in una cella americana tutto questo diventa impossibile.

E così, con altri membri del Cartello, fonda Los Extraditables e dichiara guerra a chiunque sostenga l'estradizione. Il loro motto: "Meglio una tomba in Colombia che una cella negli Stati Uniti."

Quello che segue è uno dei periodi più bui della storia colombiana, con il Cartello che colpisce chiunque si metta sulla sua strada:

• 🏛️ L'assalto al Palazzo di Giustizia di Bogotá con decine di morti

• 🎤 L'omicidio del candidato alla presidenza Luis Carlos Galán, ucciso durante un comizio

• ✈️ La bomba sul volo Avianca 203: 110 persone morte per eliminare un altro candidato, che all'ultimo momento non era salito a bordo

La Catedral

Nel 1990, a vincere le elezioni in Colombia è proprio César Gaviria, il candidato che Pablo aveva provato a far uccidere con la bomba sull'Avianca. Il nuovo presidente cambia strategia e offre ai narcotrafficanti la possibilità di consegnarsi in cambio di nessuna estradizione.

Pablo accetta, ma a una condizione: scontare la pena in una struttura speciale vicino a Medellín, costruita secondo le sue specifiche e sorvegliata da uomini scelti da lui. Lo Stato, pur di chiudere la partita, dice sì.

Nasce così La Catedral.

Sulla carta è un carcere. Nella realtà è tutt'altro: sale da biliardo, cucine con chef, telefoni senza restrizioni e "carcerieri" che in realtà sono i suoi stessi uomini. Pablo continua a gestire il cartello come se nulla fosse.

La Catedral

L'illusione crolla nell'estate del 1992, quando Escobar ordina l'omicidio di due membri del cartello sospettati di tradimento, direttamente dentro La Catedral.

Quando la notizia esce fuori, il governo ordina il trasferimento immediato in un vero carcere.

Ma Pablo, avvisato dai suoi informatori, fugge nella notte sotto il naso dei 400 soldati di guardia.

La fine del Re della cocaina

Dopo la fuga, per lo Stato colombiano non ci sono più margini di trattativa.

Il governo ordina una gigantesca caccia all'uomo guidata dal colonnello Hugo Martínez, con il supporto della DEA americana e dei Los Pepes, un gruppo di ex alleati e rivali di Pablo uniti dalla sete di vendetta.

Il 2 dicembre 1993, il giorno dopo il suo 44esimo compleanno, Pablo chiama la famiglia da una casa nel quartiere Los Olivos di Medellín. La telefonata si protrae troppo a lungo e viene intercettata.

In pochi minuti la squadra d'assalto circonda l'isolato. Pablo tenta la fuga sul tetto, ma una raffica di colpi lo raggiunge.

Il Re della Cocaina muore.

In molte parti della Colombia e del mondi si festeggia, ma nei quartieri poveri di Medellín migliaia di persone scendono in strada per piangere l'uomo che aveva dato loro una casa quando lo Stato non lo aveva fatto.

E questa reazione racconta forse più di qualsiasi dato o statistica.

La figura di Pablo Escobar resta ancora oggi profondamente divisiva. Ma la sua storia lascia una lezione chiara: quando le istituzioni perdono credibilità e la corruzione diventa sistemica, intere comunità possono arrivare a vedere in un criminale una alternativa al potere ufficiale.

Se ti è piaciuta questa storia e vuoi approfondirla non puoi perderti il video sul nostro canale YouTube 👇️ 

MEDIA

🎬 Netflix si ritira: Warner Bros va a Paramount Skydance

Dopo mesi di offerte, rilanci e trattative serrate, la battaglia per il controllo di Warner Bros Discovery ha finalmente un vincitore: Paramount Skydance.

Il colosso guidato da David Ellison si è aggiudicato lo storico studio di Hollywood con un'offerta complessiva da $111 miliardi, dopo che Netflix ha deciso di non rilanciare la propria offerta.

Ma cosa è successo esattamente?

Per mesi Netflix e Paramount Skydance si sono sfidate in una vera guerra finanziaria per acquisire Warner Bros Discovery.

Fino a poche settimane fa Netflix sembrava avere la meglio, ma Paramount non ha mollato la presa e con una campagna aggressiva è riuscita a riportare Warner Bros al tavolo delle trattative.

• 📉 Netflix offriva $27,75 per azione, ma solo per la parte streaming e gli studios cinematografici

• 💰 Paramount Skydance ha rilanciato a $31 per azione, includendo anche le reti televisive via cavo (come CNN e TNT)

E non solo. Per rendere la sua proposta ancora più convincente, Paramount ha aggiunto:

• 💵 Una commissione di $0,25 ad azione per ogni trimestre di ritardo, nel caso il deal non si chiudesse entro il 2026

• ⚖️ Una penale da $7 miliardi se l'operazione dovesse saltare per motivi regolatori

• 💰L'impegno a coprire la termination fee da $2,8 miliardi che Warner dovrà versare a Netflix per la rottura dell'accordo precedente

Il tutto con il sostegno di Larry Ellison, padre di David, chairman di Oracle e tra gli uomini più ricchi al mondo, che ha garantito oltre $45,7 miliardi in equity (cioè capitale proprio investito direttamente nell'operazione in cambio di una quota di proprietà nella nuova società).

Larry e David Ellison

Di fronte a un'offerta così aggressiva e a un avversario con le tasche praticamente senza fondo, Netflix ha alzato bandiera bianca: a quei livelli di prezzo l'acquisizione avrebbe rischiato di distruggere valore anziché crearlo.

Ma cosa nascerà da questa fusione?

Se approvata, la fusione tra Paramount e Warner Bros darebbe vita a un vero gigante dell'intrattenimento, unendo sotto lo stesso tetto:

• 🎬 Due grandi studi di Hollywood

• 📺 Due piattaforme streaming: HBO Max e Paramount+

• 📰 Due reti di informazione: CNN e CBS

Tutto fatto quindi?

Non proprio. L'operazione deve ancora superare diversi ostacoli regolatori.

Se a livello federale l'approvazione sembra probabile (anche grazie ai legami della famiglia Ellison con il Presidente Trump) il percorso potrebbe complicarsi su altri fronti:

• 🇺🇸 Il Procuratore Generale della California ha già aperto un'indagine e ha dichiarato che la revisione sarà "rigorosa"

• 🇪🇺 Anche i regolatori europei potrebbero avere voce in capitolo

• 🏛️ Diversi senatori democratici hanno espresso preoccupazioni sul rischio che l'approvazione possa essere influenzata da favoritismi politici

Non a caso, Paramount ha alzato la penale che pagherebbe in caso di mancata approvazione regolatoria da $5,8 a $7 miliardi.

Insomma, si tratta di un deal storico che potrebbe ridisegnare il panorama dell'intrattenimento globale… ma la strada per il via libera definitivo è ancora lunga e piena di incognite.

🗳️ Come sarà la legge elettorale, dal premio di maggioranza al ballottaggio (Agi)

🇮🇷 Israele e Stati Uniti hanno avviato "un'operazione congiunta" contro Teheran (Skytg24)

🔑 È finalmente arrivato lo standard per le serrature intelligenti che potrebbe sostituire le tue chiavi (TheVerge)

💻️ Cosa insegna lo scontro Pentagono-Anthropic sull'IA (SkyTg24)

:

🇮🇹 Sì del'Italia al progetto del centro europeo sull'IA (Ansa)

💻️ L'intelligenza artificiale anticipa le diagnosi di anomalie cerebrali fetali (Agi)

Il 1 marzo 1896, Battaglia di Adua in Etiopia, dove l'esercito italiano viene sconfitto dalle truppe del Negus Menelik, sancendo la fine del protettorato italiano

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• 🤖 Anthropic si scontra con il Pentagono

• 🔋 Lamborghini dice addio all'elettrico, Ferrari invece…

INTELLIGENZA ARTIFICIALE

🤖 Anthropic dice no al Pentagono: cosa rischia?

Il Pentagono vuole che tutti i suoi fornitori di intelligenza artificiale accettino una clausola semplice: "any lawful use".

Qualsiasi uso lecito: nessun limite, nessuna restrizione su come l'esercito americano può utilizzare questi strumenti.

OpenAI, xAI e Google hanno accettato.

Anthropic (una delle startup AI più importanti al mondo), ha invece detto di no.

E ora si trova al centro di uno scontro senza precedenti con il governo americano.

Il Pentagono vuole carta bianca sull'AI

Pete Hegseth, Segretario della Difesa USA

Tutto è partito da un memo firmato dal Segretario alla Difesa Pete Hegseth a gennaio 2025.

Il messaggio era chiaro: le forze armate americane devono diventare una "forza militare AI-first", capace di trasformare l'intelligence in armi in poche ore e integrare agenti AI "dalla pianificazione delle campagne all'esecuzione della kill chain".

E per farlo, il Pentagono non vuole sentir parlare di vincoli etici o policy di utilizzo accettabile.

Hegseth ha scritto esplicitamente che il dipartimento deve utilizzare modelli "liberi da restrizioni d'uso che possano limitare le applicazioni militari lecite".

OpenAI, xAI e Google hanno rinegoziato i loro contratti quasi immediatamente. Anthropic no.

Le due linee rosse che Anthropic non vuole attraversare

Secondo fonti interne alle trattative, Anthropic è stata fin dall'inizio molto chiara con il governo americano: ci sono due cose che non farà.

• 🤖 La prima è supportare operazioni cinetiche autonome: e cioè armi letali pienamente automatizzate, senza nessun essere umano nel processo decisionale.

• 👀 La seconda è partecipare a forme di sorveglianza di massa della popolazione.

La cosa curiosa è che entrambe le posizioni di Anthropic riflettono direttive che il governo americano stesso ha già adottato in passato, sia sulla supervisione umana nelle armi autonome sia sulla raccolta di dati sui cittadini americani.

Di fatto, l'azienda sta chiedendo al Pentagono di rispettare le proprie regole.

Il “No” di Anthropic non è piaciuto…

La risposta del Governo non si è fatta attendere.

Emil Michael, il CTO del Pentagono, ha minacciato di classificare Anthropic come "supply chain risk” (rischio per la catena di approvvigionamento).

È una categoria normalmente riservata a minacce di sicurezza nazionale come influenze straniere ostili o operazioni di cyber warfare.

Ma c'è di più: il Pentagono ha reso pubblica questa minaccia, cosa che non fa mai. Di norma, queste classificazioni avvengono in silenzio, senza dichiarazioni ufficiali.

Le conseguenze sarebbero devastanti

Se la classificazione diventasse ufficiale, Anthropic perderebbe immediatamente il contratto da $200 milioni che ha con il Pentagono.

Ma questa sarebbe solo la punta dell’iceberg.

La designazione "supply chain risk" obbligherebbe ogni azienda che lavora con il governo americano - o che spera di farlo - a certificare di aver rimosso qualsiasi tecnologia Anthropic dai propri sistemi.

Contractor della difesa, aziende tech, fornitori di cloud: chiunque abbia un contratto federale dovrebbe scegliere tra Anthropic e il Pentagono.

In pratica, Anthropic verrebbe tagliata fuori dall'intero ecosistema della difesa americana. E con essa, tutti i suoi investitori, partner e clienti che operano in quell'ambiente.

Il paradosso: il Pentagono non può permettersi di perdere Claude

Il manico del coltello non è (unicamente) dalla parta del Pentagono.

Claude di Anthropic è infatti l'unico modello AI frontier ad avere ottenuto la classificazione Impact Level 6, il livello di sicurezza necessario per operare sulle reti classificate del Pentagono.

Grok, ChatGPT e Gemini non ce l'hanno.

Questo significa che Claude è già integrato nei sistemi di Palantir e nell'Amazon Top Secret Cloud. Ogni contractor della difesa che usa questi sistemi (e sono molti, tra cui AWS e Anduril) dipende da Claude per lavorare con il Pentagono.

Se Claude dovesse essere rimossa da questi sistemi, non ci sarebbe un sostituto pronto. Il Pentagono si troverebbe con un buco operativo enorme, che né OpenAI né xAI potrebbero colmare nell'immediato.

Lo scontro è aperto: Dario Amodei ha incontrato Hegseth al Pentagono, e l'esito dei negoziati non è ancora noto.

Quello che è certo è che nessuna delle due parti può davvero permettersi di perdere: il Pentagono ha bisogno di Claude, e Anthropic ha bisogno dei contratti governativi. Quale sia il compromesso che le due parti accetteranno, è ancora presto per dirlo.

AUTOMOTIVE

🔋 Lamborghini dice addio all'elettrico, Ferrari invece…

Nel 2023, Lamborghini aveva annunciato al mondo la sua prima auto elettrica: la Lanzador, una "Ultra GT" da 1.341 cavalli, pensata per diventare il modello più potente mai prodotto dalla casa di Sant'Agata Bolognese.

Ecco, quella macchina non arriverà mai.

Lo ha confermato in questi giorni il CEO Stephan Winkelmann, che ha dichiarato ufficialmente la cancellazione del progetto per far posto ad un modello ibrido plug-in.

E con questa decisione, Lamborghini è entrata a far parte di un club sempre più affollato: quello dei costruttori di lusso che stanno facendo marcia indietro sull'elettrico.

Ma facciamo un passo indietro…

Cosa è successo esattamente?

Lanzador, la prima Lamborghini elettrica

La Lanzador non era un semplice bozzetto su carta: era un veicolo completo, con interni ed esterni definitivi, perfettamente in grado di circolare su strada.

Un progetto arrivato fino alle ultime fasi di sviluppo… e poi fermato.

Il motivo? Dopo mesi di analisi di mercato e confronto diretto con dealer e clienti in tutto il mondo, il quadro è diventato inequivocabile: la disponibilità dei clienti Lamborghini ad acquistare un'auto elettrica praticamente non esiste.

Investire miliardi in un progetto che il mercato non vuole, secondo le parole del CEO, sarebbe stato quindi irresponsabile.

Da qui la decisione definitiva: niente full electric: entro il 2030, tutta la gamma Lamborghini sarà ibrida plug-in.

Un passo indietro rispetto alla roadmap originale, che prevedeva due modelli completamente elettrici già entro fine decennio.

Ok ma quindi… perché i ricchi non vogliono l'elettrico?

La risposta è in realtà molto semplice: un'auto come la Lamborghini non si compra per necessità.

Si compra per emozione. Per il suono. Per la risposta del motore. Per quell'esperienza viscerale che le auto elettriche, allo stato attuale, non riescono ancora a replicare.

Ma non solo. Ci sono anche altri fattori che tengono lontani i clienti alto-spendenti dall'elettrico:

• 📉 Svalutazione rapida: alcune EV di lusso perdono tantissimo valore nel giro di pochi mesi dall'acquisto

• 🔋 Obsolescenza tecnologica: chi compra una Lamborghini vuole tenerla per decenni. L'idea che la batteria di oggi sia già superata domani non è rassicurante

• ⚡ Tempi di ricarica: ancora troppo lenti per chi è abituato a fermarsi cinque minuti dal benzinaio

• 🎯 Utilizzo reale: le supercar Lamborghini percorrono spesso poche migliaia di Km l’anno. L'urgenza di elettrificarsi? Molto bassa.

Ma Lamborghini non è l’unica a fare retromarcia…

Il ritiro di Sant'Agata non è un caso isolato. È parte di un fenomeno più ampio che sta ridisegnando l'industria del lusso su ruote:

• 🇬🇧 Bentley ha posticipato i suoi piani elettrici di cinque anni, al 2035

• 🏎️ Aston Martin ha rimandato il lancio del suo primo EV a fine decennio

• 🐎 Porsche, alle prese con difficoltà sugli utili, ha ridimensionato drasticamente i suoi obiettivi di elettrificazione

• ⭐ Mercedes ha abbandonato l'idea di diventare full EV entro il 2030: benzina e ibridi resteranno in gamma più a lungo del previsto

E queste decisioni non sorprendono, se guardiamo ai numeri: nel 2024 in Europa molti modelli EV del segmento premium hanno registrato cali significativi, con alcune delle berline e SUV elettrici più esclusivi che hanno perso tra il 40% e il 50% dei volumi rispetto all'anno precedente.

Tra i vari marchi di lusso, ce n’è uno che invece sta per uscire con il suo primo modello totalmente elettrico

Gli interni della nuova Ferrari Luce

Ferrari, la cui prima EV (electric vehicle), la Luce, è attesa entro fine 2025.

I rischi, però, ci sono. Ferrari deve evitare di ripetere la parabola di altri brand premium che hanno lanciato un'elettrica con grande entusiasmo, salvo poi vederla perdere appeal nel confronto con i propri modelli termici.

Detto questo, Ferrari ha un precedente interessante: il SUV Purosangue era considerato da molti un tradimento del DNA del brand, mentre oggi è uno dei modelli più venduti dell'azienda.

La Luce potrebbe fare lo stesso… oppure diventare il simbolo di una scommessa arrivata troppo presto.

🇮🇹 Arriva la flat tax sugli aumenti retributivi (IlSole24Ore)

🇺🇸 Gli USA rafforzano la loro presenza in Iran (IlSole24Ore)

🤖 Meta sigla un accordo da $100 miliardi con AMD (SkyTg24)

🎮 Microsoft cambia CEO alla divisione Xbox (TheVerge)

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💫 Raggiungeremo una cometa con una navicella? (Wired)

👓 L’app che ti avverte se qualcuno sta indossando smart glasses (Wired)

Il 26 febbraio 1815, Napoleone Bonaparte evade dall'isola d'Elba e sbarca in Francia, dando inizio ai Cento Giorni

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